Appleは27月XNUMX日、シカゴにある工業高校の一種であるレーンテックカレッジプレップハイスクールで純粋に教育的なイベントを開催する。 場所とテーマの両方で多くの好奇心を呼び起こしたこの任命を考慮して、電子書籍分野で Apple に何を期待できるかをマリオ・マンチーニに尋ねました。
新しいメディア向けにアプリ、電子書籍、POD を出版する新しい出版スタートアップ、goWare の共同創設者であるマリオ マンチーニは、新しい出版に関する XNUMX 冊の本の著者であり、両方とも goWare から出版されています。 スクリーンクラシー。 本か電子ブックか？ （2015）と アマゾン対アップル。 Kindle から XNUMX 年後の新刊出版の簡単な歴史 （2018年）。 最後の記事では、Amazon が Apple を打ち負かした新興出版業界の過去 XNUMX 年間の歴史を再構成しています。
と思いますか そこのシカゴでは ニュースがあるでしょう そして重要なお知らせ アップル社?
"そうです。 そうでなければ、もっと薄めの議題でクパチーノのスティーブ・ジョブズ・シアターでイベントを開催しただろう。 座りがちなアップルの経営陣がわざわざ3500キロも走ったとしたら、それは鍋の中で何かが沸騰していることを意味する。 教育は常に Apple の視野の中にありました。 Steve Jobs の NeXT が当初は大学や学校市場をターゲットにしていたと考えてください。 現在、Apple はしばらく中断されていた会話の糸を拾い上げたいと考えており、それを明確な信号で行いたいと考えています。 それはムハンマドに通じる山だ。」
どんなニュースがあるでしょうか？
「ブルームバーグによると、新しい低価格iPadが発表される予定ですが、iPad Proと同じApple A9プロセッサを搭載すること以外、技術的特徴はまだ不明です。価格は約250ドルになると言われています」まさに学校市場をターゲットとしているためです。 アナリストらは、MacBook Airに代わるXNUMXドル以下の新モデルである新型MacBookについても話題にしている。 したがって、Apple は、最近 Google を筆頭とする競合他社に重要な切り口を奪われてしまった教育用ハードウェア市場を回復するために、価格レバレッジに焦点を当てています。」
しかし、他にも興味深いものがあることは理解しています ニュース?
「噂によると、どこまで信憑性があるのかわかりませんが、他のニュースは電子書籍、特に教科書に関するものでしょう。 Apple が電子書籍の提供全体を刷新していると言われていますし、私もその通りだと思います。 このニュースは、読書アプリケーション iBooks (今後は単に「Apple Books」と呼ばれます) に関するものです。 書店はおそらく「Apple Books」という名前になるでしょう。 そして最後に、紙の本よりもインタラクティブなアプリに関連した、新世代の電子書籍や学校マニュアルを作成するためのツールです。 常に用語の刷新に合わせて、この新しいツールもジョブシアンの「i」を失い、おそらく Apple Book Author になるでしょう。
生産から流通まで電子書籍のサプライチェーン全体を包括する製品とソリューションのパッケージです。 本物？
"特定。 それはすでにそこにありましたが、指のほこりがその上に付着していました。 この一連のツールを再検討することは、まさに電子書籍の新しい章の始まりとなる可能性があります。 内容の革新と媒体の改善の条件を検証できた章で、これまでのところ単なる紙の本の悲しいレプリカでしかありません。 Kindle を擁する Amazon が、それを克服する決断をしない限り、この救済策を続けることはできない。 そしておそらく、Apple との新たな競争はそうする機会となるかもしれない。 これが、27 月 XNUMX 日に起こることが非常に重要である理由でもあります。」
iPad の発売から 8 年も経ったのに、なぜ Apple はこの措置を講じる必要性を感じたのでしょうか?
