Banca Popolare di Vicenza a clôturé le premier semestre avec un perte nette de 795 millions d'euros ce qui se compare à un rouge de 1,05 milliard au cours de la même période de 2015.
La banque a été affectée par la décision contestée de Cattolica Assicurazione de se retirer de l'accord de partenariat, l'augmentation de la couverture des prêts également due à la mise en œuvre des ajustements de valeur sur les prêts résultant des résultats préliminaires de l'inspection de la BCE et d'autres ajustements Et dispositions relatives aux investissements dans des fonds luxembourgeois et sur les risques juridiques pour les réclamations et litiges initiés par les clients.
La banque, cependant, après l'augmentation de capital de 1,5 milliard souscrite par le Fonds Atlante a renforcé ses exigences de fonds propres avec un Cet1 de 10,75%, supérieur aux 10,25% exigés par la BCE.
Le conseil d'administration de Popolare di Vicenza travaille également à la révision du plan d'affaires qui sera lancé d'ici la mi-octobre. C'est ce qu'il a indiqué PDG Francesco Iorio en conférence de presse pour présenter le semestriel. « C'est un plan – a expliqué Iorio – qui reposera sur trois piliers : la réduction du coût du crédit, l'amélioration du coût-revenu et la relance commerciale complète pour retrouver la relation de confiance avec le territoire de référence. À temps, dans un délai d'environ 40 jours, dans la première quinzaine d'octobre. En termes de réduction des coûts de main-d'œuvre, les licenciements déjà prévus pour environ 550 employés pourraient ne pas être suffisants".
Popolare di Vicenza clôture le semestre avec une perte de 795 millions d'euros mais selon le directeur général une prémisse importante est nécessaire : "Certains phénomènes ont affecté ce résultat et vont redimensionner cette somme : en termes nets 313 millions s'expliquent par le droit de retrait inattendu de Cattolica de vos accords commerciaux avec nous ; le second aspect, plus managérial, concerne les corrections de valeur sur crédits ; le troisième aspect concerne la couverture des litiges avec les actionnaires. Net de tout cela, la gestion nette négative est de 84 millions. La bonne nouvelle est que depuis la fin du mois de mai, les dépôts des clients ont recommencé à croître tandis que les coûts d'exploitation ont diminué. La relance du Groupe se poursuit – a poursuivi Iorio lors de la conférence de presse de présentation du rapport semestriel – surtout après l'intervention du Fonds Atlante. De plus, la stratégie du réseau et des agences a été partiellement redéfinie avec un nouveau modèle ».
