La industria italiana registrará una caída de algo menos del 3% en 2012 y la contracción será generalizada en todos los sectores, con las únicas excepciones del farmacéutico y el metalúrgico. En cuanto a la manufactura, los productores de bienes de consumo duradero en particular (Automóviles y motocicletas, Muebles, Electrodomésticos) sufrirán las caídas más significativas, mientras que la mecánica, la química intermedia y la electrotecnia, más competitivas en los mercados exteriores, obtendrán mejores resultados.
Será precisamente esta competitividad la que sostendrá los resultados también en el mediano plazo. Gracias al buen ritmo de las exportaciones, en el cuatrienio 2013-16 se podrá reiniciar un proceso de recuperación generalizada en términos de producción e ingresos: la facturación crecerá casi un 2% anual, facilitando la recuperación del ROI , que se espera supere el 6% al final del horizonte de previsión. Es lo que se desprende del XNUMXº Informe "Análisis de sectores industriales" del centro de estudios Prometeia e Intesa San Paolo.
Una nueva competitividad
La industria italiana mostró gradualmente mejores resultados en los mercados extranjeros. En el bienio 2010-11, además de lograr un crecimiento similar o superior al de los principales competidores europeos, incluida Alemania, las exportaciones italianas mostraron una mayor resistencia que en el pasado en sus mercados de referencia.
En los últimos años, las economías recientemente industrializadas han sido protagonistas del comercio mundial, no solo como exportadoras, sino también cada vez más como importadoras. De hecho, el peso de su demanda de bienes manufacturados sobre el total mundial ha aumentado progresivamente, pasando del 33,5% en 2000 al 45,8% en 2010. Las importaciones desde estos países han aumentado para bienes en todas las gamas de precios, en particular para los de gama media-alta. productos, en los que se especializan empresas de países avanzados (Fig.2). En este contexto, los productores italianos han sabido asumir el desafío, logrando dirigir flujos de exportación crecientes hacia estos nuevos mercados de alto potencial.
El reposicionamiento de la oferta hacia productos de mayor precio, que involucró a casi todos los sectores industriales, fue gratificante (Fig.3). Gracias a este proceso, en la última década la mayoría de los sectores italianos han conseguido, frente a otros competidores avanzados, un aumento de cuotas en los nuevos mercados. Destacan, también por la importancia que tienen en nuestras exportaciones, el sistema moda, que ha sabido captar con éxito la creciente presencia de consumidores de altos ingresos en estos países, y la mecánica, que ha sabido aumentar su participación en los mercados emergentes. mercados en todos los rangos de calidad. Los buenos resultados también afectaron a los productos de metal y la ingeniería eléctrica, capaces de ingresar a las cadenas de suministro internacionales y participar en el proceso de infraestructura en curso en estos países.
Sin embargo, todavía hay mucho margen de mejora, especialmente en los mercados más distantes (Asia Oriental y América del Sur y Central), donde el retraso de Italia es más pronunciado que sus competidores internacionales y las perspectivas de crecimiento en los próximos años son más sustanciales.
Criticidad de ingresos
La falta de recuperación en términos de rentabilidad que se desprende del análisis de los estados financieros de 2010 y de las primeras estimaciones para 2011 es preocupante: la industria italiana lucha por elevar la rentabilidad desde niveles históricamente bajos, descontando una asignación de recursos todavía muy ineficiente y la la necesidad de suplir al menos en parte, incluso en detrimento de los márgenes, la fuerte infrautilización de las plantas productivas. Estas debilidades podrían generar mayores dificultades para encontrar los recursos que apoyen los planes de desarrollo y fortalecimiento y desencadenar nuevos procesos de selección a partir de este año, en un contexto donde la competencia, en particular la proveniente de otros productores europeos, será particularmente candente.
Nuestras ventajas comparativas cambian
En el escenario a medio plazo, los sectores que parecen más capaces de aprovechar oportunidades en los mercados mundiales podrán registrar crecimientos más significativos en la facturación y lograr una buena recuperación en términos de ingresos. Así, incluso en un contexto internacional cada vez más competitivo, el papel del canal exterior se confirma como catalizador de los esfuerzos por elevar la calidad y la rentabilidad de la oferta de las empresas italianas, que desde hace una década se ven obligadas a centrarse en diferentes factores estratégicos. desde el precio hasta desafiar la competencia global de productores más eficientes (Alemania a la cabeza) o con costes de producción mucho más bajos.