「電子書籍市場によって決定的に疎外されないようにする必要があるという XNUMX つの理由からです。」
どのような意味で疎外されているのでしょうか？
「最初の理由から始めましょう。これを私は「外部」と定義します。 電子書籍の先駆者であり主役である Apple は、今日、自分たちがほとんど無関係な立場にあると感じています。 このような状況の理由については、私の本の中で説明したのでここではお話しません。 Apple の市場シェアは 10% 強であるのに対し、Amazon は 70% です。 イタリアでは、最近の AIE データによると、電子書籍市場のシェアは Apple が 12,5% であるのに対し、Amazon は 52% です。 恥ずかしい！ ゲームは終了し、アマゾンが勝ちました。 アーメン。 しかし、Appleがそこに打ち込み、そこから既存の構造を弱体化させるために利用できるくさびが存在する。 そしておそらく今がその時なのかもしれない。」
どちら これはウェッジですか?
「現在、書籍よりもパブロフ的なメディアに時間を費やすことを好む新しい読者を惹きつけることができる、新世代の電子書籍が必要です。 これらの「潜在的な新しい読者」は、電子ブックを単なる紙のレプリカとして読むことは決してありません。 紙の本を読まなかったら、スマートフォンやタブレットの画面でも本を読まないでしょう。 彼らを本の物語や情報形式に近づけるには、さらに多くのことが必要です。 多くの人が考えているように、まったく難解ではない斬新さの必要性。そしてベゾス氏も、このままでは本に何も加えることはできないと言っているように考えているようです。 それはグーテンベルクの時代です。 しかし今、私たちは人工知能の時代を迎えており、Gutenberg 2.0 が必要です。」
Qがあると思うのは何ですかこれまでのところ、エストが必要です il いわゆるo 「強化された本 o 「アプリブック è STATo 見事に無視されましたo 市場から?
「はい、適切な視聴者を対象とした適切な製品ではなかったため、無視されました。 これらは、特に出版社による、「ああ、私たちもここにいます」と言うためだけに行われた実験でした。 しかし、本当のニュースはありませんでした。」
それで何が変わったのでしょうか？
「何かが変わったと聞くと、アシェット社のボス、アルノー・ヌリ氏のことを思い出します。 アシェットは世界最大かつ最も保守的な出版社の XNUMX つであり、フランス例外主義の機関の XNUMX つです。 貿易市場や教科書に載っている機関に強いです。 ヌーリー氏は最近、紙のページを複製した電子書籍は愚かな行為であり、デジタル環境で重要なスペースを見つけるのに苦労している文化書籍業界に何の貢献ももたらさないと述べた。 同氏はまた、人工知能とハイパーコネクテッドデバイスの時代に書籍市場を拡大するには、何か違うことをする必要があるとも述べた。 そのため、Hachette はビデオ ゲームの新興企業を買収し、ソフトウェアとインタラクティブな製品デザインの分野で新しい専門家を探しています。 出版社はソフトウェア会社になり、ビデオゲームや映画の制作会社とそれほど変わりません。 現状を見てみると、Kindleを擁するAmazonはこのニーズを理解できず、くさびを残しているのが実情だ。 アップルの騎兵隊はこの楔に入ることができる。」
Apple の XNUMX つの理由に戻ります。 どれの XNUMX番目の理由 電子書籍を再開するには?
「これはより内部的な理由であり、Apple の戦略に関するものです。 ティム・クックとルカ・マエストリは、アップルがメディア企業、コンテンツ企業になりつつあるため、iPhoneの売り上げが減少することを心配する必要はないと屋上で話している。 クック氏は投資家との最近の電話会談で、もしアップルがコンテンツ事業を独立企業に譲渡すれば、同社はすぐに米国の資本金上位500社のリストに入るだろうと述べた。 コンテンツからの収益は7～8億ドルになるという話もあります。 書籍がテレビに次ぐメディア分野の最も重要な分野であること、また Apple が書籍の電子化について、もどかしいとはいえ重要な経験をすでに持っていることを考慮すると、貿易チャネルと学術チャネルの両方からの書籍を無視できないことは明らかです。 。 そして現在、書籍は Apple のコンテンツ ビジネスにほとんど貢献していません。」
Appleは本当にディズニーのようなコンテンツ企業になれると思いますか?
