Un changement de forme qui reflète celui du fond. Ils apparaissent comme autant de traînées colorées produites par le déplacement des curseurs les nouveaux logos du groupe Enel, dévoilé aujourd'hui à Madrid au siège de la filiale espagnole Endesa avec nouveau site enel.com. "Avec le renouvellement de notre marque - a déclaré le directeur général et directeur général, Francesco Starace – nous adaptons l'image d'Enel aux changements qui se produisent au sein du groupe et à l'évolution rapide du secteur de l'énergie, une évolution que nous menons ».
La retouche de l'image - la première depuis 1998 - intervient à un moment de profonde transformation industrielle pour Enel, qui achèvera sa fusion avec Enel Green Power au cours du premier trimestre de cette année. Le tournant, entériné par le conseil d'administration du 17 novembre et par les assemblées du 11 janvier, a été décidé pour accompagner la révolution en cours dans le monde de l'énergie. Par rapport à 2010, année de la séparation d'Enel et d'Egp, l'irruption sur le marché des économies émergentes (surtout la Chine, aujourd'hui numéro un du photovoltaïque) a donné un coup de fouet décisif aux énergies renouvelables qui, selon les experts, sont appelées à devenir la principale source d'énergie du futur. sources.
Cela signifie que le poids d'EGP dans le chiffre d'affaires d'Enel augmentera dans les prochaines années. Depuis son introduction en bourse, il y a un peu plus de cinq ans, la capacité installée de l'entreprise renouvelable est passée de 5,8 à 10 gigawatts, tandis que la rentabilité est passée de 1,3 à 1,8 milliard. C'est pourquoi le groupe entend aujourd'hui rationaliser la chaîne de contrôle et les processus décisionnels.
Starace a dirigé Enel Green Power pendant quatre ans et connaît son potentiel de près : « Il a développé ses compétences en investissement bien au-delà de ses capacités financières », explique le PDG. Ce n'est pas un hasard si dans la mise à jour du plan d'affaires 2016-2019 publié en novembre dernier par Enel, plus de 50% des nouveaux investissements pour la croissance sont alloués aux énergies renouvelables (qui s'élèvent à 17 milliards, soit 2,7 de plus que les trois années précédentes), faisant Egp le moteur de croissance du groupe.
Toujours en novembre dernier, Enel a également annoncé à Londres la stratégie du pouvoir ouvert: "Le concept d'ouverture que nous résumons par cette expression anglaise - a expliqué aujourd'hui le PDG - nous positionne comme un groupe qui travaille à élargir le contenu technologique de ses activités, à assurer la sécurité énergétique et à améliorer nos services à l'échelle mondiale".
Open Power ", c'est aussi améliorer notre infrastructure - a poursuivi Starace -, partager les connaissances pour étendre ses usages, ainsi que collaborer avec les clients, partenaires et autres parties prenantes, créant ainsi un environnement favorable pour tous, qui assure et protège les investissements. Open Power exige bien plus que d'être simplement des producteurs et des distributeurs d'électricité. Notre nouvelle marque incarne pleinement la nature innovante, durable, multidimensionnelle et ouverte du groupe Enel".
Quant au site internet www.enel.com, l'entreprise explique qu'elle est "user centric", repose sur le principe du "mobile first" et accorde une importance particulière au "storytelling", racontant les histoires des clients et des collaborateurs du groupe à travers le monde.
