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Rescates bancarios: el estado se beneficia

Después de la encíclica Laudato si', ¿cuál fue el impacto de los rescates de los grandes bancos? Positivo - El Tesoro de EEUU ha invertido 426 millones de dólares en bancos y coches en crisis - Después de 6 años ha obtenido una plusvalía de 15 millones - El caso de Gran Bretaña e Irlanda - En Italia los bancos no han sido ayudados por el gobierno sino por los accionistas.

Rescates bancarios: el estado se beneficia

¿Un daño o un trato? La pregunta es legítima después de eso. la encíclica papal Laudato si' quien criticó "el rescate de los bancos a toda costa, haciendo que la población pague el precio". Y la respuesta va en sentido contrario al aparentemente deseado por el Papa Francisco. La crisis y los rescates de los bancos han resultado ser una oportunidad de lucro para los Estados Unidos (y no sólo para ellos) que han ganado algo de dinero salvando del crack tanto a las entidades de crédito como muchos puestos de trabajo.

A partir de la crisis de 2008 que golpeó, entre otros, AIG, Citigroup, Goldman Sachs y Morgan Stanley , la operación de rescate, hasta la fecha, ha aportado a las arcas de El Tesoro de los Estados Unidos acerca de 15 mil millones en activos. En efecto, el programa de rescate lanzado por George W. Bush en 2008 y continuado con decisión de Barack Obama ascendió a 426,4 millones de dólares, de los cuales más de un tercio se dedicó al gigante Aig. Seis años después, tras la nueva privatización de los bancos rescatados en 6, Estados Unidos ha recaudado casi 2008 millones de dólares, siendo 442 millones de superávit. Sobre todo, los rescates de AIG (+15 mil millones), Citigroup (+24,7 mil millones) y Bank of America (+13,4 mil millones) fueron positivos. Por otro lado, las inversiones en el sector automotriz fueron malas con GM (-4,5 mil millones) y Chrysler (-10,5 mil millones).

Así que la crisis bancaria incluso se ha convertido en una oportunidad de ganancias a mediano y largo plazo para Estados Unidos. Basta que las finanzas públicas tengan efectivo para invertir. Y es sobre todo por eso que Italia no ha seguido el mismo camino: sobre todo por la enorme deuda pública que pesa sobre nuestro país y sobre nuestras posibilidades de crecimiento. Además de consideraciones de carácter más político, ligadas fundamentalmente a la dificultad de lograr que la opinión pública acepte medidas de apoyo a la banca. Como también lo demuestra elocuentemente el avispero creado (ministro del Tesoro Saccomanni) por la revalorización de los activos del Banco de Italia. El coste de la reestructuración de los bancos italianos ha recaído sobre los accionistas (en algunos casos pública, como para Mps). El caso estadounidense, por otro lado, también puede extenderse a Gran Bretaña e Irlanda. 

Pero más allá de las cifras gastadas y luego recuperadas por los Estados, está el impacto generado sobre el PIB a considerar y también en este caso el balance es positivo: desde 2008, el PIB de EE. UU. ha crecido un 18,9 %, el del Reino Unido un 20 % y el de Irlanda un 10,1 % en general. Valores que sin duda también se ven afectados por otros factores pero sobre los que es legítimo pensar que los rescates llevados a cabo por los gobiernos han influido positivamente.

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