Intesa Sanpaolo n'a plus l'intention d'entrer au capital d'Alitalia mais est prête à intervenir en tant que prêteur à condition d'avoir un business plan valide. C'est ce qu'a dit le PDG de l'institut milanais Carlo Messina dans une interview au Borsen-Zeitung. «Lorsque nous avons acquis environ 13% des actions d'Alitalia il y a des années – a-t-il déclaré en réponse à une question sur leur éventuelle nouvelle implication dans la structure de l'actionnariat de la compagnie aérienne nationale – nous étions convaincus du nouveau plan d'affaires. Le plan d'affaires d'Etihad n'a pas pu être mis en œuvre. Entre-temps, nous avons complètement dévalué la participation dans Alitalia. Nous ne sommes pas disponibles pour intervenir en tant qu'actionnaire de la « nouvelle » Alitalia, mais en tant que prêteurs d'Alitalia, avec un plan d'affaires et de redressement valable. Nous sommes des banquiers et notre cœur de métier n'est pas dans les holdings industrielles ».
Concernant l'état actuel du système bancaire italien, Messina a répondu qu'il est possible "d'assister à une nette reprise". "Le système bancaire est revenu aux niveaux d'avant la crise - a-t-il expliqué - Nous assistons à une reprise significative de nos clients, tant en ce qui concerne les entreprises que les ménages". En ce qui concerne la marge de progression du groupe par rapport à ses résultats déjà solides du premier trimestre, Messina a déclaré qu'il "voit un grand potentiel de croissance des revenus de commissions". «Nous nous classons en Europe immédiatement après UBS et Credit Suisse - a-t-il souligné -. Même dans le rapport coûts/revenus, nous sommes à 48 % et deuxièmes seulement après Santander. Les Espagnols ont l'avantage du faible coût de leurs investissements en Amérique du Sud ».
Le PDG d'Intesa Sanpaolo a également accordé une interview au journal français Les Echos, dans laquelle il a de nouveau parlé du système bancaire. Une mauvaise banque maintenant pour résoudre définitivement le problème Npl "serait inutile"dit Messine. « Ce qu'il faut, explique-t-il, c'est que chaque banque renforce sa structure interne de recouvrement des créances douteuses. Si jamais une « bad bank » européenne devait être créée, cela aurait dû être il y a cinq ans. Aujourd'hui, honnêtement, il serait trop tard et, entre autres, cela inciterait les banques à ne pas faire les investissements nécessaires pour mettre en place les structures nécessaires à la collecte des NPL. Concernant le fonds Atlante, Messine estime qu'il "avait l'avantage d'éviter le risque systémique pesant sur le secteur bancaire du pays".
Cependant, Messina estime que les activités du fonds auraient dû être axées sur les PNP et non sur les augmentations de capital. « J'ai toujours pensé – a-t-il précisé – que le fonds Atlante devait investir beaucoup plus dans le dossier des créances douteuses et ne pas se concentrer aussi sur l'augmentation de capital des banques en difficulté. Il aurait fallu insister sur la cause de leurs difficultés qui était, justement, l'amas de créances douteuses qui, après leur vente, a provoqué un besoin de recapitalisation. Le fonds Atlante a été un facteur onéreux pour le système bancaire, mais c'était le prix à payer pour sa stabilité ».
