«Se oye un toque de trompeta a la derecha, un toque responde a la izquierda». Ni el Conde de Carmagnola habría oído tal estruendo en el campo de batalla de Maclodio, si las trompetas hubieran sido los precios de las materias primas de hoy, y los anillos sus incrementos. ¿Petróleo? +88% en un año. ¿Cobre? +74%. ¿Maíz? +83%. ¿Algodón? +53%.
La lista de aumentos de precios Podría continuar, pero la música no cambiaría mucho. Y no sería el de un clavicémbalo bien temperado, que le hubiera gustado a Bach. Sino más bien un estruendo como para despertar a los muertos. ¿Incluso la inflación, que ahora fue declarada muerta hace veinticinco años?
Para algunos economistas y grandes inversores, este accidente anuncia su despertar del más allá. Entre los primeros también está Roger Bootle, quien ganó fama imperecedera precisamente por haber escrito con tanta claridad que la inflación estaba muerta y enterrada. “Se puede debatir cuánto aumentará y cuánto durará. Pero el peligro de deflación ya pasó y estamos ante un cambio total de escenario”, dijo en una entrevista reciente.
De hecho, incluso el sismógrafo de la precios al productor registró fuertes choques: +9,0% anual en China, +7,6% en la Eurozona, +6,2% en EE.UU. Y si pasamos al principal índice para medir la estabilidad monetaria, el de precios para el consumidor, el panorama cambia en los niveles, pero no en las tendencias aceleradas: +5,0% en los Estados Unidos, +2,0% en la zona del euro (pero con países que están en el 3%, y en la UE incluso más del 5%). , y un +1,3% en China, pero la china es un caso especial (el cerdo de siempre…).
Entonces, ¿a qué estamos esperando para hacer sonar la alarma? Qué están esperando los bancos centrales, famoso por reaccionar muy temprano a las primeras frondas tormentosas, ¿por qué su acción repercute en el comportamiento económico con retrasos largos y variables? ¿Están locos por seguir bombeando todo este dinero al sistema? Pero, ¿qué sucede, realmente? "Grande es allí confusión bajo el cielo», afirmó otro gran líder, Mao Zedong, concluyendo «¡por lo tanto, la situación es excelente!».
Hay varias explicaciones por lo que esta pasando: cuellos de botella en la producción de productos individuales o componentes vitales (como microchips); solicitudes espasmódicas en sectores que se han quedado paralizados por las restricciones sociales (la industria de las bodas está llamada a hacer en doce meses lo que haría en 24…); empresas que temen quedarse sin suministros y hacer stocks, habiéndolos puesto a cero hace un año; obstáculos de transporte… Pero cuando el efecto es común, la causa también debe serlo.
la causa es que no se puede pasar de cero a 100 en tan poco tiempo sin tener repercusiones. Traducido: hace doce meses, o algo más, nos preguntábamos sobre qué trastornos y cuánto tiempo habrían producido la pandemia y las intervenciones sanitarias para frenarla en la oferta y la demanda. Luego estaba el pronta y unánime respuesta, en actores y países, de políticas económicas, y la puesta a punto, en tiempo récord, de vacunas efectivas y el esfuerzo logístico, digno de una movilización militar de la Gran Guerra, para administrarlo. Y también el "cansancio por los cierres” en los ciudadanos, lo que lleva a los gobiernos a estar más atentos y preparados para la reapertura. Así que ahora nos enfrentamos a uno crecimiento mundial que no se ha visto en décadas. Y no puedes esperar que todo funcione sin problemas como un mar de aceite.
Sobre todo, tenemos que mirar lo que está sucediendo en el mercado de trabajo y al precio del primer motor de cualquier proceso inflacionario digno de tal nombre: el costo del trabajo. Este costo aumenta sí, pero sustancialmente en línea con la productividad. Y por tanto su contribución, medida a través de la CLU (Coste laboral por unidad producida, acrónimo de un cómic, que alguna vez se usó mucho, pero hace tiempo que no se escucha mucho), es bajo, si no sigue siendo negativo.
¿Saldrá positivo? Con el ejército de decenas de millones de desempleados o que temen perder su trabajo o luchan por encontrarlo, esto parece muy poco probable. Sí, se observan fricciones en los EE. UU., lo que dificulta que la oferta y la demanda de empleo coincidan. Pero son fisiológicos, en uno situación sin precedentes en la historia humana. No hablemos tanto de la pandemia (ya que esto no fue nada comparado con, por ejemplo, la Peste Negra medieval), sino de las reacciones de la política, la salud y la economía.
Habrá otros aumentos y llamativo, en muchas materias primas, dado que no sólo queremos, con mucha fuerza, volver a una existencia normal (sea lo que sea), sino que nos gustaría que fuera mejor para el medio ambiente y para la sociedad, y por tanto más verde y más inclusivo. Con, además, la revolución digital en pleno apogeo, incluso más que antes, ya que estar encerrados en casa ha hecho que nos movamos mucho más a través de Internet.
Pero será, de hecho, una cuestión de precios únicos, debido a cambios en las preferencias y cambios en la tecnología. Precios individuales que deben cambiar, para señalar estas innovaciones e inducir mayores y diferentes producciones y soluciones, en los mercados finales y, sobre todo, en las cadenas productivas. Como dijo Christine Lagarde, presidenta del BCE, “confiamos en el ingenio de las empresas para rediseñar las cadenas de valor”.
Repitiendo, sin temor al aburrimiento, el mantra de Lanceta: vivimos en un mundo donde las presiones deflacionarias son más fuertes que las inflacionarias, con factores estructurales quienes, de la globalización a las ventas en línea, del aumento de la productividad de la digitalización al ejército de reserva de los pobres (los habría llamado Karlotto), sostendrán la tapa de un competencia frenética sobre aumentos de precios.
