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Alessandro Profumo au Limes : « Sortir de l'euro ne convient à personne »

ENTRETIEN AVEC ALESSANDRO PROFUMO - "Sortir de l'euro ne convient à personne" est le titre d'un long entretien avec l'ancien directeur général d'Unicredit à Limes et publié dans le dernier numéro du magazine géopolitique dirigé par Lucio Caracciolo - En plus des perspectives de l'euro, Profumo parle du gouvernement Monti, des banques et du rôle de la BCE

« Sortir de l'euro n'est commode pour personne » est le titre d'un long entretien accordé avant le sommet européen de Bruxelles par l'ancien PDG d'Unicredit, Alessandro Profumo. Si malheureusement l'Italie fait faillite "il arriverait - dit Profumo en répondant à la première question - que nous quittions l'euro, la monnaie unique s'effondre et le projet d'intégration européenne subit un revers brutal, remontant à quelques générations" et la concurrence entre les pays recommencerait "au son des dévaluations compétitives" avec la relance de l'inflation et de graves répercussions sur la cohésion sociale. Inoltre “la brutale svalutazione successiva all'abbandono della moneta unica – le stime oscillano tra il 40 e il 50% – provocherebbe un forte deprezzamento del patrimonio pubblico e privato, specialmnete immobiliare” con effetti recessivi e gravi danni alle famiglie, alle imprese e allo L'état.

Pour éviter de tels scénarios désastreux, l'Italie et l'Europe doivent faire leur part et le gouvernement Monti donne la priorité, selon Profumo, aux "réformes structurelles, des retraites au marché du travail" mais sans perdre de vue la lutte contre l'évasion fiscale et aussi le recours aux actifs , "qui ne peut pas couvrir la totalité de l'ajustement mais dont la contribution devrait être plus que symbolique".

Profumo espère ensuite que, pour aider à sortir l'euro de la crise, la BCE sera un "prêteur en dernier ressort" mais "cela nécessite un saut dans le processus d'intégration (européenne), de la sphère économique à la sphère politique".

Quant aux banques, « leur principale responsabilité était de donner vie à des groupes transnationaux qui rendaient les structures politiques et de contrôle traditionnelles, qui restaient « calibrées » sur une dimension nationale, obsolètes et inadéquates. Il est difficile de dire si cette évolution a été, dans l'ensemble, une bonne ou une mauvaise chose : en tant qu'acteur personnellement impliqué, je penche pour la première hypothèse, car l'internationalisation a augmenté la taille des groupes bancaires et les a mis en une position pour octroyer des crédits aux entreprises et aux gouvernements à un moment difficile. Aujourd'hui - ajoute Profumo - le problème des banques est la liquidité : les grands groupes bancaires collectent des passifs à court terme et emploient des actifs à plus long terme, compensant ainsi les passifs. Mais si, comme dans cette phase, les passifs venant à échéance précèdent les actifs, il se crée un déficit budgétaire qui oblige l'institution à se recapitaliser ». « Depuis la faillite de Lehman Brothers, les superviseurs se sont concentrés presque exclusivement sur les besoins en fonds propres des banques, négligeant le décalage temporel entre l'actif et le passif ». La réduction des effectifs est le principal risque que - de l'avis de l'ancien numéro un d'Unicredit - les banques courent dans cette phase.

Avant-première du Limes 6/11 "À la guerre de l'euro"

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