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Stratégie d'entreprise : principe de précaution

Stratégie d'entreprise : principe de précaution

STRATÉGIE par Emanuele Sacerdote

Le principe de précaution représente le comportement, l'attitude et l'attitude qui nous font agir avec plus de prudence et d'attention face à un danger possible ou à un potentiel inattendu.

Le concept enraciné derrière ce principe est le risque qu'un événement puisse réellement se produire.

S'il y a une alerte météo au niveau rouge, il vaut mieux rester chez soi et, si vous devez vraiment sortir, apportez au moins un parapluie, des galoches et un téléphone portable chargé. Si vous possédez un bien immobilier dans une zone sismique, il est recommandé d'avoir une couverture d'assurance supplémentaire et spécifique sur les tremblements de terre ou d'avoir un bâtiment avec des structures antisismiques. Si vous n'utilisez pas le masque et fréquentez de nombreux rassemblements, vous augmentez la probabilité d'être infecté par le covid19.

Au-delà de ces exemples tirés du quotidien, lorsqu'on parle de risques, il faut penser et mesurer la probabilité que l'événement malheureux se produise. La probabilité, plus/moins certaine, plus/moins objective, définit l'importance du risque.

Quel est le sens?

Tout simplement que l'impact de l'éventuel événement peut aggraver significativement le cours de l'année (de vie) et des plans prévus en imposant un changement de scénario inattendu, un ralentissement, un retard, un dommage : l'effet du changement est le coût réel et culturel à supporter pour revenir et récupérer la position d'avant l'événement.

Une façon de réduire et de contenir l'impact est d'adopter le principe de précaution en modifiant les comportements et en essayant d'identifier les éventuelles précautions à prendre pour réduire l'effet du risque.

L'état d'esprit suggéré est de faire face au risque et à l'impact comme des événements possibles et non comme impossibles. 

Le plus grand risque est de limiter, sous-estimer ou ne pas considérer que l'événement peut arriver.

L'histoire, la réalité de la vie quotidienne et celle des entreprises, nous enseignent que la seule façon d'affronter le risque est de penser en termes de culture et de réalisme en considérant que l'événement possible se produit et non en le rejetant.

Le refus, le rejet ou l'ajournement sont les attitudes à contrer en affrontant le présent et l'avenir avec une approche et un comportement plus réalistes, plus raisonnés, plus prudents et plus protecteurs.

Le proverbe populaire « mieux vaut prévenir que guérir » résume bien tout cela.

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