comparte

Lo que el viento se llevó, la verdadera apuesta entre Edison y Erg

La nueva subasta pública de noviembre reabrió los juegos entre los operadores. Y la OPA de Foro Buonaparte sobre Alerion es el primer paso de una estrategia más amplia. En el futuro se abre el juego de la repotenciación y la nueva estrategia de gobierno. Hay una montaña de inversión en juego. Y los incentivos para alcanzar los objetivos de la Cop 21 en París

La oferta pública de adquisición lanzada por Edison en el 100% de Alerión es una piedra arrojada al estanque. Una señal clara de que las aguas que permanecieron inmóviles durante más de un año en el sector de la energía eólica vuelven a moverse. Y un desafío, lanzado hacia Ergio, para hacerse con la supremacía en un sector en el que las nuevas subastas lanzadas por el Gobierno, que finalizarán el 27 de noviembre, han reabierto el juego y abierto nuevas perspectivas. Además de los de más largo plazo abiertos por el acuerdo climático global de París. En definitiva, están todas las premisas para poder hablar de uno "Guerra del viento" cuyos resultados se comprobarán no solo este año sino sobre todo en los próximos que nos separan de 2020, fijado por la UE como el año clave para la consecución de importantes objetivos verdes.

El reto por el primer lugar

Por lo tanto, Edison pretende, con F2i, para crecer en energía eólica. El acuerdo anunciado el miércoles debería hacerla saltar a aprox. 850 Megawatt instaladas frente a los 589 Mw actuales, no muy lejos, por tanto, de los aprox. 1000 Mw parques eólicos que Erg ha instalado en Italia. "Erg es el actor italiano líder en energía eólica y lo seguirá siendo, con una inversión adicional de 400 millones para el crecimiento orgánico del sector, previsto en el plan industrial para 2018", El CEO Luca Bettonte le dijo a FIRSTonline En Mayo. El directivo también recordó que antes de 2015 Erg invertía un 19% en el exterior, que ahora la participación extranjera es del 37% y llegará a casi la mitad. ¿Por qué? "También nos gustaría invertir en Italia -fue la explicación- pero no es posible porque llevamos más de un año esperando el decreto que regula el sector". Una situación que Bettonte definió como "bochornosa" y como para poner en riesgo la repotenciación de los sitios más rentables.

Subastas y maniobra 2017

Pero algo parece haber cambiado. “De hecho, después de esperar un año y medio el decreto que reabrió una ventana en las subastas de incentivos - dice Simone Togni, presidente de Anev - debemos reconocer al ministro Calenda por haberlo lanzado inmediatamente después de su toma de posesión en el Mise. Y ciertamente hizo que el sector volviera a encarrilarse después de un largo período de bloqueo. Sin embargo, aún no ha llegado el decreto sobre la repotenciación de los parques eólicos que han llegado al final de su vida útil tras los primeros 15 años de actividad. Hace tiempo que venimos pidiendo al gobierno que facilite esta renovación productiva con facilitaciones administrativo-burocráticas sobre todo, para no pasar por el largo proceso de autorización como si se tratara de plantas ex novo. Desde el punto de vista financiero, la temporada de incentivos está llegando a su fin, pero serían deseables otras concesiones, por ejemplo en forma de beneficios fiscales. También hemos pedido que la repotenciación eólica se acoja a los beneficios de la superamortización que prevé la ley de presupuestos que el Gobierno se dispone a aprobar. Pero no sabemos -concluye- en qué dirección irán los ministros”.

A pocos meses de que finalice 2016, el nuevo decreto sectorial aún está en proceso dado que el último, en virtud del cual se realizará la subasta inversa de noviembre por 850 nuevos MW eólicos, se refería a los años 2015 -16; caducará al final del año y dejará los próximos dos años sin cubrir. Por otro lado, Calenda ha prometido las nuevas líneas de la estrategia energética nacional para la reunión del G7 de abril en Sicilia y parece dispuesto a cumplir su palabra.

Una montaña de inversiones

Mientras tanto los operadores se posicionan, impulsada también por los ambiciosos objetivos medioambientales acordados en París por la Cop 21. el grupo edison tiene previsto en el plan industrial alcanzar el 40% de la capacidad de producción de energía a partir de fuentes renovables (eólica e hidroeléctrica), mediante crecimiento orgánico y adquisiciones, a medio plazo frente al 25%-30% actual. Hasta ahora sólo hemos visto adquisiciones -observa alguien-, pero también es cierto que se esperaba la consolidación sobre supuestos más industriales y menos financieros. Un fabricante global como las vestas danesas, que recientemente celebró un seminario en Roma, juzga el futuro de la energía eólica en el mundo como "prometedor" y ve "excelentes oportunidades" para la energía eólica en Italia impulsada por las subastas públicas, pero no solo.

En términos más generales, las inversiones masivas en el sector eléctrico se concentrarán en las energías renovables: segundo Bloomberg New Energy Finance (Bnef) “en 2040, las fuentes de energía de cero emisiones constituirán hasta el 60% de la capacidad instalada de producción de electricidad”. Las inversiones totales planeadas para alcanzar la meta llegan a 11.400 millones en gran parte (64%) para plantas eólicas y solares. El impulso vendrá de la reducción de costes: se espera que los de la energía eólica caigan un 41 % y los de la solar hasta un 60 %. Pero aún según Bloomberg, todo esto no será suficiente para lograr el objetivo climático de París (mantener el calentamiento global por debajo de los 2 grados): se necesitarían 212 mil millones más al año, es decir, otros 5.300 millones a sumarse a los ya mencionados 11.400 ya estimados. ¿Cómo conseguir esta montaña de dinero? “No es una cuestión de dinero”, observan los analistas de Bloomberg, que en cambio sugieren “intervenciones para estimular la demanda” (por ejemplo, trasladando los subsidios otorgados a los combustibles fósiles a las renovables) y una aceleración de la competencia en el mercado eléctrico. Los primeros movimientos de la "guerra del viento" ya son un anticipo.

Revisión