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Generali, Donnet : "Stratégie très différente dans le prochain plan"

Lors de la réunion de Generali, le PDG du Lion a annoncé que lors de la journée des investisseurs en novembre, la société présentera un plan stratégique triennal très différent de l'actuel, dont presque tous les objectifs ont déjà été atteints – Président Galateri : « Nous allons nous concentrer sur l'innovation et la transformation numérique » – Le désinvestissement des activités en Belgique a commencé.

Generali, Donnet : "Stratégie très différente dans le prochain plan"

« Nous avons clôturé 2017 en ligne avec tous les objectifs du plan d'affaires ou en avance sur le calendrier, et avons présenté d'excellents résultats. Notre stratégie est la bonne et elle nous a également conduit à augmenter le dividende aux actionnaires de 6%, avec un versement actuel de 0,85 centimes ». Comme le PDG du Groupe Generali, Philippe Donnet, vêtu d'une élégante lumière Prince de Galles, a ouvert les travaux de l'assemblée générale de Trieste, s'adressant fièrement au parterre d'actionnaires du groupe qui, sous sa direction (qui expire au printemps 2019) a repris ses activités et au centre de l'attention du marché.

Donnet en effet, dans son discours, n'a pas manqué de rappeler que depuis l'Investor Day de 2016, lors de la présentation du plan industriel actuel (le prochain sera présenté le 21 novembre à Milan, dans le nouveau siège de Generali à CityLife), Generali action en bourse "a progressé de 40 %, surperformant l'indice Euro Stoxx Insurance, en hausse de 18,4 %. Un net renversement de tendance par rapport à la période précédente qui avait vu Generali fermer la marche du secteur européen de l'assurance avec une perte de 60% contre -8,8% pour l'Euro Stoxx ».

Le directeur général a ensuite rappelé tous les objectifs déjà atteints dans le plan industriel : la présence internationale, la rationalisation de la machine d'exploitation et des coûts (hier soir encore Generali a vendu la totalité de sa participation dans Generali Belgium à Athora Holding, pour une valeur de plus d'un demi-milliard d'euros), un ratio combiné au top (92,8% en 2017) malgré l'impact plus important des événements catastrophiques, le rééquilibrage du portefeuille Vie pour compenser les taux toujours bas puis l'innovation, qui, comme l'a également souligné le président Gabriele Galateri di Genola, sera au centre du prochain plan.

"Dans le prochain plan - a déclaré Donnet - nous présenterons une stratégie très différente de celle sur laquelle nous nous concentrons actuellement, il y aura une optimisation financière et une expansion supplémentaires de notre groupe". "Nous allons nous concentrer sur l'épargne gérée avec l'offre de nouveaux produits et il y a une belle marge de croissance pour l'activité Vie, notamment pour les seniors", a-t-il ensuite précisé en réponse aux questions des actionnaires. « Nous sommes dans la quatrième révolution industrielle – avait précédemment déclaré le président Galateri – e un groupe comme Generali ne peut manquer de relever le défi du numérique et de l'internet des objets. Nous sommes déjà très actifs là-dessus, par exemple nous gérons 1,5 million de véhicules connectés, qui nous transmettent des données importantes, mais nous ferons encore plus dans le prochain plan ».

Galateri a également évoqué un sujet « définitivement sous-estimé comme celui de la cybercriminalité. A ce jour, un milliard de personnes dans le monde sont concernées par cette activité, qui a déjà causé des dommages de 500 milliards de dollars. Nous devons aussi relever ce défi ». Donnet, pour sa part, a clôturé son discours en rappelant la vocation de Generali pour la responsabilité sociale et le développement durable : « Ce sont des valeurs qui donnent du sens à notre marque. En 2017, le CA a approuvé la Charte des engagements de développement durable, qui repose sur deux piliers : faire des affaires de manière durable, viser l'excellence dans nos processus internes, et faire l'expérience de la communauté, jouer un rôle actif là où nous opérons, au-delà de nos activités quotidiennes. Nous avons identifié 12 points clés et je voudrais mentionner le projet Human Safety Net".

Donnet a également été indirectement appelé à répondre à la manifestation de Greenpeace, avant et pendant le rassemblement tenu à la gare maritime de Trieste : "D'ici à 2020 nous allons investir 3,5 milliards dans les secteurs verts (infrastructures et obligations vertes), et nous avons cédé 2 milliards d'euros d'actifs liés au charbon ». Dans un communiqué, Generali a précisé qu'il céderait ses participations en actions et céderait ses placements obligataires, en les portant à maturité ou en évaluant la possibilité de les céder avant l'échéance : "Nous accompagnerons la transition des énergies fossiles vers les énergies renouvelables, mais sans barrières idéologiques ", a précisé Galateri en réponse à une question d'un actionnaire.

« En ce qui concerne l'exposition dans les pays où l'économie et l'emploi sont fortement dépendants du charbon – explique la note de l'entreprise publiée lors de la réunion – la stratégie de Generali se concentre sur l'accélération de la transition et sur l'implication des clients et des parties prenantes. En particulier en Pologne, dixième consommateur de charbon au monde et deuxième en Europe, la réduction pourrait prendre de nombreuses années. Il s'agit en tout cas d'une exposition limitée de Generali: par rapport aux primes totales des produits Non-Vie, l'exposition sur ces marchés est égale à environ 0,1%, alors que pour les investissements elle est égale à 0,02% ».

L'assemblée a vu la participation de représentants de fonds étrangers, avec une part de 22,91% du capital, en légère baisse par rapport à l'année dernière car cette fois aucune élection d'organes sociaux n'était à l'ordre du jour. Les principaux actionnaires se trouvent être: Mediobanca avec 12,97%, Caltagirone avec 4%, Leonardo Del Vecchio avec 3,16% et Benetton avec 3,04% du capital. Le registre des actionnaires montre que les actionnaires italiens avec 23,1% du capital dépassent les investisseurs institutionnels étrangers.

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