Apple redevient l'entreprise la plus innovante, détrônant Alphabet et Amazon qui restent cependant sur le podium. Mais la vraie nouvelle du "Les entreprises les plus innovantes 2020" compilé par le Boston Consulting Group c'est l'irruption de deux grands groupes chinois dans le top 10 : Alibaba, qui passe de la 23e place en 2019 à la septième, et surtout Huawei, le géant qui fait tant peur à Trump dans la course à la 5G et donc à la suprématie technologique, qui était seulement 48e l'an dernier et aujourd'hui, il est sixième, juste derrière le coréen Samsung qui est confirmé cinquième. Le résultat est qu'un autre monstre sacré de la Silicon Valley, Facebook, se retrouve presque en dehors du top dix, juste à la dixième place de la huitième en 2019, dépassé par Sony et pressé par Tesla. L'exploit du Dragon est confirmé par la 14e place de Tencent, qui l'an dernier était même en dehors des 50, qui comprend plutôt le seul "Italien", FCA, 46e.
Mais comment ce classement est-il établi, avec quels critères ? En attendant, le jugement du Boston Consulting Group ne manque pas d'être impitoyable, dans le sens où le classement est toujours très variable. je suis en effet seules huit entreprises ont une place permanente dans le top 50 depuis 2005: Alphabet (Google), Amazon, Apple, HP, IBM, Microsoft, Samsung et Toyota. Les auteurs de l'étude, menée avant la pandémie de Covid-19, ont interrogé plus de 2.500 XNUMX managers du monde entier, récompensant particulièrement les entreprises ayant une stratégie innovante de haut niveau et de long terme.
Si la persévérance est payante, les investissements comptent aussi. Porter le titre d'innovateur compte, mais seuls 45% des répondants se déclarent des innovateurs engagés – c'est-à-dire qui considèrent l'innovation comme une priorité absolue et soutiennent cet engagement par des investissements importants – et un peu plus d'un tiers placent l'innovation parmi leurs trois priorités dans l'entreprise. 30% appartiennent alors aux "innovateurs sceptiques", ceux qui ne considèrent l'innovation ni comme une priorité stratégique ni comme un objectif de financement significatif. Les 25% restants sont des "innovateurs confus", chez lesquels il existe un déséquilibre entre l'importance qu'ils accordent à l'innovation et les investissements consentis pour l'insérer effectivement dans la stratégie.
L'étude du BCG suggère que les innovateurs engagés sont les vrais gagnants. Près de 60 % des répondants déclarent avoir généré un volume croissant de ventes de produits et services lancés au cours des trois dernières années, contre 30 % de sceptiques et 47 % de perplexes. Le pourcentage le plus élevé d'innovateurs engagés il est dans le secteur financier et pharmaceutique (56 %), tandis que les plus faibles se retrouvent dans les biens industriels (37 %) et le commerce de gros et de détail (32 %).
L'analyse réserve aussi quelques surprises. Amazon, par exemple, est à considérer comme un leader de l'innovation dans le domaine de la santé, tandis qu'Alibaba, qui s'occupe principalement d'e-commerce, est un acteur particulièrement innovant dans le secteur financier. Cela nous dit que l'activité intersectorielle, la polyvalence de ces grands groupes, a augmenté de 20% depuis 2016 et il ne s'agit pas seulement d'entreprises déjà connues pour s'être développées dans d'autres secteurs, tout comme Amazon. Aujourd'hui, même les constructeurs automobiles, les entreprises chimiques, les détaillants et les producteurs industriels ont changé de rythme et sont en concurrence dans des réalités différentes pour des opportunités dans de nouveaux modèles commerciaux. Les données montrent que ce type de perturbateur a généré un rendement annuel pour les actionnaires de 2,7 % de 2016 à 2019, par rapport aux entreprises qui se concentraient uniquement sur la défense de leur territoire.
Enfin, la taille des entreprises. Le classement annuel du Boston Consulting Group est une nouvelle confirmation que les grandes entreprises ont un avantage en matière d'innovation. Plus de 40 % des grandes entreprises, c'est-à-dire celles qui ont ventes de XNUMX milliard de dollars ou plus, parvient à surmonter les difficultés majeures du processus de mise en œuvre qui concernent généralement le manque de méthode dans l'allocation des ressources et la difficulté à aligner l'organisation interne sur la stratégie d'innovation. Le résultat est que, par rapport à la médiane de leur industrie, ils gagnent quatre fois plus de pourcentage de ventes.
