« Il existe un monde où les gens ne laissent rien faire. Ils le font arriver." Et encore : « La vraie valeur d'un leader ne se mesure pas à ce qu'il a accompli au cours de sa carrière mais à ce qu'il a donné. Elle ne se mesure pas aux résultats qu'elle obtient, mais à ce qu'elle est capable de laisser derrière elle". Ces deux phrases de Sergio Marchionne éclairent mieux que d'autres la philosophie révolutionnaire de Sergio Marchionne, un manager incomparable que l'on regrettera à jamais et qui, sans surprise, accompagne la couverture de "Marchionne l'étrangère", le livre exigeant et extrêmement opportun, qui vient de sortir dans les librairies des éditions Rizzoli, par Paolo Bricco, correspondant et chroniqueur pour "Il Sole 24 Ore" et l'un des journalistes les plus brillants de la génération des quarantenaires.
Le pamphlet de Bricco (298 pages, 15 euros) n'est pas un livre instantané improvisé de dernière minute mais le résultat d'un travail minutieux de documentation, de recherche et d'interprétation intelligente de l'œuvre de Marchionne, le fils du carabinier abruzzais émigré d'enfance au Canada et l'homme qui a repris le destin de Fiat quand, en 2004, il était techniquement en faillite et l'a conduit au rachat réussi d'un autre noble déchu, Chrysler, bâtissant le septième groupe automobile au monde.
Mais pourquoi, comme le dit le titre, « Marchionne l'étrangère » ? Non pas parce qu'il était à moitié italien et à moitié canadien, mais parce qu'il était un manager révolutionnaire, doté d'une vision incroyable et d'un dynamisme et d'un courage innovants impressionnants, mais aussi d'une sensibilité humaine qui allait au-delà de l'inévitable détermination du manager qui voulait à tout prix atteindre le salut et relance de l'entreprise pour laquelle il était capable de travailler non-stop 20 heures sur 24. Mais "Marchionne l'étrangère" aussi parce que l'Italie - non seulement la plupart des syndicats mais l'establishment lui-même, à commencer par la Confindustria - ne l'a jamais vraiment aimé car il ne l'a jamais vraiment compris et peut-être seulement après sa mort récente aura-t-il l'occasion de réfléchir à la portée réelle non seulement des idées mais des faits créés par l'incomparable manager en pull.
La révolution de Marchionne n'était pas seulement une révolution industrielle et financière mais, avant tout, une révolution culturelle et politique que le livre de Bricco nous aide à connaître et à comprendre pleinement à travers un voyage qui part des ruines que Marchionne a trouvées à son arrivée à Fiat et qui , analysant tous les passages les plus significatifs d'une histoire irremplaçable, arrive aux dernières sorties publiques du dirigeant, notamment celle de la présentation du nouveau plan stratégique de FCA à Balocco le XNUMXer juin dernier quand, après avoir remporté le pari de la remise à zéro des dettes du groupe, remet sa cravate, « ce que pourtant on voit à peine » mais « on voit plutôt qu'il a l'air fatigué » de quelqu'un qui a tout donné pour sa mission et qui n'a plus le temps et la force de vivre.
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