2018年はオートグリルにとって重要な年となるだろうが、今年はアッファーリ広場でのデビューは不本意だったが、これも株価が約2017％の上昇を記録した輝かしい34年の後の利食いのせいだった。 ベネトン家企業は XNUMX 月に再編作業を開始し、その際、資産を XNUMX つの異なるグループに分割することが決定されました。
オートグリル イタリア スパ それは私たちの国のすべての利権（鉄道駅、空港、高速道路、いわゆる「イタリア支店」）を管理する親会社になります。 に オートグリル ヨーロッパ スパ 大陸で活動している構造物、そして最後に オートグリルビジネスサービス それはケータリング大手のあらゆる活動のサポートとして機能します。
この真の戦略的および組織的革命の理由は、オートグリルによってすぐに説明されています。「それは性質に沿った選択です」 現在の構造に沿って、会社の国際性とマルチチャネル性が強化されています。」 ロッツァーノの本社はグループ全体の戦略開発センターとなり、新たに設立された会社が日常の運営管理を担当します。
ただし、オートグリルの 2018 年のニュースはこれで終わるわけではありません。 ジルベルト・ベネトンは何年もの間、オートグリルにとって重要な戦略的パートナーというアイデアを常に夢見ており、XNUMX つの特定の事業体を設立して活動を分離するという決定は、この仮説を具体化するものと思われます。
同社の目論見書は、将来の特別な取引の可能性を排除していない。
したがって、ベネトン家は XNUMX つの困難な戦線に取り組む必要がある。 ケータリング部門に加えて、同社は実際、ザラやH&Mとの競争で後れを取ったユナイテッド・カラーズ・オブ・ベネトンの再立ち上げにも取り組んでおり、同時にアベルティスへの突進にも取り組んでいる。これを通過すれば、ベネトン家は南ヨーロッパの高速道路の「達人」になるだろう。