「それはまだわかりません。 コンテンツの分野では、彼はストリーミングをSpotifyに吹き飛ばされても、何もないところからアプリケーションの市場を創造したり、Apple Musicのような良いことをしたりするなど、いくつかの例外的なことを行い、最終的にはAppleのような悪いことも行いましたニュース、そして何よりも電子書籍。 しかし、ここには本について知りたくなかったスティーブ・ジョブズに遡る出発点の欠陥がある。」
ではどうすれば彼は回復できるのでしょうか？
「Apple は、コンテンツにお金を払うことに慣れている 5 億人の人々や、文化的製品を認識している消費者の手に最高のデバイスを提供しています。 また、アプレットに対応できる完全に HTML27 に準拠した最高のソフトウェアも備えています。 現在は薬局として運営されているが、専門の書店。 は効率的な電子決済システムである Apple Pay を備えており、痛みを伴わず即時に取引を行うことができます。 電子書籍を新しい概念、使用、消費のレベルに引き上げるのに不足するものは何もありません。 それまでの間、シカゴでの XNUMX 月 XNUMX 日の出来事から何が明らかになるかを見てみましょう。」
Apple は学校の教科書を紙から紙に移行できると思いますか?i 少し？
「予測するのは難しい。 確かなことは、デジタルへの移行に最も好ましい人口構成を有する学術教育がデジタル世界には存在しないということです。 米国における学校における電子書籍の市場シェアはわずか 5% です。 最大の責任は出版社にあるが、ユーザーもまた、XNUMX日に数時間を画面上で過ごすにもかかわらず、画面上で勉強することを好まない。 これは、紙の本の単なるレプリカに、インタラクティブな要素が追加されており、子供がネットで見つけたものと比較すると、そのパフォーマンスが微笑ましいものであるというオファーの貧弱さによるものだと思います。 実際には、新しいテクノロジーの粋を集めた、真の新世代のインタラクティブな教科書を作成するためのツールがまだ不足しています。 Apple は、インタラクティブな書籍を開発するためのツールである Apple Book Author を使用して、事態を巻き起こすことができます。 しかし、ピアソン、マグロウヒル、センゲージのような出版社が動かない限り、何も起こらないだろう。 今のところ、出版社は塩の山だ。」
Un'最後の質問。 あなたが目にする最大の障害は何ですか 以下のために Appleが電子書籍分野で復活 そしてインタラクティブスクールのもの?
「アップルのメンタリティーが最大の障害だ。 それは非常にエリート主義的であり、市場のトップエンドに位置し、既存企業として革新にはほとんど関心がなく、現状維持に多くの関心を持っているパートナーに注目しています。 Appleの電子書籍に対するベアハグはまさに大手出版社との提携だった。 コンテンツのイノベーションは、著者、新興企業、組織など、注意が必要な世界から自然発生的に発生する可能性のある分散した事実です。 Apple がこれらの現象をいわば下から培養して利用できるかどうかはわかりません。 Apple がほぼ完全に無視している自費出版という信じられない現象で証明されているように、この点では Amazon がはるかに優れています。 重要なのは、Amazonとは異なり、Appleは電子書籍の分野にコンテンツ革新をもたらすために必要なものを実際に持っているということだ。 本当に平凡な会社になりたいのであれば、その可能性をまた捨てることはできない。 スティーブ・ジョブズは、自分のプロジェクトの実現可能性に文句を言うアップルの技術者たちに、「それはできるよ…それでは、仕事に取り掛かりましょう！」とよく言っていました。 この格言は今日でも当てはまります。
