Los millennials, es decir, la generación joven y de mediana edad (los nacidos en los años 80) prefieren el trabajo intelectual al manual, les gustaría adquirir experiencia profesional en el extranjero y considerar Cooler para trabajar en una startup, en lugar de en una gran empresa. No solo eso: están convencidos de que la verdadera fuerza de la empresa son las habilidades y la formación y valoran más el crecimiento y las oportunidades profesionales que el salario. Y no se diferencian mucho de las generaciones anteriores en cuanto a aspiraciones: siguen soñando con un trabajo fijo y desean trabajar en realidades que tienen una política de bienestar empresarial. poder ayudarlos a formar una familia.
Esta es la instantánea de las expectativas laborales de los Millennials que surge de la reciente encuesta de 2018 realizada por laObservatorio Generación Z, Millennials, trabajo y bienestar empresarial, patrocinado por Edenred e Orienta sobre una muestra de más de 5 jóvenes. Hablamos de la generación digital caracterizada por altos niveles de escolaridad, con importantes competencias digitales, disponibilidad para la movilidad, marcado sentido de autonomía y una idea del trabajo informal, meritocrática y poco jerárquica.
Según los datos que surgieron, la gran mayoría de los entrevistados, El 88,92% de la muestra indicó una fuerte preferencia por trabajar por cuenta ajena; solo el 11,08% indicó trabajar por cuenta propia, además el 83% de la muestra cree que la formación escolar y universitaria son cruciales para su futuro en el mundo laboral. A la pregunta: "¿Prefieres el trabajo intelectual o manual?" El 66,50% expresó preferencia por el intelectual, mientras que el 33,50% restante por el manual. El 77,01% está dispuesto a tener una experiencia laboral en el extranjero y para el 69% el tamaño de la empresa es indiferente a sus preferencias laborales, pero más del 74% estaría feliz de poder trabajar en una start-up. A la pregunta "¿Crees que tus habilidades profesionales o habilidades humanas (como un carácter abierto y brillante) y el carácter son más importantes para la empresa?" 57,63% indicó competencias profesionales e solo el 42,37% restante son humanos, las llamadas soft skills.
“Un aspecto central, tocado en la investigación, para fortalecer la empleabilidad de los jóvenes son las llamadas habilidades blandas – explica Giuseppe Biazzo, AD Orienta -. Estamos hablando de habilidades humanas de tipo sustancialmente de carácter, que se refieren a la mentalidad adecuada que se debe tener para ingresar con éxito al mundo del trabajo y poder crecer en términos profesionales y de carrera. Es bueno saber que la elección de los directores de personal con respecto a una aplicación depende sobre todo de estas habilidades humanas. Un gran número de jóvenes son conscientes de ello, pero es necesario difundir más esta conciencia”.
“Muchas empresas han cambiado su organización del trabajo, su modelo de negocio y, en algunos casos, su propia cultura corporativa para afrontar los nuevos retos del mercado – explica Luca Palermo, CEO de Edenred Italia– estos cambios tienen un denominador común: la creación de un ambiente de trabajo que promueva el bienestar y la productividad. En este sentido, el bienestar empresarial juega un papel cada vez más determinante y, como ha demostrado la investigación, las nuevas generaciones son plenamente conscientes de ello”.
El identikit de la empresa ideal. Para una abrumadora mayoría de la muestra, es decir, el 81,50%, la empresa ideal es aquella que potencia el potencial de sus empleados, haciéndolos crecer en un contexto meritocrático. El valor del mérito está en primer lugar absoluto. De acuerdo con los primeros datos, siguen las perspectivas de carrera, con un 75,05%. Sólo más tarde se dio el “buen sueldo” señalado por el 58,01% de la muestra.
Le siguen inmediatamente los aspectos relacionados con las prestaciones, el bienestar y la organización del trabajo. Para el 32,39% de los entrevistados la empresa ideal es aquella que brinda una serie de beneficios, además de la retribución dineraria, tales como: ordenador, teléfono móvil, vales de compra, cursos de formación, convenios con comercios y gimnasios, seguros médicos, viajes, etc. Con el mismo porcentaje, el 32,16%, hay quienes han manifestado preferencia por la empresa que ofrece la posibilidad de gestionar de forma autónoma el tiempo y el lugar de trabajo. Por otro lado, tienen poca importancia (al contrario de lo que se podría haber pensado) los entornos de trabajo que: permiten el libre acceso a las redes sociales en horario laboral, indicado por el 1,01%, que son informales y con espacios de ocio (1%) y que son poco jerárquicos, indicado por el 9,94% de la muestra.
Juventud y bienestar empresarial. El valor que los jóvenes atribuyen al bienestar empresarial es muy interesante y poco investigado hasta la fecha. Para el 83,52% la empresa ideal debe contar con planes de bienestar específicos para empleados jóvenes. A la pregunta: “Es importante para una empresa que brinda servicios de bienestar que facilitan la creación de una familia para los jóvenes, tales como; pago de niñeras, reembolso de guardería, servicios de información médica sobre el embarazo, permisos complementarios por paternidad y maternidad, bonificaciones por gastos específicos, convenios con guarderías, etcétera?” El 95% de la muestra respondió que es muy importante. Esta creencia también se ve confirmada por los datos que surgen de otras investigaciones sobre jóvenes (la del Instituto Toniolo, por ejemplo) que muestran cómo la inseguridad y las dificultades económicas son los principales impedimentos para formar una familia.
