提示 昨日、10月7日にミラノで行われた記者会見では、ルカ・スブルラーティ、フラビオ・シュカッティ、アンドレア・ファヴァレット・ルベッリ、カルロ・チチ、アンドレア・クレスピが登壇した。 2025年フォーラム タイトルと共通のテーマとして 「価値観の調和」目的は、共通の基準、具体的な解決策、そして持続可能性のための共通言語を促進することです。 責任と競争力.
これらは、第4版の中心となるテーマです。 ヴェネツィア持続可能なファッションフォーラムファッションサプライチェーンの持続可能な移行に特化したサミットで、 コンフィンダストリア モーダ, ヨーロッパの家-アンブロセッティ e コンフィンダストリア ヴェネト イースト予約は 10月23日と24日のヴェネツィア、時 ジョルジオチーニ財団 サンジョルジョ島にて。
ますます複雑化する世界情勢の中で、持続可能性はもはや環境的な問題だけではなく、 社会的および経済的透明性、公正な価格設定、そしてサプライチェーン全体にわたる協力に基づき、金融システムの貢献も踏まえた「新しい」持続可能性の戦略的価値を強調します。 特徴的な要素 高品質な生産について議論し、欧州の規則、トレーサビリティ、責任ある開発の調和のとれた道筋について議論します。
価値観の調和
2025年版のタイトルとテーマは 「価値観の調和」フォーラムは、以下の議論を更新することを目的としている。 共通のルール、具体的な解決策、共通言語 持続可能性のために。複雑な世界情勢の中で、この問題はもはや環境問題だけでなく、 社会的責任 ファッション業界における仕事の価値について。目標は、 ツールとプロセス 調和できる 責任と競争力、保証 透明性、公平性、協力 生産者とブランド間の関係構築には金融システムの関与も含まれる。フォーラムでは、 欧州規格 そして、今日では「新しい」持続可能性の戦略的価値は、 高品質生産 大規模なものと比較して。主な課題は、 透明性とトレーサビリティの調和のとれた道 サプライチェーン全体にわたって。
ジャストファッショントランジション
戦略研究の第4版はフォーラム中に発表される。 「ジャストファッショントランジション2025」の常設観測所 ては ファッション、衣料、靴、皮革製品のサプライチェーンの持続可能な移行に関する調査。この調査では、多くの人が競争力の障害と認識しているものの、 持続可能性のためのヨーロッパのレシピ になりつつある 成長と脱炭素化のてこ入れ:コロナ以前と比較して、このセクターの収益は11,4%一方、 排出量 削減されました 17%しかし、特にイタリアでは、課題は依然として厳しい。 58% の企業 必要な投資を自力で継続することができない。
の舞台で ジョルジオチーニ財団 彼らは交代するでしょう 機関、専門家、スタートアップ、そしてイタリア製製品の主役たちヴェネツィアの卓越性と脆さの象徴であり、バランスの必要性を象徴している。 創造性、品質、持続可能性 ファッションで。
ルカ・スブルラティ コンフィンダストリア・モーダ社長: ますます複雑化する課題に直面しているイタリアのサプライチェーンとその中のブランドの独自性は、守り、高めていかなければなりません。事後対応だけでは不十分です。確固とした、そして何よりも共有されたESGの柱に基づいた、長期的な戦略ビジョンが必要です。ヴェネツィア・サステナブル・ファッション・フォーラムは、企業がアイデアや懸念を共有し、3つの主要な分野、すなわち拡大生産者責任（EPR）、サプライチェーン契約の透明性と合法性を保証する国家規制の枠組み、そしてサプライチェーン全体にわたる共通言語を構築できる統一された監査システムにおいて、共通のルールと実践を構築する場となる必要があります。ヴェネツィアは、ファッション業界の持続可能な発展のための政策を策定する場としての地位を確固たるものにし、欧州と国際的な視点から企業への具体的なコミットメントを示す必要があります。イタリアでは毎日50万人もの人々がユニークな製品を生み出すために働いている一方で、たとえ道具的で容認できない攻撃に直面しても、私たちの国の本質と独自性を象徴する「美しく、丁寧に作られた」精神を守り、強化することが私たちの義務です。
TEHAグローバルファッションユニットパートナー兼ディレクター、フラビオ・シウッカティ氏： 1年間の調査と準備を経て、2022年に第1回ヴェネツィア・サステナブル・ファッション・フォーラムを開催し、私たちはスタートを切りました。当時は、サステナビリティとESG目標に焦点が当てられ、ファッション・ラグジュアリー業界はパンデミックと、不安と不確実性に彩られた2年間を乗り越え、勢いと熱意を持って立ち上がったため、追い風に恵まれていました。それから4年が経ち、私たちは全く異なる、あるいは全く異なる状況に置かれています。欧州レベルでは、ESG政策は不確実性に包まれており、グリーン・クレーム提案はその最新の例です。ファッション・ラグジュアリー業界では、ハイエンド消費の量が急激に減少しており、「メイド・イン・イタリー」ブランドに直接的な影響を与えています。このブランドは、企業数、従業員数、輸出量、付加価値において、イタリア経済の柱の一つであり、製造業の上位3位に数えられています。今年は、特にデリケートな問題が加わりました。ミラノ検察庁がファッション業界におけるギャングマスターの捜査に介入し、複数の大手ブランドに対して予防措置を講じたのです。こうした状況において、私たちのヴェネツィア・フォーラムは、毎年発表する戦略研究と併せて、ブランドと生産者の間で共有される、より倫理的で持続可能なファッションに向けたコミットメントの重要性について議論し、探求し、再確認する重要な機会となります。また、イタリアにとって不可欠な経済的・文化的推進力としての「メイド・イン・イタリー」システムとその製造の戦略的重要性についても議論し、探求し、再確認する重要な機会となります。
パオラ・キャロン氏、コンフィンドゥストリア・ヴェネト・エスト社長、状態： 地政学的緊張、規制変更、そして消費者支出といった、ファッション＆ラグジュアリー業界全体にとって複雑な時期を迎えている中、第4回ヴェネツィア・フォーラムは、社会、経済、環境の持続可能性、透明性、そして価値に関する基準の早急な調和の必要性、そして新たな競争力に向けて進化していく決意など、業界の将来を左右する重要課題について議論するための国際的なベンチマークとなることを目指しています。私たちは、各国および欧州機関だけでなく、この業界のすべてのステークホルダー（大手ブランド、中小ブランド、そしてサプライチェーン全体）に明確なメッセージを送りたいと考えています。バリューチェーン全体にわたる責任、産業ビジョン、専門知識、そして投資を共有することで、共に歩むことでのみ変化をもたらし、この戦略的な「メイド・イン・イタリー」セクターにおけるグローバルリーダーシップを維持できるのです。ヴェネト州だけでも、ラグーン都市ヴェネツィアと周辺の繊維産業、カルツァーテ・デル・ブレンタ、そしてスポルトシステムの職人技と革新性により、テキスタイル・ファッション、フットウェア、皮革製品、アクセサリーといった創造性と製造における卓越性が140億ユーロを超える輸出を生み出しています。
プログラムは次のとおりです。
