CUCCHIANI : PLUS D'ÉTRANGERS EN ITALIE, POURQUOI PAS ?
La "claque" de 2009 n'est pas encore oubliée par l'économie italienne, quartiers compris. Mais en 2010 comme l'année dernière, le boxeur s'est relevé : le chiffre d'affaires 2010 a augmenté de 8,3 %, l'an dernier de 8,5 %. Malheureusement, de manière générale, la reprise ralentira en 2012, année de récession, où elle ne dépassera pas un point (+3% en 2013). « Mais par rapport à 2009 – souligne Gregorio De Felice, économiste en chef de Banca Intesa – l'impact de la crise sera moins violent car le moteur de la demande internationale ne cessera”. Voici le résultat en quelques mots "Rapport sur l'économie des districts" de Banca Intesa basé sur l'analyse de 49 139 entreprises appartenant à XNUMX districts (environ un tiers du PIB italien), une occasion, non par hasard, pour la première apparition publique en Italie d'Enrico Cucchiani, le nouveau directeur général de la banque, conscient qu'il démarre dans une situation difficile, plutôt pour l'économie italienne que pour la banque système.
« Je crois – commença Cucchiani – que la banque doit se fixer trois objectifs au service de l'économie italienne. Premier, favoriser l'internationalisation de nos métiers. Déjà aujourd'hui le panorama présente des lumières et des ombres. Parmi ceux-ci figurent les délais de paiement, supérieurs à 120 jours, qui ne sont absolument pas dignes d'un pays européen. Mais on ne peut ignorer le fait que dans les entreprises qui ont tiré la croissance, le chiffre d'affaires à l'international est égal à 51 %. Mais, surtout, il y a un sous-ensemble d'excellentes entreprises qui ont enregistré des taux de croissance de 47 % : la fierté du pays. Dans ce cadre, la banque doit contribuer au processus d'internationalisation de notre économie. Les fondations sont là : 31 100 employés d'Intesa, sur plus de XNUMX XNUMX, travaillent dans un réseau mondial qui couvre non seulement les capitales traditionnelles de l'économie, mais est opérationnel en Chine, au Moyen-Orient, en Amérique du Sud et sur tous les autres marchés avec les plus hautes croissance".
Deuxième axe de développement : renforcer les actifs des petites et moyennes entreprises. « C'est notre tâche prioritaire – poursuit Cucchiani – d'aider à l'évolution du capitalisme familial. Je ne suis pas impressionné par le phénomène de décotation : il est normal que, lorsque les prix sont bas, les groupes de contrôle puissent racheter leurs parts minoritaires. Mais cela n'enlève rien à la nécessité de créer des opportunités pour les entreprises familiales de faire un saut qualitatif ». Malgré quelques légères améliorations (la taille minimale des entreprises de district passe de 2,5 à 4,3 millions) la taille de nos groupes reste trop modeste pour capter l'évolution de la demande internationale. "Prenez l'exemple des mégapoles qui émergent en Asie et en Amérique du Sud : nos équipes ne sont pas suffisamment puissantes pour relever ces défis. Un grand pays a besoin de grandes entreprises ».
Enfin, la banque doit dépenser de l'énergie pour stimuler l'innovation et la R&D, accélérant le processus d'intégration avec les universités et autres centres d'excellence. Trois axes de progrès pour combler les nombreuses lacunes du système italien. Un, en particulier, que la rhétorique du drapeau a souvent relégué au second plan : le manque d'attractivité du Bel Paese aux yeux des capitaux étrangers. "À partir des chiffres de la recherche – souligne Cucchiani – l'écart entre les investissements des entreprises italiennes à travers la frontière émerge, stratégie correcte et nécessaire pour conquérir les marchés et la pénurie d'investissements étrangers. En Italie, le chiffre est inférieur au quart de ce qui est alloué à la France, un écart qui se traduit par le manque d'emplois ».
Les causes de son manque d'attractivité sont multiples : administration fiscale, lenteur de la justice, bureaucratie, mauvaise infrastructure. « Je pense que tout peut se résumer en un mot : manque de crédibilité » qui contraste aussi avec une communication de la banque vers des interlocuteurs internationaux. Bref, le cuirassé de crédit italien ne se retient pas, du haut d'une présence impressionnante : 454 milliards de lignes de crédit en 2011, soit plus du quart du PIB italien, avec un flux de crédits à moyen-long terme en croissance de 15% (17% pour les PME). Une telle présence omniprésente qui, nécessairement, oblige la banque à ne pas opérer dans un sens darwinien, en privilégiant les entreprises plus motrices mais aussi à éviter, dans la mesure du possible, les crises qui auraient de graves impacts sur l'emploi et, par conséquent, sur la consommation . "De ce point de vue - commente De Felice - l'espoir est que la lutte contre l'évasion fiscale permettra une réduction de la pression fiscale d'ici la fin de l'année".
En attendant, le chef économiste met en lumière deux secteurs, potentiellement moteurs : le secteur agro-alimentaire, qui connaît une forte croissance à l'international grâce à des contenus innovants et de qualité qui font barrière aux concurrents (obligés d'acheter Companies locales); les pôles technologiques constitués des tic, biomédical, aéronautique et pharmaceutique qui, bien que ne faisant pas partie du gotha mondial de la haute technologie, affichent des taux de croissance bien supérieurs aux districts internationaux.
