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Sace, the Business Economists : loin de la reprise, la crise met désormais aussi les exportations en péril

Les Business Economists voient la morosité : la reprise s'essouffle et est loin d'être certaine – PIB -2,5% en 2013 et nouvelle contraction conjoncturelle d'un demi-point au deuxième trimestre 2013 – Une crise de la demande intérieure qui risque de mettre la capacité à exporter est également en danger.

Sace, the Business Economists : loin de la reprise, la crise met désormais aussi les exportations en péril

Le rendez-vous habituel de l'Observatoire économique du Groupe des économistes d'entreprise s'est tenu à Rome la semaine dernière au siège de Sace SpA : les conclusions sont unanimes, il n'y a pas de reprise et très peu d'éléments suggèrent sa réalisation.

L'industrie est à la peine et tous les secteurs dénoncent une poursuite de la crise sans précédent d'intensité et de durée. La stabilité du système industriel dans son ensemble commence à être mise à rude épreuve. Des filières entières se réorganisent non seulement en visant des marchés toujours plus lointains pour placer leurs produits mais aussi en modifiant profondément les cycles de production, la répartition et la localisation des phases de production, le mode de production. Ce qui est attendu pour les années à venir n'a plus seulement à voir avec la gestion d'une crise économique mais avec une véritable transformation du tissu productif qui, devant faire face à la plus longue phase de récession depuis l'après-guerre, doit repenser et réorganiser lui-même.

Les secteurs plus en aval et plus exposés à la demande intérieure, comme l'électroménager, sont confrontés à une demande revenue aux niveaux d'il y a 25 ans dans tous les pays périphériques de l'Europe et à une demande des pays du « cœur de l'Europe » qui il est si fort qu'il peut équilibrer la chute. Face à ces chiffres et à un modèle de consommation qui change radicalement, l'industrie ne peut plus différer une refonte radicale des stratégies de production. Ils ne détiennent, et ce n'est pas un hasard, que les secteurs les plus avancés technologiquement, comme les « plaques de cuisson ».

Tous les secteurs souffrent, de la chimie, l'électronique, la sidérurgie, les télécommunications, historiquement inédites, et la construction plus connue, avec une consommation de ciment désormais revenue à son niveau d'il y a 50 ans.

Les contractions de la première partie de l'année continuent d'afficher des baisses importantes, également dues en partie au ralentissement du marché allemand, l'un de nos principaux et traditionnels marchés de débouché également en tant que triangulation de marchandises destinées à l'étranger. Des niches de marché commencent également à souffrir, qui jusqu'en 2012 avaient fait preuve d'une plus grande résilience, témoignant que la persistance de la crise submerge à la fois les secteurs traditionnellement acycliques, l'alimentation et les télécommunications, qui déclinent en termes réels, tant dans la composante consommation que dans la composante entreprise, et d'excellence qui sont à l'origine du recul des marchés européens et, quoique dans une bien moindre mesure, d'un certain ralentissement du commerce mondial. Tout aussi préoccupante est la consommation d'électricité, un indicateur traditionnel qui anticipe la tendance du cycle économique, qui continue d'enregistrer une contraction marquée au cours des 5 premiers mois de l'année et aussi dans les premiers jours de juin, se détériorant nettement même par rapport à 2012 La même tendance s'enregistre dans le nombre de faillites, en accélération par rapport à 2012, et plus encore dans la liquidation d'entreprises performantes qui choisissent d'éviter un défi dont elles jugent l'issue trop incertaine.

Cependant, certains secteurs affichent des détentions d'investissements dans les produits et l'innovation, nécessaires pour se maintenir sur des marchés internationaux lointains, notamment l'Extrême-Orient et plus proches à forte capacité de dépense, comme le Moyen-Orient par exemple.

Cependant, la crise du marché intérieur, essentiellement italien, mais aussi européen, oblige à repenser toute la stratégie productive et commerciale. Les lieux physiques de production perdent de leur importance, hormis l'échelle et la proximité d'un large bassin de consommateurs, la stratégie de marque évolue vers l'agglomération et l'identification d'une marque unique, la qualité devient une exigence essentielle et non distinctive. Préserver la présence des chaînes d'approvisionnement au niveau européen, c'est affronter la crise pour ce qu'elle est : une crise de la demande.

La relance de la demande européenne est donc le seul moyen de sauvegarder des productions à plus fort contenu technologique. Si nous n'agissons pas avec détermination et rapidité, nous risquons non seulement de perdre les productions les plus standardisées, mais aussi d'appauvrir la possibilité pour les entreprises de sauvegarder leurs produits technologiquement excellents et les plus compétitifs sur les marchés internationaux. Tendance commune à de nombreux secteurs, notamment ceux qui sont plus concentrés sur la demande domestique et européenne.

Si, il y a encore 6 mois, les économistes d'entreprise s'accordaient à désigner les exportations comme la sortie de crise, aujourd'hui, même si elles le sont toujours, ils soulignent combien l'absence de croissance du Vieux Continent commence à pénaliser non seulement les secteurs et plus traditionnelle et plus nationale, mais affecte également négativement la capacité à financer les investissements nécessaires dans l'innovation de produit, d'organisation et de gouvernance, nécessaires pour être compétitif sur les marchés étrangers. Ne pas régler le problème intérieur pourrait finir par nuire également aux exportations.

Alessandra Lanza, présidente du groupe des économistes d'entreprise et responsable des stratégies industrielles et territoriales de Prometeia, souligne "nous avons maintenant atteint un tournant critique pour l'industrie italienne, un moment où il est nécessaire de décider sans faute si vous voulez continuer à jouer le jeu industriel, agissant immédiatement pour juguler la crise de la demande, ou nous nous contentons de jouer un rôle de plus en plus marginal dans les chaînes d'approvisionnement mondiales. Le redémarrage de la demande est une condition sine qua non pour pouvoir ensuite se concentrer sur les investissements si nécessaires pour combler plusieurs années de retard technologique. La distance avec les grands pays industrialisés se creuse rapidement, pensez à la reprise de compétitivité opérée par les États-Unis avec le gaz de schiste et la fracturation hydraulique, et la nouvelle révolution technologique, numérique et manufacturière 3D, qui paraissait il y a encore un an futuriste, aujourd'hui elle commence devenir réalité. C'est une révolution qui semble faite sur mesure pour un pays qui ne peut pas compter sur des économies d'échelle comme l'Italie, tant en termes de structure territoriale et démographique qu'en termes de composition du tissu industriel, et dont l'ignorer peut signifier perdre la primauté industrielle pour toujours qui, malgré des conditions aussi défavorables dans de nombreuses productions, est encore aujourd'hui, peut-être pour une courte période, une réalité.

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