Le plan de restructuration avec lequel Banca Monte dei Paschi di Siena cherche à obtenir le feu vert définitif de Bruxelles pour les 4,07 milliards d'euros de fonds reçus en prêt du Trésor italien est officiellement sur la table de la Commission européenne depuis ce matin. C'est ce qu'a déclaré l'attaché de presse du commissaire européen à la concurrence Joaquin Almunia.
La banque siennoise doit tenir un conseil d'administration le 14 novembre pour examiner les comptes du trimestre et, si elle a reçu le feu vert de Bruxelles, également l'examen définitif du plan.
De Bruxelles, ils ont fait savoir que les temps ne seraient pas longs et qu'une décision devrait arriver d'ici la fin du mois, car le plan a déjà été longuement discuté entre Rome et Bruxelles avant son approbation par les autorités italiennes.
Les orientations du plan de restructuration ont déjà été illustrées à la communauté financière et prévoient une augmentation pouvant aller jusqu'à 2,5 milliards d'euros pour rembourser 70% du prêt du Trésor d'ici 2014. Des rumeurs de presse, non démenties par la banque, ont cependant le montant probable de l'augmentation était indiquée à 3 milliards, avec des fonds supplémentaires qui serviraient à éviter que le Trésor ne soit payé en actions en contrepartie des intérêts qu'il doit percevoir sur le capital prêté à la banque.
Considérant que le feu vert de Bruxelles pourrait arriver dans la semaine se terminant, de manière opérationnelle, le 22 novembre, l'assemblée générale devrait être convoquée à l'approche des vacances de Noël ou entre Noël et le jour de l'An. Dans tous les cas, la première fenêtre utile pour lancer la hausse serait en janvier. Si au contraire Ubs et les administrateurs de Mps décident qu'il est plus commode d'avoir plus de temps et les chiffres définitifs pour la clôture des comptes 2013, alors on passe au deuxième créneau utile au printemps.
Pendant ce temps, la Fondation, l'actuel actionnaire de référence qui détient 33,5%, fait une course contre la montre pour pouvoir valoriser sa part sans appauvrir le patrimoine, devant rembourser 350 millions de dettes à 12 banques créancières. Le faire après l'augmentation aurait de sérieux inconvénients : il faudrait laisser environ un tiers de l'augmentation lancée par la banque non optée, risquant de faire chuter le prix au-delà de l'effet dilutif naturel lié à une recapitalisation qui vaut au moins autant que la valeur boursière actuelle.
