L'avenir n'est plus ce qu'il était, du moins pour 42 % des jeunes salariés entre 25 et 34 ans. A leur retraite, vers 2050, ils retireront un chèque mensuel de moins de mille euros. Cependant, certains d'entre eux s'y seront déjà habitués : 31,9 % de ce groupe de travailleurs ont un salaire qui n'atteint pas les quatre chiffres. Pour d'autres en revanche, ce sera différent : ils devront s'adapter à une retraite inférieure à leur salaire de début de carrière.
C'est l'image qui se dégage du projet « Bien-être, Italie. Laboratoire des nouvelles politiques sociales » créé par Censis et Unipol.
Un autre fait alarmant qui ressort de l'étude concerne la longévité des Italiens. En 2030, les personnes âgées de plus de 64 ans représenteront plus de 26 % de la population : il y aura 4 millions d'inactifs en plus et 72,7 millions d'actifs en moins. Contre un taux de remplacement de 2010 % calculé pour 2040, les salariés bénéficieront en 60 d'une pension égale à un peu plus de 67 % du dernier salaire (retraite à 37 ans, avec 40 années de cotisations) ; tandis que les indépendants verront l'allocation réduite jusqu'à 68% du dernier salaire (pour eux, la pension atteindra 38 ans, après XNUMX ans de cotisations).
Tous les exposants, venus présenter les données, s'accordent sur un fait : l'Etat seul ne pourra pas le faire. Il est nécessaire d'encourager et de promouvoir des systèmes complémentaires privés capables de subvenir à ces besoins. "Il faut mettre à la mode de donner des pensions complémentaires aux enfants diplômés", suggère Giuseppe Roma, directeur général de Censis. Les données sont alarmantes : seulement 27,5 % des familles incluent des formes d'intégration dans leur stratégie de retraite, alors qu'en ce qui concerne les soins de santé, le pourcentage chute même à 7,7 %.
La pression sur les soins de santé est l'autre problème structurel sur lequel beaucoup de travail devra être fait à l'avenir. Les Italiens essaient de résoudre leurs maux au moment où ils se présentent à eux, et ils sont également prêts à payer. L'étude a montré que plus de 70 % des Italiens achetaient des médicaments à prix plein dans les pharmacies et que 35 % avaient recours à des visites chez des spécialistes. En moyenne, chaque famille a dépensé 958 euros à titre privé, et le chiffre monte à 1.482 XNUMX euros en moyenne si les visites dentaires sont utilisées.
Ces dépenses personnelles sont également utilisées pour résoudre le problème de la non-autosuffisance croissante. Aujourd'hui, les familles qui doivent aider des enfants ou des personnes âgées sont 30,8 %. Et nous savons tous, malheureusement, que ces tâches sont majoritairement exercées par des femmes, qui se retrouvent souvent contraintes d'abandonner leur emploi. Cependant, de nombreuses mères, ou filles selon le point de vue, ont eu recours à une aide extérieure. Cette année, environ 700 millions d'euros ont été dépensés pour proposer une aide à domicile aux personnes âgées : une somme qui démontre l'insuffisance du système public à fournir de tels services.
Mais il ne faut pas laisser la spontanéité, typique de la nature italienne, prendre le dessus. "Toutes ces dépenses personnelles doivent être organisées avec des fonds, y compris des hypothèques et des assurances", a déclaré Giampaolo Galli, directeur général de Confindsutria. Nous devons rationaliser toutes ces dépenses privées. Augmenter la confiance des Italiens dans les outils d'intégration et combattre le préjugé selon lequel "Mamma Stato" nous aidera à la fin.
Un autre sujet brûlant est le développement. Il est apparu ce matin que repenser le bien-être peut en fait être considéré comme un stimulant à la croissance, voire comme la base à partir de laquelle la faire décoller. C'est ce que suggère le professeur de la Cattolica de Milan, Mauro Magatti : "Tout comme l'Allemagne utilise l'élément vert pour générer de l'innovation, nous pourrions utiliser notre base sociale et culturelle, qui est ce qui nous caractérise depuis des siècles". Le bien-être peut être une source de développement : quand la demande augmente, il y a potentiel de croissance de l'offre, en l'occurrence publique.
Réorganiser le bien-être selon des critères de durabilité, de rationalité et d'efficacité, en maintenant toujours les garanties à la base de chaque état d'agrément. "Nous devons développer un réseau national de base, garant des droits fondamentaux et l'intégrer à un système territorial local sur lequel construire des incitations", explique Susanna Camusso, secrétaire générale de la CGIL.
Avec une ouverture au dialogue et à la confrontation, en revenant à une logique de long et moyen terme, repenser la gestion de la dépense publique est possible.
