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Noreste, Covid noquea la moda: Forall-Pal Zileri en crisis

La crisis golpea fuerte: Forall Confezioni, que produce la famosa marca de ropa Pal Zileri, cierra la planta de Quinto Vicentino por "cese de actividad" - El Covid ha detonado una crisis latente desde hace tiempo

Noreste, Covid noquea la moda: Forall-Pal Zileri en crisis

El impacto de Covid en la economía real del Nordeste aún no se puede medir con datos precisos, especialmente en el frente del empleo. Sin embargo, hay algunos sectores que muestran los primeros signos preocupantes de dificultad, entre todos el sector de la moda. La Balneario Forall Confezioni, la empresa que produce la prestigiosa marca de ropa Pal Zileri, otrora patrocinador de la selección italiana de fútbol y famoso entre los empresarios de todo el mundo, ha anunciado que iniciará el proceso de "cese de actividad" de la planta de Quinto Vicentino en Vicenza. El sitio de producción ocupa Trabajadores de 250 de un grupo total de alrededor de 400 empleados.

«El sector de los "hombres formales" lleva tiempo en crisis, la ropa y los estilos han sufrido enormes cambios en los últimos años - observa Andrea Vinelli, profesor titular de Ingeniería Económica y de Gestión de la Universidad de Padua - En 2020 se agregó el hacha de Covid, una verdadera explosión en los presupuestos de muchas empresas. Forall escribió la historia reciente de la moda en Veneto, ayudando a consolidar una herencia de conocimiento única en nuestra área. Cuando una empresa de este tipo cierra, además de los aspectos laborales, existe el riesgo de una pérdida de capacidades casi dramática. Había emprendido políticas virtuosas sobre todo en la lógica de crear trajes a la medida, tipo sastrería, producir industrialmente trajes con calidad de alta costura, pero eso no era suficiente. El Covid ha asestado el golpe de gracia a un sector de la moda que ve claramente la oferta por encima de la demanda".

A pesar de el estado de agitación proclamado por los representantes de los principales siglas sindicales, el grupo remarcó en una nota que "la difícil situación en la que se encuentra la empresa lamentablemente requiere intervenciones urgentes e impostergables".

«Debemos ser racionales -continúa Vinelli- y científicos también en el abordaje de estas crisis industriales: ¿cuál es el verdadero problema a resolver hoy, la raíz del problema? Covid, no hay duda. Una vez eliminado el virus, será posible volver a abordar los grandes problemas de competitividad empresarial. Después de la pandemia, muchas empresas tendrán, de hecho, la obligación urgente de innovar sus modelos comerciales y de productos.apuntando cada vez más a la satisfacción del consumidor».

Para la histórica empresa de alta costura con sede en Vicenza, que se remonta al Grupo Mayhoola, un conglomerado financiero que también tiene participaciones en Balmain y Valentino Fashion Group, después de "examinar todas las alternativas posibles con el apoyo de asesores principales, el único posible solución para asegurar un período adecuado de protección a los trabajadores y, al mismo tiempo, garantizar un futuro para una parte de la empresa, es la adopción de las denominadas procedimiento de cese de actividad para la rama de producción.

La compañía explicó además en un comunicado que “La pandemia de Covid-19 ha agravado considerablemente la peor crisis que ha golpeado jamás al sector de la ropa formal masculina de alta gama.. Ante una demanda que, según estimaciones, podría disminuir globalmente en un 45% más, la planta de Quinto Vicentino registra ahora un exceso de capacidad productiva de casi dos tercios y también la estructura administrativa ya no es sostenible en términos de tamaño”.

En la mesa de crisis que se celebró con la Región del Véneto, la Consejera Regional de Trabajo, Elena Donazzan, relanzó la idea de encontrar nuevos inversores, principalmente en el Véneto, para volver a intentar relanzar la marca. Pero para el sector de la moda y la moda, En cualquier caso, el período posterior a Covid pondrá reorganizaciones radicales en la agenda, incluso en los distritos grandes y alguna vez muy ricos del Véneto hechos en Italia..

«Existen principalmente dos motores para innovar modelos de negocio y buscar nueva competitividad, sostenibilidad y digitalización. Sin olvidar – concluye Vinelli – que hoy más que nunca existe la necesidad de que las empresas se adapten al principio de “customer centricity”, o la búsqueda espasmódica de la satisfacción del cliente. Los que no acepten el cambio estarán condenados a sucumbir. De hecho, las aplicaciones de inteligencia artificial, realidad aumentada, blockchain, el uso de big data para analizar tendencias están cada vez más extendidas en el sector de la moda: estas tecnologías digitales serán la base para construir modelos de negocio cada vez más robustos, resilientes y competitivos».

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