フェデルメカニカ：新たな労使関係、しかしドイツモデルには沈黙

ここ数週間、フェデルメカニカは労使関係の主題について厳しい反省に乗り出しており、それは偶発的なものをはるかに超えており、新しい労働文化の前兆となっている. 最も重要な産業カテゴリーの協会は、企業が経済的価値を生み出すだけでなく、人間的および文化的成長、連帯、および社会的流動性。 新しいアプローチは、会社の一員であるすべての人々の共通の利益に基づいていますが、そのルーツは人、労働倫理、および個人の責任に見られます。

すでに進行中の文化革命を奨励する必要があります。「対立から分かち合いへ、偏見から信頼へ、継続的な交渉から予防的理解へ、硬直から適応へ、実行から自己組織化へ」。排除、参加、協力、包含のない協力者。」 この文書は、「第 XNUMX 次産業革命」の肯定から始まります。これは、その性質上、すべての労働者の完全な関与を可能にするだけでなく、最終的な分析、生産性、競争力、および会社生活を保証するプロフェッショナリズムと責任の観点からも必要です。 このようにしてのみ、現在および将来の仕事が、特に若者や女性に保証されます。

昨日はコストと見なされていたもの (トレーニング、安全、福利厚生) は、今日の投資と見なす必要があります。 富は生産後に分配されることに注意してください。 しかし、この側面に関してフェデルメカニカはまた、信用に値する実質的な自己批判を行っており、次のように強調しています。常に反対の方向に進んでいます。これが、業界の競争力を失う原因の XNUMX つになっています。」

今後の道は、パフォーマンスにリンクされた報酬であり、形式と実質が可変であり、「参加と、リスクと結果の両方を共有するという原則に基づいた有徳な式」であり、各フェーズの定義への協力と参加の形を拡大して労働者を巻き込みます。生産プロセスの。 その際、「不明瞭な多数と階層的に関わるのではなく、複数の人と個別の関係を築く」ことが必要です。

労働組合と締結した契約は、文書で概説されている戦略的目標を備えた一貫したツールであると考えているフェデルメカニカにとって、工場と社会を変え、イデオロギーの障壁と特殊主義を克服するために、考え方を変えることは避けられない必要性です。 機械的起業家の立場が間違いなく目新しさの要素を含んでいる場合 (著者自身、この文書は先見の明があるが現実に強く根付いていることを認めています)、いくつかの側面では立場を取りません。

個々の企業や関心のある労働者が特定の企業協定に署名することで全国団体協約を離脱できるドイツのモデルについては何も言われていないが、第 39 レベルの交渉に特権を与え、拡大し、広めるという選択は非常に明確であり、十分に議論されている. また、憲法第 40 条、第 46 条、および第 46 条の問題も検討の対象ではありません. 特に、第 XNUMX 条は、「参加」に関する計画的な憲法上の規範の実施に言及する機会を提供できたはずです.

このテーマは、実際には、具体的な提案がなくても、文書全体の基本要素の XNUMX つであり、国際レベルでの多数の経験に存在する運用モデルの評価です。 参加について真剣に議論したいのであれば、Alcoa に関して達した同じ合意を過小評価すべきではありません。 フェデルメカニカの「マニフェスト」は、いずれにせよ建設的なメッセージを発するものであり、それが取り上げられ、一貫性と決意を持って前進することが望まれる。