Los datos difundidos en los últimos días por diversos organismos nacionales e internacionales, como Eurostat, Istat, Centro Studi Confindustria, nos recuerdan, en su conjunto, que desde el inicio de la crisis: hemos perdido 9 puntos del PIB (o 35 puntos si excluimos la contribución del gobierno), la producción industrial cayó un 25 por ciento y entre los países manufactureros nos adelantaron Brasil e India, la renta disponible cayó más de 11 puntos en términos reales, la tasa de desempleo general ahora está en 13,6 por ciento y la de los jóvenes superó el 46 por ciento, con el empleo femenino entre los más bajos de Europa, 20 puntos porcentuales menos que Alemania. Sectores productivos enteros están en crisis o se han reducido considerablemente, desde la electrónica hasta la siderurgia, desde la automoción hasta el textil, desde la marroquinería hasta la madera, por citar sólo algunos.
Al mismo tiempo, mientras el gasto de inversión pública se ha derrumbado, ¡el corriente, la verdadera variable independiente, ha seguido creciendo! Somos el país donde las empresas están sujetas a los impuestos más altos de Europa, la justicia es la más lenta, la electricidad y el gas son los más caros, la burocracia es la más enrevesada. A la lista de ineficiencias se suma la falta de digitalización del país y de infraestructuras entre las peores de Europa, por no hablar de la evasión fiscal y la corrupción sistémica (Milan Expo y Venice Mose son los casos más recientes). Estamos ante un drama que parece imparable: la precariedad y el empobrecimiento inundan los más variados sectores, ahogando la profesionalidad a todos los niveles, desde los obreros hasta los de cuello blanco, desde los profesionales hasta los ejecutivos, mientras los que están fuera del mercado laboral no ven la más mínima esperanza de formar parte de ella.
Con estos niveles insostenibles de jóvenes desempleados, veremos nuevas oleadas de emigración, como ya experimentó nuestro país a principios del siglo XX hacia las Américas o hacia Suiza y Alemania en la década de XNUMX. Excepto que ahora no emigrarán armas a los países del norte de Europa o América del Norte, dada la competencia de otras personas desesperadas en el mundo, sino "cerebros jóvenes", que afortunadamente nuestras universidades aún logran formar. Durante muchos años la falta de crecimiento económico no ha producido nuevos puestos de trabajo, nuestro mercado laboral, incluso antes de la crisis, era un mero mercado de relevo generacional.
Pensiones de jubilación a los 55 o prejubilaciones a los 50, por no hablar de baby pension a los 19, 6 meses y 1 día de cotización si no menos, movilidad de larga duración de 7/10 años ligada a la pensión, el fondo de cesantía permanente, han permitió gestionar un relevo generacional con un intercambio entre las salidas facilitadas de personal senior (¡o más bien ya no joven!) parcialmente compensado, en la mayoría de los casos, por la contratación de jóvenes.
Una práctica que ha evitado el riesgo de conflictos intergeneracionales, garantizando la cohesión social, al menos hasta ahora, pero que ha costado enormemente a las arcas del Estado: es decir, a todos nosotros. de aproximadamente 250 mil millones. Básicamente, como señala Istat, somos un país que envejece rápidamente, con muchos desempleados y sin relevo generacional. Todos debemos entender que estamos en una fase de discontinuidad histórica. Los tiempos que vivimos y los problemas a los que nos enfrentamos nos obligan a elegir entre romper esquemas establecidos y estar a la altura del resto del mundo o tranquilizarnos para no dejarlo todo como está, reconfortados por la ilusión de que tarde o temprano se recuperará
La elección está entre "arremangarse" y tener el coraje de cambiar o defender el statu quo, que durante los últimos 20/30 años nos ha llevado a un declive lento e imparable. Y si no somos capaces de reformar todos los factores de freno que durante mucho tiempo han comprimido la competitividad del país, incluido el factor trabajo, será muy difícil esperar una recuperación económica que pueda crear nuevos puestos de trabajo. En ese sentido, es de esperarse que el trabajo del Gobierno actúe (si bien a la fecha solo es ley el Decreto Poletti, mientras que para las demás reformas, en particular de las redes de seguridad social y el contrato con protección creciente, solo se dictan los lineamientos conocido) logrará realmente crear una relación diferente entre empresas y trabajadores, ayudando a construir ese entorno más favorable para quienes quieren iniciar o expandir una actividad económica.
Pero las reglas por sí solas no bastan si las empresas, al menos las grandes, se encierran en sí mismas y no transforman la actual fase de crisis en una oportunidad para identificar a jóvenes valiosos en los que invertir de futuro y darles perspectivas laborales. El proyecto “Empleabilidad 2.0” se inscribe en este marco de trabajo nacional, como ilustró Ilaria Dalla Riva, responsable de Recursos Humanos, Organización y Comunicación de Banca Monte dei Paschi, en el ABI HR Forum celebrado recientemente en Roma. "Empleabilidad 2.0" es un proyecto de Elis (Consorcio para la formación profesional superior) que pretende dar respuesta a la pregunta de qué pueden hacer las empresas para interceptar el flujo de jóvenes talentos cada vez más condenados a la emigración o a la precariedad, y se presentó en The principios de 2012 bajo la Presidencia semestral de Ilaria Dalla Riva, en el cargo en ese momento de Gerente de Personal de SkyTV.
El proyecto, que una vez finalizada la fase experimental tendrá su puntapié definitivo en unos días, permite la inserción de jóvenes titulados en empresas asociadas a Elis a través de una herramienta, única en Europa, que permite a las empresas conciliar flexibilidad con seguridad y formación de jóvenes Un punto esencial del proyecto es un camino basado en la rotación laboral y la inversión en formación. El objetivo es facilitar a empresas y jóvenes el encuentro entre oferta y demanda a través de un proceso destinado a capitalizar la experiencia de los participantes en el primer año con vistas al crecimiento profesional, y valor añadido para las empresas en el segundo año.
El programa presenta:
Rotación de empresas: dos experiencias profesionales remuneradas de un año cada una en dos grandes empresas italianas e internacionales de diferentes sectores (la forma contractual utilizada es el contrato de administración, ya que actualmente no existe ningún tipo contractual disponible para esta copropiedad de la relación laboral específica) .
Formación: se divide en dos paquetes. Uno de pre-ingreso, destinado al aprendizaje de las competencias necesarias para ingresar a la empresa, y otro de post-ingreso, que contempla la alternancia entre temas generales de dirección y formación especializada en las áreas de Operaciones, TIC, Mktg & Sales.
Mentoring: apoyo al desarrollo personal y profesional a través de figuras de referencia en la empresa que transfieren conocimientos y experiencia a los jóvenes.
Al cabo de los dos años, el joven recibe una oferta de trabajo de una de las dos empresas donde vivió su experiencia. Hasta la fecha, una veintena de empresas se han implicado en el proyecto y un centenar de jóvenes han sido enviados a trabajar. Este proyecto completamente "innovador" ha permitido crear, a través del Consorcio Elis, un pool de empresas de diferentes sectores que pueden compartir personas que maduran experiencias y culturas diferentes, desarrollando con su inclusión una actualización de la cultura corporativa y innovación continua. De esta forma, el resultado final será comunicar una nueva cultura del trabajo: ayer a las empresas se les preguntaba por la "certeza" de empleo, hoy hay que pedir "empleabilidad", es decir, formación combinada con experiencia laboral que haga a las personas constantemente atractivas en el mercado de trabajo.
