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Femmes et management : le défi de Colao et Bisio

Le PDG de Vodafone Group et le PDG de Vodafone Italia lancent "HeforShe", la campagne des Nations Unies pour l'égalité des sexes dans les entreprises, en politique, dans les universités, dans la vie quotidienne. Pour le groupe de téléphonie mobile, 100 2018 salariés dans une trentaine de pays, l'objectif est d'atteindre 30% de femmes managers en XNUMX. Et ils convoquent Mazzoncini de Fs, Ghizzoni d'Unicredit, Starace d'Enel et Caio de Poste.

Femmes et management : le défi de Colao et Bisio

« C'est un monde d'hommes… Mais ce ne serait rien, rien sans une femme ou une fille ». "C'est un monde d'hommes mais ce ne serait rien sans une femme ou une fille". James Brown l'a chanté et en a fait l'un de ses plus grands et inoubliables succès. Vodafone s'en est souvenu et, précisément le mardi 8 mars, l'a choisi comme bande sonore - dans les nombreuses variations interprétées au fil du temps également par des voix féminines - pour présenter à Milan "HeforShe" la campagne des Nations Unies que Vodafone a fait sienne en mettant son visage dessus : celui d'Aldo Bisio, Ad Italia, et celui de Vittorio Colao, PDG du groupe qui en est le « champion », ou champion et promoteur actif, aux côtés de 9 autres PDG d'autant de multinationales dont PriceWaterhouse Cooper, Unilever , Twitter pour n'en nommer que quelques-uns. Il y a aussi dix chefs d'État et de gouvernement champions (Japon, Finlande, Rwanda, Malawi et autres), dix recteurs de grandes universités (Georgetown, Oxford, Sciences Po, Nagoy, entre autres).

Lui pour elle

L'objectif concret, pour sortir de la célébration du 8 mars comme une fin en soi, est de donner une forte impulsion à l'égalité femmes-hommes. Concrètement : pour Vodafone, atteindre 2020 % de femmes parmi les 30 7.500 managers du groupe en 100 ; rassembler 39 50 sympathisants, extérieurs au groupe, pour diffuser une mentalité différente envers les femmes et leur inclusion dans le travail, la politique et l'université. D'où commençons-nous ? "Aujourd'hui, dans notre entreprise, nous sommes déjà 7.000 % de femmes managers - a expliqué Aldo Bisio, numéro un de Vodafone Italia - et 12 % de femmes employées sur un total de 25 8. Cependant, cela ne suffit pas - a-t-elle poursuivi - si l'on pense qu'en Italie, la loi sur les quotas de femmes a conduit à un doublement d'environ 40 à XNUMX % de femmes dans les conseils d'administration, un pourcentage qui tombe à environ XNUMX % parmi les cadres supérieurs et quasi nul chez les PDG ». Et cela malgré toutes les statistiques montrent qu'en Italie encore plus qu'ailleurs, le pourcentage de diplômés sortant des universités est plus élevé chez les femmes et avec de meilleures notes même dans des facultés comme l'ingénierie où XNUMX% des diplômés sont des femmes.

Les femmes, les hommes et l'objectif de 30 %

Bisio rappelle que chez Vodafone "le levier de la flexibilité a été accéléré, le travail intelligent a été mis en place avec 1 jour de travail à domicile par semaine, la possibilité de prolonger les congés payés post-maternité a été offerte" mais annonce également que de passer à 30 % la présence à tous les niveaux s'apprête à lancer un roadshow interne pour débusquer les préjugés et les freins. Des obstacles qui, en convient Vittorio Colao, existent même si l'intention est de les surmonter. « Vodafone est un groupe - rappelle-t-elle - avec 100 40 salariés dans une trentaine de pays et pas partout il n'y a pas la même mixité : en Italie on est 50 % de femmes managers, en Irlande 30 % dans dix pays de moins de 25 ans avec 6 % de femmes au sein de l'entreprise. conseil. Nous avons progressé de 7-30 points de pourcentage ces dernières années mais atteindre 50% est l'objectif minimum que toute entreprise doit se fixer". Comment avancer ? « Flexibilité, embaucher 4 % des diplômés, adopter une politique mondiale pour les mères qui reprennent le travail, nous faisons tout cela. Et ce n'est pas évident : par exemple, aux États-Unis, l'offre de 30 semaines supplémentaires de congé maternité payé a généré plus d'articles dans les journaux que la fusion avec Mannesmann. Par exemple, au Qatar ou en Inde, l'égalité salariale n'est pas toujours acceptée. Cependant nous allons aller de l'avant pour atteindre l'objectif avec des protocoles très définis, nous ne pourrons peut-être pas atteindre les XNUMX% que nous nous sommes fixés partout mais nous allons pousser pour réussir".

Banques, chemins de fer et diversité

Renato Mazzoncini, numéro un de FS, et Federico Ghizzoni d'Unicredit participeront également au Vodafone Theater de Milan. « Chez Fs – admet Mazzoncini – la plus grande difficulté est de surmonter un certain préjugé sexiste dans une activité jusque-là considérée comme réservée aux hommes comme le chemin de fer. En revanche, il faut dire que 95 % des entreprises ferroviaires que nous contrôlons sont dirigées par des femmes : je pense à la PDG de Trenitalia Barbara Morgante et à la PDG de TreNord qui est une femme ». Francesco Starace d'Enel dans une téléconférence depuis Rome met en évidence l'un des grands problèmes encore révélés par les statistiques aujourd'hui : la diversité des salaires pour des emplois égaux. "Notre effort - dit-il - sera de faire pression pour l'égalité salariale". Une diversité qui, en revanche, est parfois moins explicite et plus indirecte. En effet, explique Ghizzoni : "Notre politique de rémunération est identique mais si nous avons une présence et une rémunération égales entre les hommes et les femmes dans la banque privée et dans la banque de détail, la présence des femmes dans la banque d'investissement est minime et c'est là que se situent les salaires les plus élevés". concentré ». Francesco Caio, PDG de Poste, pense que "le moment d'accélérer" est arrivé pour réinitialiser la mixité. Ghizzoni conclut : « Le levier, c'est que la présence des femmes permet d'améliorer le compte de résultat ». C'est vrai mais ce n'est pas suffisant et les protocoles que Colao s'engage à diffuser donneront peut-être plus de garanties. Premier contrôle : le 8 mars prochain.

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