La meilleure façon de gérer les déchets est d'éviter qu'ils ne deviennent des déchets. La proposition d'une approche véritablement circulaire (c'est-à-dire régénérer ou réutiliser un produit avant même la fin de son cycle de vie) est issue d'une réflexion du centre d'étude Ref Ricerche, qui analyse la possibilité d'un saut qualitatif et d'un véritable changement de paradigme propre : un le déchet qui va être recyclé reste en fait un déchet, il est jeté dans une benne (spéciale, espérons-le), transporté à la décharge, puis traité et reconverti. Toutes ces étapes peuvent être évitées en les anticipant. "Au sommet de la soi-disant" hiérarchie des déchets "(et donc parmi les options préférables) - expliquent les chercheurs de Ref - la réutilisation et la préparation à la réutilisation n'ont jusqu'à présent pas bénéficié de beaucoup d'attention. Se plaçant dans une sorte de « juste milieu » entre le monde du déchet et celui du non-déchet, ils ont souffert du manque de règles claires, du manque de compétences organisationnelles et entrepreneuriales, pour se retrouver relégués au rôle d'acteurs d'accompagnement ».
Pourtant, outre l'avantage pratique incontestable de cette approche, la réutilisation ou la régénération crée également les meilleures conditions pour, par exemple : encourager l'innovation, contribuant à réduire l'utilisation de matières premières vierges ; contribuer à étendre l'utilité économique de produits et services ; générer de l'emploi et repositionner les compétences et savoir-faire vers des productions alternatives. Sans oublier les bénéfices environnementaux et économiques du marché de la « seconde main » : la vente d'objets d'occasion a atteint 2019 milliards d'euros en 24 (1,3 % du PIB), dont 10,5 via le online, alors que selon les calculs de l'Institut suédois for Environmental Research (IVL) les achats effectués sur la seule plateforme Subito.it (l'une des plus utilisées) en 2017 ont permis d'éviter 4,5 millions de tonnes de CO2. Pas seulement. Le marché de l'occasion tiers déplace environ 850 millions d'euros par an et concerne environ 3 50 initiatives stables, tandis que le segment qui emploie le plus est celui du secteur ambulant : un secteur difficile à évaluer, qui n'est parfois qu'un passe-temps mais qui compte entre-temps environ 80 XNUMX micro-activités, avec environ XNUMX XNUMX employés.
Un gros coup de pouce pourrait provenir du commerce en ligne. Une enquête récente d'ISPRA a mis en évidence que seulement 24 % des municipalités italiennes examinées disposent de marchés aux puces, de points d'échange et/ou de centres de réutilisation. Une part faible et très inégale (concentrée au Nord). D'autre part, ils sont nés et ont grandi pendant des décennies géants de la brocante en ligne, comme eBay qui est coté au Nasdaq, mais aussi les mêmes réseaux sociaux comme Facebook, qui depuis 2016 a mis en place une place de marché qui implique tous les utilisateurs. Parmi ces solutions innovantes, il y a aussi une application italienne, Depop, une plateforme de shopping peer-to-peer fondée en 2011 dans l'incubateur vénétien H-Farm et qui est maintenant devenue britannique avec son siège à Londres. En plus de la revente, cependant, il y a aussi la remise à neuf, soit la réparation, la régénération, le renouvellement effectif du cycle de vie d'un produit qui n'est plus jeté ou revendu tel quel, mais peut-être démonté et remonté : dans ce cas la valeur ajoutée est l'économie de matières premières, au profit d'investir dans une main-d'œuvre qualifiée.
C'est peut-être l'enjeu le plus intéressant, car en plus du bénéfice environnemental et de la possibilité - comme dans le réemploi - de générer de nouvelles transactions commerciales (à moindre prix pour les consommateurs), il y a la création d'emplois, considérant que la refabrication C'est une entreprise à forte intensité de main-d'œuvre, ce qui peut permettre
récupérer une partie du chômage provenant de la délocalisation de la production et de l'automatisation. Ce n'est pas un hasard si selon les scénarios reconstitués par l'European Remanufacturing Network (ERN), le remanufacturing alimente un marché qui vaut environ 30 milliards en Europe et qui pourrait atteindre 100 milliards d'ici 2030, un volume déjà atteint aux USA. En termes de secteurs, l'automobile et la construction de machines industrielles représentent chacun environ 30 % du marché du reconditionnement, le reste se répartit en 27 % pour les appareils électriques et électroniques, 7 % pour les composants pour véhicules lourds et tout-terrain et 3 % à la fois à l'aérospatiale et aux fournitures technologiques en général. ERN estime elle-même que la régénération économise entre 60 et 80% de la valeur des nouveaux produits, notamment en termes de baisse des coûts des matières premières, de l'énergie, du transport, de la distribution, etc.
Bref, une opportunité vraiment difficile à ne pas saisir, mais comment s'y prendre ? Les auteurs de l'étude approfondissent les questions réglementaires (il y a en effet une différence entre le réemploi, qui concerne les déchets, et la réparation ou la refabrication, qui concernent les produits), arguant que « les principaux leviers qui pourraient favoriser la diffusion de la prévention et du réemploi en Italie, il y en a trois : le nouveau plan d'action pour l'économie circulaire, promu par la Commission européenne ; le nouveau Programme national de prévention des déchets, que devra élaborer le ministre de la Transition écologique Roberto Cingolani ; et le règlement ARERA dans le secteur des déchets urbains ». Mais en Italie, un premier pas en avant a déjà été franchi: dans le cadre de l'Industrie 4.0, le 28 mai 2020, le décret d'application du Plan de Transition 4.0 a été approuvé par le MISE qui alloue une 10% de crédit d'impôt aux activités soumises à l'innovation technologique visant à atteindre des objectifs de transition écologique.
