La crisis de los grandes bancos europeos ha costado a los presupuestos públicos del Viejo Continente 221 millones de euros, equivalente a 1,2 veces el PIB de Grecia y no muy lejos de los 240 millones del rescate de Atenas. Si además consideramos las inyecciones de capital estatal en beneficio de los Landesbanks alemanes o las Cajas españolas, vamos mucho más allá del coste del bail-in griego. Esta es la imagen que surge del estudio sobre "Grandes bancos internacionales" por R&S Mediobanca que examina 32 grandes bancos europeos, así como 15 gigantes crediticios de Japón, 13 de Estados Unidos y este año también 10 de China. La crisis bancaria en Europa redujo los ingresos estatales por impuestos en el período 2009-2014 en 87 mil millones de euros. A ellos hay que sumar los 180 millones de euros de ampliaciones de capital a favor de bancos en dificultades que salieron de las arcas públicas, de los que, no obstante, hay que deducir los 46 millones de capital devuelto. La factura final de los presupuestos públicos europeos alcanza así los 221 millones.
En EEUU, la crisis de los grandes bancos, entre pérdida de ingresos y mayores desembolsos, pesó en cambio 142,5 millones de dólares. Washington desembolsó 196 mil millones para recapitalizar bancos en problemas y tuvo que prescindir de 103 mil millones en impuestos. Sin embargo, los bancos estadounidenses ya han devuelto 157 millones a las arcas federales y por tanto la factura final es de 142,5 millones de dólares. Los costes de la crisis bancaria europea para el contribuyente se agravan aún más si incluimos el peso de los Landesbank alemanes que en siete años recibieron 25,3 millones de accionistas (mayoritariamente públicos) y las cajas de ahorro españolas que vendieron 39 millones netos a la Sareb pública de deteriorados posiciones. A diferencia del de Atenas, los rescates bancarios no han encontrado oposición ni en el norte ni en el sur de Europa.
