En las grandes empresas italianas, las plazas virtuales de bienestar se están extendiendo. En virtud de un acuerdo sindical, los empleados ingresan a una plataforma informática conectada a la empresa y, dentro de un límite específico, son libres de elegir el servicio que más les interese: una escuela infantil, una póliza de salud, un gimnasio, un viaje de capacitación en el extranjero, un plan de pensiones complementario.
Participar en la jornada sobre “Políticas de conciliación y bienestar empresarial” auspiciada por Cnel y a la que asistieron, entre otros, el Ministro de Trabajo, Giuliano Poletti, algunas de las multinacionales más importantes presentes en Italia (Generali ITALIA, FCA, Gruppo Cimbali) ilustraron sus programas de bienestar corporativo destinados a conciliar el tiempo que los empleados dedican al trabajo con el que dedican a la familia y al ocio. El objetivo de estos beneficios es retener el talento en la empresa, promover la productividad y, sobre todo, apoyar el empleo femenino y el derecho a la maternidad de las mujeres.
Italia cuenta con una doble primacía negativa en Europa. Está entre los países con menor tasa de natalidad y con menor tasa de empleo femenino, que se ha mantenido en 47,2 por ciento durante años.. También en 2016 -indican los últimos datos de las inspecciones de trabajo- un ejército de 30 mujeres dimitió de sus puestos de trabajo con motivo de la baja por maternidad. Las estructuras sociales tradicionales son cada vez más incapaces de satisfacer las necesidades de las mujeres trabajadoras.
Una encuesta reciente de Istat discutida durante la conferencia indica que en Italia hay 22,5 plazas en escuelas infantiles por cada 100 niños de 0 a 3 años, muy por debajo de las 33 plazas señaladas como objetivo estratégico por la Unión Europea promover la presencia de la mujer en el ámbito laboral. En la década 2003-2013 la cuota pagada por las familias en las guarderías municipales pasó del 17,5 al 20 por ciento y quizás también por eso, desde 2010 el número de niños alojados en estructuras públicas ha ido disminuyendo.
Para suplir estas carencias, las empresas se mueven, especialmente las de mayor tamaño, aprovechando también las nuevas oportunidades que ofrecen las dos últimas leyes presupuestarias que han concedido crecientes incentivos fiscales y de seguridad social a la obra social corporativa. Los planes de previsión empresarial son cada vez más complejos, abarcando desde los sectores tradicionales de la seguridad social y la salud, pasando por el ocio, la educación (del trabajador y de su familia), pasando por los servicios sociales (guarderías, bonos para cuidadores), pasando por aquellos servicios que ahorran tiempo (lavanderías , tiendas temporales, etc.) diseñadas específicamente para compaginar el trabajo con las necesidades domésticas. Cada vez más, estos programas se combinan con aquellos destinados a repensar el modelo de trabajo adaptándolo a las nuevas tecnologías de la industria 4.0, en la que se están ensayando nuevos horarios y formas de trabajo inteligente, es decir, el trabajo en casa. También es una forma de hacer la vida más fácil a las mujeres que trabajan y tienen hijos. Por último, los bonos para directivos también comienzan a "calibrarse" a las políticas activas contra la discriminación de género.
En la conferencia, concluida por el presidente de Cnel, prof. Tiziano Treu, Prof. Angelo Pandolfo (Presidente de Lavorosì), Prof. Armando Tursi (Universidad de Milán), prof. Maurizio del Conte (presidente de Anpal), la consejera nacional de igualdad Francesca Bagni Cipriani, representantes de organizaciones sindicales y empresariales.
