Fracasó dos veces y, a pesar del atractivo de la marca (italiana y operante de la cocina) pasó por cuatro subastas sin compradores, para la histórica empresa Nardi, a finales de 2017 el solitario piloto no llegaba de Europa sino del Magreb, de Argelia. Quienes compraron la marca a un precio realmente de saldo, salvándola de una desaparición definitiva.
Así es como Condor Electronics, fundada en la década de 50 por un hábil empresario de Hauts Plateaux, Mohamed Tahar Benhamadi, pagó 700 euros por una marca que vale mucho más. Muy buenos para adelantarse en el momento oportuno, los Benhamadi, inmediatamente después de la adquisición, desmantelaron la fábrica y las líneas (en la zona de Treviso) para llevarlas a Argelia donde a finales de julio presentarán la nueva planta a la prensa europea. , en Bordj Bou Arrereidj.
Un traslado a Argelia que permitirá producir las colecciones aún actuales de luminarias empotradas bajo la marca Nardi, a precios competitivos y de acuerdo con el nivel de calidad y diseño italiano al que Marco Nardi, uno de los hijos del fundador de la empresa, siempre se ha mantenido leal. Lo sorprendente es que, a pesar de las grandes dificultades, con una actividad industrial a menudo interrumpida y en todo caso reducida, con numerosos despidos, Nardi siguió resistiendo, exportando casi la totalidad de los 700 electrodomésticos fabricados en la fábrica cercana a Treviso.
Está en la notoriedad de la marca, en la "italianidad" que símbolo de calidad para cocina empotrada que Nardi, sin embargo, ha mantenido algunas posiciones en Rusia, Medio Oriente, Australia y América Latina. La empresa argelina ciertamente ha hecho un buen negocio. Así lo reconoció Abderrahmane Benahamadi cuando dijo: “Nardi fabrica un único tipo de electrodoméstico, pero lo hace muy bien, con patentes ya nivel internacional. Y casi todos los dispositivos que se producirán en Argelia se exportarán gracias a la red de distribución internacional de Nardi".
Todos sabían que tenía patentes y gozaba de credibilidad internacional. En el cajón -como dicen- tenía varias novedades y muchos lo sabían. No es casualidad que Marco Nardi haya denunciado el robo de seis conceptos para proyectos con alto contenido tecnológico en los últimos meses.
CONDOR Y CEVITAL, LOS GIGANTES DE ARGELIA
Pero, ¿quién es Condor Electronics? En la década de 50, el fundador comenzó a importar los primeros receptores de satélite, luego instaló líneas de producción de componentes para televisores, televisores y acondicionadores de aire. Así que en vísperas del boom colosal de los celulares, el grupo recibe numerosas ofertas de multinacionales para venderlo todo. Ofertas que son rechazadas y, de hecho, el negocio se expande a la producción de teléfonos inteligentes con el lanzamiento del primer smartphone íntegramente argelino en 2013.
También se inicia la exportación de pantallas LED, smartphones y electrodomésticos al norte de África y Europa. Las actividades industriales se diferencian cada vez más y se suman sectores como la construcción, las tecnologías de la información, la agroalimentación, el transporte y la logística. El conglomerado factura más de 514 millones de euros con 6.500 empleados y exporta directamente a 50 países.
Condor es uno de los grandes argelinos que ha crecido muy rápidamente en las últimas décadas; entre ellos también Cevital que en 2014 había adquirido la acería de Piombino que, tras años de estancamiento, tuvo que vender a la india Jindal. Pero Cevital tiene otros contratiempos detrás. Cosa que nos preocupa de cerca porque en 2014 absorbió Fagor Brandt, los restos del imperio de la blanca Brandt Electromenager-Moulinex de los hermanos Nocivelli, que quebró y fue adquirida por un grupo israelí que la desmanteló y luego la vendió a la española Fagor. .
Que, a su vez, reducida a sobrevivir con mínimas cuotas de mercado, fue comprada por Cevital que debía relanzarla y evitar el cierre de las fábricas francesas. Hoy, las fábricas de Brandt están en Argelia. La deslocalización comienza a tomar el camino del norte de África donde la presencia de una clase media y una población cada vez más educada crea las mejores condiciones para la fabricación local de bienes de consumo.
