革新的な労使関係モデルを確立し、対話を強化する 組合 今後数年間で電力セクターが直面する新たな課題を踏まえ、国全体の利益のために競争力があり、安全で持続可能なエネルギーを確保する。これが本日署名された協定の目的である。 エネル そして労働組合組織は ネットワークの新しい組織モデル.
これは、グループがエネルギー転換のための戦略的資産とみなしている配電網の運用モデルの進化における重要な一歩です。労働者の大多数によって承認されたこの新しい協定は、次のような特徴を持つ枠組みの一部です。 投資計画 特に、 イタリアに割り当てられた資源の約55％これは、2024年から2025年の2年間ですでに実施された介入策を継続するものです。
この合意により、サービスの中断への対応において、より高い柔軟性、効率性、およびスピードを確保できるネットワーク運用モデルの採用が可能となり、同時に、予定された活動のより良い計画とワークロードの予測可能性の向上も実現する。
Enelは、2024年から2026年の間に、ネットワーク全体で約3人を雇用する計画だ。
この方針を支援するため、Enelは同時にネットワーク部門で大規模な採用計画を開始し、 2024年から2026年の間に約3人の入学者同時に、以下のものが導入されました。 新しいフィギュア 作戦調整（ブルーチーム副リーダー）および 追加の福祉対策ベビーシッターサービスを含むこれらのサービスは、スタッフとの意見交換会から得られた意見を基に開発された。
新たな技術、産業、エネルギー競争によって推進される国際情勢において、電力セクターは大きな変革と著しい発展を遂げている。戦略研究によれば、「より安全で競争力のあるイタリアのための電力によって実現 TEHAグループ と共同で 未来の電気 そして最近チェルノッビオ・フォーラムで発表されたように、電力セクターは既に投資において主要な産業セクターとなっており、今後10年間で最大2000億ユーロの投資を行う見込みである。
この文脈において、Enelは主要プレーヤーとしての地位を確固たるものにしている。2026年から2028年の2年間で、エネルギー多国籍企業は フラビオ・カッタネオ 同社は最大53億ドルの新規投資を計画しており、そのうち20億ドルは再生可能エネルギーに割り当てられる予定で、これは前回の戦略計画と比較して8億ドルの増加となる。
この成長戦略には、人材育成、スキル開発、新規採用が含まれており、最高水準の安全基準を満たす持続可能な労働環境を確保しつつ、より効率的で包括的なサービスを提供するという当社の具体的な取り組みを示すものです。
