Veinte días después del nombramiento del nuevo director general, el directorio de Eni aprueba la reorganización de la empresa. Y el consejo de administración, presidido por Emma Marcegaglia, ha decidido incluir en el organismo de control a una personalidad como el exdirector de la Agencia Tributaria Attilio Befera.
Corresponde al Órgano supervisar la eficacia y adecuación del modelo de organización, gestión y control para la prevención de delitos. Ugo Draetta y Claudio Varrone también fueron nominados con Befera como miembros externos y Massimo Mantovani, Marco Petracchini y Fabrizio Barbieri fueron confirmados como miembros internos.
Con la era Descalzi se produce una reorganización con la que desaparecen las 'viejas' divisiones y llegan las unidades de negocio más ágiles, con una centralización que beneficiará la eficiencia y la capacidad ejecutiva. Descalzi luego confirmó a importantes ejecutivos como el director financiero Massimo Mondazzi y el gerente de auditoría interna Marco Petracchini. El objetivo "es unir todos los recursos - explica Descalzi - acortando las líneas de contacto, evitando la duplicación y transformando a Eni en una empresa operativa", para promover "la máxima eficiencia en términos de tiempos, costos e inversiones, y responder "rápidamente y con flexibilidad a los retos de negocio a los que nos enfrentamos".
Específicamente, la nueva estructura, que estará operativa en las próximas semanas, prevé la superación del modelo divisional, sustituyéndolo por un modelo integrado, fuertemente centrado en objetivos industriales. En esencia, el grupo petrolero está pasando de las 'viejas' divisiones, con toda la duplicidad de oficinas que lastraba costes y procesos de toma de decisiones, a nuevas y más ágiles unidades de negocio, que serán seis. En particular, la división de E&P (exploración y producción), la que actualmente está dando mayores satisfacciones al grupo, se dividirá en las tres unidades de Exploración; Desarrollo, Operaciones y Tecnología; Río arriba. La división R&M (refinación y marketing), junto con la empresa química Versalis y la empresa de remediación Syndial se fusionarán en la unidad de Downstream e industrial. A estas cuatro unidades se unirán las dos ya existentes, Midstream y Retail Gas&Power. Con esta operación se centralizarán todas las funciones, con "el máximo beneficio en términos de eficiencia y capacidad ejecutiva".
