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Rai: rojo intenso en los primeros 9 meses (-184,5 millones), pero con signos de recuperación

En Viale Mazzini, los nueve primeros meses del año cerraron en rojo por 184,5 millones, fruto del desplome de los ingresos publicitarios y de los gastos ocasionados por los Juegos Olímpicos. Pero hay signos de estabilización de los costos internos y el Gerente General Gubitosi planea relanzar la empresa con digitalización, más presencia en el extranjero, reducción de la subcontratación.

Rai: rojo intenso en los primeros 9 meses (-184,5 millones), pero con signos de recuperación

Rojo intenso en las cuentas de Rai durante los primeros nueve meses del año, pero no faltan signos positivos. No tanto por el Lngresos netos, que desciende respecto a septiembre de 2011 en 218,2 millones de euros (la roja es de 184,5 millones), tanto como por la dinámica que subyace en las distintas partidas de la cuenta de resultados, que se ve afectada por la contracción publicitaria pero presenta los primeros signos de reequilibrio

El resultado neto en los primeros nueve meses es el resultado de una contracción de margen operativo bruto (-202,8 millones, a 312,2 millones), del Ingresos de explotación (-163,5 millones), que a septiembre de 2011 asciende a +76 millones, y el resultado antes de impuestosy, en pasivos por 170 millones.

En detalle yo costos externos crecer en general por 61,1 millones, quedando en 984,7, pero el aumento es atribuible a laonerosidad de los derechos de los grandes eventos deportivos (especialmente los Juegos Olímpicos de Londres) que repercutió en los costes externos hasta en 143 millones. Excluyendo este último, la gestión de Gubitosi ya puede presumir de una importante reducción de los costos externos “ordinarios”, equivalentes a 82 millones.

Il precio del personal, por su parte, presenta un incremento de 7,4 millones (760,9 el total), dado que enmascara el compromiso de la nueva dirección de estabilizar la partida, adoptando una "rigurosa política de rotación y el bloqueo sustancial de las políticas retributivas y del sistema de bonus".

Los ingresos (2039 millones) se ven afectados por la fuerte disminución de los ingresos publicitarios (-114,3 millones respecto al 30 de septiembre de 2011), y otros ingresos, principalmente comerciales, disminuyen en 57,4 millones. La reducción de los ingresos publicitarios se debe "tanto a la pérdida de cuota de mercado publicitario del Grupo como a la contracción del mercado publicitario global", un 10,9% menos que en 2011 solo en el sector de la televisión, en el que, sin embargo, sobre todo Mediaset para muestran la mayor caída (-1,8% frente al -1,4% de Viale Mazzini), a pesar de que el grupo de Silvio Berlusconi se lleva la parte del león, con una cuota de mercado del 61%, frente al 22,8% de la televisión pública.

En un correo electrónico enviado a los empleados - una práctica decididamente innovadora en Viale Mazzini - DG Gubitosi espera cuentas en rojo para 2012 por alrededor de 200 millones, como ya se planteó en comunicaciones anteriores, sin embargo, mostrándose "animado por los signos de reacción" detectables en la empresa "No se contemplan recortes lineales sino focalizados: se recortará lo ineficiente y lo superfluo y se invertirá más donde sea necesario para el desarrollo, identificando las acciones que nos lleven al equilibrio". 

La gerencia, en este caso, espera completar el proceso de digitalización de información, empezando por TG2 a finales de año, mientras que "los demás títulos seguirán su ejemplo". También se esperan cambios en el frente exterior, con una nueva presencia en Brasil, mientras que serán relanzados RaiMundo y Centro de Investigación (con nuevas asignaciones). 
En cuanto al personal, la "estabilización continuará en los próximos años en línea con los acuerdos sindicales".
También se enfoca en reducción de la subcontratación, trayendo de vuelta los procesos de producción para ser, sin embargo, más flexibles.

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