En cualquier empresa editorial del mundo, el accionista define la misión, fija objetivos, traza límites, establece un código de conducta, y luego, y recalco "entonces", convoca a los profesionales que considera más idóneos para gobernar el proyecto. juego de mesa que ahora es inexplicable en el punto en el que estamos, para Rai esta regla no parece aplicarse. Y pensar que su propia naturaleza de empresa pública sustentada en un impuesto específico exige especial atención.
La semana que terminó fue testigo de una violenta polémica por parte de los exponentes autorizados del Partido Democrático Renziano contra el gerente general. Campo Dall'Orto, tenazmente buscado por Renzi al frente de Rai. Y para facilitar su actuación, el propio Renzi ha impuesto una ley que reduce el papel del consejo de administración a la mera representación y otro para asegurar determinados recursos insertando el canon en la factura de la luz.
Desde 1994 con el inicio de la Segunda República, nadie ha tenido la autonomía y seguridad de recursos que tiene Campo Dall'Orto. Si, a pesar de todo esto, el exponente más autorizado del Partido Demócrata en la comisión de control parlamentaria se ha sentido en el deber de criticar duramente la gestión de la Rai llegando a amenazar con licitar la convención, significa que estamos ante de un cortocircuito muy peligroso. Cierto es que mientras tanto la alta dirección ha tenido que aceptar las críticas de Cantone por la forma en que se han llevado a cabo algunas contrataciones, al igual que el juez laboral ha rechazado el procedimiento elegido para traer a la Rai a un conocido periodista de Sky, todo aderezado con el rotundo rechazo de la audiencia televisiva a las principales novedades introducidas por el equipo de la Dg.
Pero estas son situaciones que fácilmente se pueden atribuir a una clara falta de cultura corporativa. Rai es una realidad compleja y si intentas gobernarla sin antes haber entendido sus reglas y potencial, la tontería está en el orden natural de las cosas. Con un poco más de atención y una pizca de humildad, que aún no ha llegado, no será difícil para la nueva alta dirección revertir la tendencia. Queda por entender, en todo esto, el papel del presidente. Monica Maggioni es periodista corporativa desde hace mucho tiempo, también fue directora de una revista y, por lo tanto, conoce muy bien las reglas que rigen la contratación de periodistas.
¿Por qué no sentiste la necesidad de salvar al Gerente General y a Rai de hacer el ridículo? ¿Señal de no compartir las opciones o simple distracción quizás por el profuso compromiso de asumir un papel cada vez más importante dentro de la Trirateral?Registrar y archivar todos estos temas bajo el epígrafe “mala gestión”, nada difícil de revertir para quienes tienen experiencia y cultura televisiva como la de Campo Dall'Orto, queda la enorme gravedad de la denuncia de Anzaldi: falta la figura del servicio público y entonces bien podríamos poner a todos los actores en competencia por la renovación del convenio.
Pero si falta la idea de servicio público, y estoy de acuerdo y lo subrayé incluso antes del nombramiento de la actual alta dirección, la responsabilidad no es de Campo Dall'Orto, sino del Excmo. Anzaldi y sus colegas. Es la política la que debe cumplir con esta tarea, valiéndose de todos los consultores que crea útiles, pero sin esconder la cabeza en la arena. Es la comisión parlamentaria de política y supervisión la que sigue "supervisando" quizás para obtener algún pequeño favor, pero se cuida de no dictar pautas, de definir el sentido y los objetivos de un servicio público que necesita adaptarse a una sociedad en profundo cambio .
Sin este paso seguiremos permaneciendo en permanente liquidez en la que se lanzan con gran placer peces de largo plazo, como Carlo Freccero, gran malabarista de palabras pero sobre todo gran constructor de palimpsestos, que ha retomado
enviar mensajes de amor a Berlusconi con la esperanza de ser llamado a juicio. Hay mucha confusión en el cielo de la televisión.
