La marmite d'Interpump, le plus grand fabricant mondial de pompes haute pression, est en ébullition, prête à faire ses courses dans le secteur hydraulique. « Notre stratégie est de croître également à l'externe par le biais d'acquisitions – déclare l'administrateur délégué Fulvio Montipò -. Nous sommes déjà des leaders mondiaux de l'eau et ce sont donc les secteurs avec une vaste gamme de produits qui retiennent le plus notre attention ». La multinationale « de poche » de Sant'Ilario d'Enza (RE), née de l'inspiration, de la vision stratégique et de la capacité de Montipò, semble de nouveau sur le pied de guerre. La crise de 2009 est désormais derrière nous, une partie du terrain perdu a été récupéré, sachant que 2010 a enregistré une croissance de 24% et porté le chiffre d'affaires net à 424,9 millions, et maintenant, après un trimestre avec des ventes à 123,7 millions, +24,4% et consolidé bénéfice net de 11 millions, +92,6%, l'objectif est de bien clôturer 2011, d'être complètement hors circuit l'année prochaine.
« Nous avons une série de dossiers ouverts sur la table – commente le président Giovanni Cavallini – pour compléter l'éventail de nos propositions. Les secteurs que nous regardons sont nos points forts : l'hydraulique et les accessoires et d'autre part les composants mécaniques". Les entreprises européennes sont celles qui intéressent le plus Interpump, qui fonde son développement sur l'excellence, sur l'identification et la couverture de nouvelles niches, plutôt que sur la délocalisation. « Nous recherchons des secteurs de niche qui peuvent se développer – souligne le président – le coût du travail n'a jamais été une boussole pour nos choix. Considérez que l'une de nos meilleures filiales se trouve en Allemagne. Une entreprise qui réalise un chiffre d'affaires de 70 millions, avec une marge brute de plus de 30% ». L'internationalisation est l'une des forces d'Interpump, présent dans 20 pays à travers le monde et avec une part d'exportation de 80% du chiffre d'affaires, dont l'essentiel est réalisé en Europe (45%), puis en Amérique du Nord (35%), enfin dans le reste du monde (30%).
Les marchés émergents sont cependant ceux qui progressent le mieux (+18% Europe, +22% Amérique du Nord, +44% reste du monde) : « Il est donc inévitable de prendre en compte cet aspect et d'évaluer de nouvelles opportunités dans des pays comme la Chine, l'Inde, le Brésil – ajoute Cavallini – où, entre autres, nous sommes déjà présents seuls ou en partenariat. Nous avons également des parts de marché importantes en Australie et au Chili ».
Bref, la nouvelle devrait arriver bientôt, également pour justifier le prêt de 70 millions d'euros sur sept ans accordé par Banco S. Geminiano e S. Prospero à la société Reggio Emilia. « Nous voulions ce prêt – souligne Cavallini – aussi pour allonger les termes de notre dette ». Tandis que Montipò déclare : "Nous prendrons en charge toutes les dépenses avec le produit de l'entreprise, comme nous l'avons toujours fait". Le rachat d'American Mobile, le leader américain des réservoirs hydrauliques pour véhicules industriels est déjà métabolisé. Une réalité avec un chiffre d'affaires de 7,5 millions de dollars, avec un Ebitda de 1,4 million de dollars, égal à 19% des ventes.
Le premier signe d'une vitalité jamais perdue de la part d'Interpump, pas même dans les moments les plus sombres. En 2009, le groupe, créé en 77 et coté en 1996 (sur le segment Star depuis 2001), a beaucoup souffert de la crise internationale, mais aujourd'hui, après le retour au dividende avec les comptes 2010 (bénéfice consolidé 27,4 millions, + 95,9% ) a le sentiment d'avoir mis le pire derrière lui. « Les scénarios politiques actuels ne nous font pas peur – souligne Cavallini -. Bien sûr, la discussion changerait si la situation dégénérait. Ce qui peut nous inquiéter, c'est une nouvelle grave crise financière, surtout parce que cette fois les Etats sont lourdement endettés et ne pourraient plus y faire face comme avant". Bref, le monde marche sur le fil du rasoir et cela paraît malheureusement clair pour tout le monde, mais s'il maintient un certain équilibre, la roue peut recommencer à tourner. « Les secteurs dont nous dépendons sont la construction et les transports. Et en ce moment, on a l'impression que ça bouge ».
Ces derniers mois, l'action Interpump est également repartie à la hausse, après être même descendue sous les deux euros ("nous avons certainement été la cible de quelques spéculations", observe le président). Au cours de l'année 2010, l'action d'Interpump a augmenté de 50 % et aujourd'hui elle tourne autour de 6 euros : « et il y a encore de la place pour progresser » promet-il.
Mais comment devient-on un groupe important et solide, leader mondial dans son secteur en partant de zéro : "vous ne planifiez pas - dit Montipò, protagoniste de cette aventure - vous commencez à cuisiner et petit à petit vous vous rendez compte que vous avez fait un restaurant ".
