La crise des banques et celle du capitalisme, l'austérité et le développement, les actifs, les privatisations, la rémunération et l'éthique des dirigeants, le changement au sommet de l'ABI mais surtout beaucoup de MPS. Trois heures de questions-réponses, dans une librairie Feltrinelli de l'Appia Nuova, à la périphérie de Rome, pour la présentation avec Michele Santoro et Paolo Trombin du dernier livre de Gianni Dragoni, correspondant de la Sole 24 ore, "Bankieri e compari - Que la mauvaise finance et le mauvais capitalisme mangent l'argent des épargnants » (publié par Chiarelettere), qui est tout un programme. Hier Alessandro Profumo, véritable banquier et président du nouveau cours d'une banque dans la tourmente comme Mps, a déclaré qu'il ne voulait pas jouer "le rôle du banquier odieux juché en défense mais qu'il ne voulait pas dire des choses injustes" mais n'a esquivé aucune question, pas même les plus inconfortables. Voici un résumé de sa réflexion.
LE PRIX D'ANTONVENETA – Il a été payé beaucoup et surtout en espèces, avec une sortie de capitaux du système italien vers l'Espagne mais ce n'était pas à la Banque d'Italie de se prononcer sur la justesse du prix d'Antonveneta mais uniquement sur la capacité de MPS pour soutenir l'investissement : si quoi que ce soit, l'erreur a été commise par les députés plutôt que par la Banque d'Italie, qui est le superviseur le plus puissant d'Europe. Quand je dirigeais Unicredit à ce prix-là, nous avons dit non à Antonveneta.
ALEXANDRIE, QUI L'A DÉCOUVERTE ET POURQUOI NOUS LE SAVONS SEULEMENT MAINTENANT - Face aux provocations de Santoro qui voulait savoir pourquoi l'opération d'Alexandrie sur les dérivés de l'ancien MPS n'est connue que maintenant en pleine campagne électorale alors que la transmission du Rapport en parlait depuis un certain temps, Profumo était tient à clarifier quatre points essentiels : 1) Nous - Viola et moi - avons trouvé le contrat d'Alexandrie le 10 octobre dans l'ancien bureau de l'ancien directeur général de del Monte, Antonio Vigni : cette opération était un mauvais investissement mais en évaluant ses effets réels demande beaucoup d'analyses (« We are not Mandrake ») car il est très compliqué de comprendre comment la traiter dans les états financiers, s'il faut aussi revoir les états financiers passés ou non par rapport aux pertes qu'elle produit ; 2) Banca d'Italia a effectué de nombreuses inspections sur Mps mais les résultats peuvent changer en fonction des documents réellement disponibles ; 3) nous avons immédiatement apporté ce document sur Alexandrie aux autorités compétentes mais nous ne l'avons certainement pas diffusé dans la presse ("Demandez au fait d'où il vient"); 4) il reste impressionnant que la campagne électorale se déroule sur le dossier MPS.
MONTI-BOND ET AUGMENTATION DE CAPITAL AVEC MOINS DE FONDATION – Nous avons un plan visant à ramener Mps dans les bénéfices et à rembourser les Monti-bonds et après l'augmentation de capital attendue, qui sera sans privilège pour les actionnaires actuels, la Fondation pèsera moins qu'aujourd'hui
FAUX BUDGET ET REVANCHE - Après avoir dit que c'était une erreur d'annuler la loi sur la fausse comptabilité et qu'il serait utile de la rétablir, Profumo a déclaré que si le pouvoir judiciaire constate qu'il y a eu des crimes et des irrégularités de la part de la vieille garde en matière de budgets, les députés riposteront pour récupérer les sommes perdues. L'enjeu est d'un milliard d'euros.
NON AU COMMISSAIRE - Mps ne se rendra pas dans un commissariat et ne sera pas un commissariat, comme l'a également précisé la Banque d'Italie.
RECHERCHE UN NOUVEAU PARTENAIRE SOLIDE ET UN MILLIARD - Il faut encore un milliard pour joindre les deux bouts mais pour stabiliser l'actionnariat, MPS aurait besoin d'un nouvel actionnaire, qu'il soit italien ou étranger, qui veuille faire un investissement à moyen-long terme. "Il n'y a personne à l'horizon pour l'instant".
CECCUZZI A COMMENCÉ LE CHANGEMENT – Dans les relations entre la politique et la banque à Sienne, le premier signe de changement est venu l'an dernier de l'ancien maire Ceccuzzi qui a amené la Fondation à changer et à marquer une rupture avec le passé. Aujourd'hui, nous sommes absolument indépendants de la politique. Ce n'est pas un hasard si le PDG Fabrizio Viola s'est vu confier le pouvoir de décision sur la réduction de 100 managers sur 490.
DANS LES BANQUES ÉTRANGÈRES PLUS DE PROBLÈMES QUE AVEC NOUS - Je suis à la tête d'une banque comme Mps qui est actuellement dans l'œil du cyclone mais il y a plus de problèmes et de difficultés dans les banques des autres pays qu'ici.
LIQUIDATION UNICREDIT et TROUBLES JUDICIAIRES – J'ai reçu un règlement substantiel d'Unicredit (40 millions d'euros) mais il s'agissait d'un contrat, car j'ai été expulsé sans juste motif au mauvais moment et de la mauvaise manière. J'ai toujours payé mes impôts et je suis content de les avoir payés. De mon poste précédent chez Unicredit, j'ai aussi hérité des ennuis judiciaires : je fais l'objet d'une enquête pour fraude fiscale et j'ai hâte que le procès vienne car je suis convaincu d'avoir toujours agi correctement.
LE NON AU RACHAT DES TÉLÉCOMS M'A COÛTÉ L'ENGAGEMENT - J'étais aux côtés de Franco Bernabè quand est arrivée l'OPA sur Telecom de Colaninno et Gnutti, à laquelle je me suis ouvertement opposé. Ce choix m'a coûté cher car ce n'est pas par hasard que j'ai été barré lorsque, comme Unicredit, j'ai lancé l'OPA sur Comit.
