Présentant récemment le livre "Résolution d'une crise" (Bancaria Editrice, pages 295, Euro 35), Robert Nicastro, qui était l'un des conservateurs avec Paola Leone et Secondino Natale ainsi qu'un membre faisant autorité de la nouvelle équipe de gouvernance nommée par l'unité de résolution de la Banque d'Italie pour gérer la crise de certaines institutions bancaires, a déclaré textuellement qu'il y avait Non "livre instantané ».
L'affirmation apparaît doublement justifiée, à la fois parce que le livre a été publié environ trois ans et demi après cet automne 2015 dans lequel les 4 Banques - Cassa di Risparmio di Ferrara, Carichieti, Banca delle Marche et Banca Popolare dell'Etruria e del Lazio - qui avaient fait l'objet de redressements judiciaires se sont retrouvés dans une très grave crise de capital et de liquidité : ajoutant comme facteur aggravant que tout se manifestait dans l'imminence de l'application de la nouvelle législation européenne de résolution des crises bancaires.
Les deux, parce que surtout l'articulation du livre offre au lecteur un parcours narratif, enrichi par la contribution d'auteurs nombreux et qualifiés (dans certains cas protagonistes de la nouvelle gouvernance des 4 Banques) qui ne se limite pas à l'importante description des création de quatre entités passerelles appelées Good Banks et une bad bank. Une bad bank, soit dit en passant, caractérisée par environ 10 milliards de créances douteuses et une recapitalisation pour couvrir les pertes avec une intervention d'environ 3,6 milliards d'euros versée par le Fonds de résolution.
En effet, en parcourant les pages de ce livre, on constate que le lecteur est conduit par la main à travers des chapitres qui lui font bien comprendre et approfondir les différents aspects de la problématique générale de la résolution bancaire et de la protection de l'épargne, naturellement avec un focus adéquat sur l'application de la nouvelle réglementation européenne aux 4 Bonnes Banques. La conception narrative est ensuite complétée par une deuxième partie qui illustre pleinement les aspects stratégiques, managériaux et opérationnels de la solution à la crise des 4 Banques, montrant les différents aspects pour chacune d'entre elles de manière riche et détaillée.
Notons enfin les pages de conclusion, pleines de réflexions efficaces sur les déterminants de l'instabilité bancaire, sur le moment et les modalités de Approche systémique italienne des renflouements bancaires et sur les nombreux enjeux cruciaux du cadre législatif, réglementaire et environnemental de la résolution des 4 Banques.
À la lumière de ce qui a été dit jusqu'à présent, on peut certainement être d'accord avec les déclarations d'Andrea Sironi, professeur d'économie des intermédiaires financiers à l'Université Bocconi, qui dans sa préface met clairement en évidence les qualités de ce livre : la clarté explicative et la cohérence entre les différentes contributions dans lesquelles le travail est divisé ; la transparence avec laquelle les aspects positifs sont décrits, mais aussi les points critiques du long et fatigant parcours qui a conduit à crise des 4 Banques et sa résiliation ultérieure ; Et, Last but not least, le fait de se proposer comme paradigme expérientiel de référence pour les futures crises bancaires . En effet, pour l'ancien recteur de Bocconi, les enseignements que l'on peut tirer de la lecture des pages de cet ouvrage ne sont pas négligeables tant sur l'efficacité du travail mené par les institutions, les organes de gouvernance des banques que les particuliers ; à la fois d'évaluation du facteur des délais impartis pour la gestion de la crise ; et, enfin, de l'importance cruciale de la bonne gouvernance comme outil de contrôle et de gestion.
