Ley del trabajo, más conflicto ahora pero menos en el futuro. Y luego un cambio de mentalidad para las empresas y los sindicatos. Todos serán llamados a tratar con un enfoque diferente especialmente en la redacción y negociación de contratos de trabajo. Lo hablamos con Giuseppe Cucurachi, abogado laboralista del estudio Nunziante Magrone que sigue este sector desde hace años.
Abogado, con la Ley de Empleo y la introducción del contrato con protecciones crecientes, ¿aumentarán o disminuirán los motivos de conflicto entre empresas y trabajadores? Los italianos ya son bastante pendencieros…
“En el corto plazo, esperamos que un exceso de confianza por parte de los empleadores en la flexibilidad introducida por la Ley de Empleos podría dar lugar a más litigios laborales. Sin embargo, a mediano y largo plazo, el número y la duración de las disputas también podrían reducirse significativamente en comparación con la actualidad".
¿Cuál es el marco temporal del corto plazo? ¿Uno, dos años?
“ No es fácil de decir, podemos pensar en los próximos 2-3 años. Hoy sólo contamos con algunos de los decretos de aplicación de la Ley de Empleo, además, algunas normas son aplicables a todos los trabajadores: por ejemplo, las relativas a los mandos a distancia oa la variación de funciones; pero una parte relevante de la Ley de Empleo, contratos con protecciones crecientes, se aplica solo a las nuevas contrataciones. Así, una parte significativa del mercado seguirá soportando los mismos procedimientos y costes por los despidos contemplados en el artículo 18. La doble vía es, sin duda, una complicación más. Manejar trabajadores con diferentes reglas dentro de una misma empresa puede generar confusión, por lo tanto errores, y por lo tanto potenciales litigios”.
¿Qué tipo de errores?
“La nueva ley puede dar lugar a un exceso de confianza en el empleador o en todo caso a actitudes de descuido en despidos o cambios de trabajo. El panorama aún no está claro sobre la posibilidad de degradar o cambiar las funciones de un empleado. El decreto introduce cierta flexibilidad interpretativa y una interpretación demasiado amplia puede generar conflictos. Sin embargo, también es la consultoría extrajudicial, que actualmente ocupa el 70% de nuestro trabajo, la que podría cambiar. Al menos en parte."
en que direccion?
“La solicitud de consultoría en la redacción y negociación del contrato de trabajo podría ser más frecuente. Y la atención podría volver a instituciones que muchas veces han pasado a un segundo plano en los últimos años, como la movilidad interna o la jornada laboral”.
La reforma puede empujar hacia una mayor negociación individual?
“Esperamos que el contrato de trabajo individual vuelva a ser central. Al igual que con los gerentes, tendrá sentido que los empleados regulares negocien mejores términos antes de firmar. La experiencia de otros países, como España, donde ya se aplican desde hace tiempo contratos con protecciones crecientes, va en esta dirección. Pienso, por ejemplo, en los convenios de antigüedad convencional: cuando en caso de despido se prevea una indemnización de dos meses de salario por cada año de antigüedad en la empresa, con un mínimo de 4 meses de salario, pasar las manos al revés y reconocer al trabajador de mayor antigüedad puede marcar la diferencia. Sobre todo en la fase de transición, a la espera de que se complete y aclare el marco regulatorio, creo que es probable que haya empresarios dispuestos a dar algo más a la nueva contratación”.
Volviendo a los salarios, ¿cambiará la negociación colectiva?
“El nuevo contrato con mayores protecciones flexibiliza la salida. Es posible que también haya mayor flexibilidad en la negociación de los salarios: es un aspecto más que deja abierto la reforma. Por ahora dejaría un signo de interrogación, pero en realidad podría ir en la dirección de una mayor negociación a nivel de empresa".
¿Está cambiando el papel del sindicato?
“Ciertamente, el sindicato tendrá que cambiar tanto en las relaciones con las empresas como internamente. Son muchas las razones por las que el nivel empresarial vuelve a jugar un papel central en la negociación. Si la reforma funciona, tendríamos menos empresas pequeñas y dado que es en las empresas más grandes donde los sindicatos atraen a más miembros, el sindicato seguirá desempeñando un papel pero de forma modificada. Podría volver a concentrar sus esfuerzos en negociar condiciones de trabajo así como, en caso de reorganizaciones o despidos colectivos, aspirar a obtener protecciones superiores a las de la ley. También tendrá que reformarse internamente, sin embargo, fortaleciendo la articulación territorial y tratando de atraer a los muchos trabajadores, desde números de IVA hasta trabajadores temporales, que hoy no están sindicalizados".
