La explosión acelerada de los BRIC está cambiando la dinámica geopolítica de nuestro planeta. Brasil, Rusia, India y China han crecido a tasas desorbitadas en los últimos años y sus políticas tienen efectos directos e inmediatos en la economía mundial. Italia no puede permitirse el lujo de ignorarlos: debe desarrollar estrategias que lo hagan atractivo a sus ojos porque las oportunidades que nos ofrecen son importantes. Andrea Goldstein, economista sénior de la OCDE, presentó hoy en Roma su último libro”Bric- Brasil, Rusia, India, China al frente de la economía mundial” que comentó en una entrevista con FIRSTonline.
PRIMERO en línea – ¿Todavía tiene sentido comenzar con BRIC hoy? Aparte de las extraordinarias tasas de crecimiento del PIB, ¿qué otro factor tienen en común estos cuatro países?
Goldstein – En primer lugar, tienen algunos características físicas muy similares: población, superficie, intereses geopolíticos y su capacidad de causar efectos inmediatos en la economía global. En segundo lugar, los cuatro países están invirtiendo fuertemente en la innovación. el de ellos es genial esfuerzo de investigación y desarrollo. El caso chino está a la vista de todos: la cantidad de documentos, patentes y marcas presentadas todos los días es extraordinaria. Además, los distintos bancos centrales, desde la década de 90, se han embarcado en un proceso de liberalización financiera y empezaron a acumular grandes reservas. Finalmente, cabe destacar que, aunque de forma diferente, la El Estado juega un papel importante y estratégico en el desarrollo industrial. Si en China podemos hablar incluso de planificación, en India y Brasil los gobiernos intervienen directamente en la gestión de las grandes empresas nacionales.
FIRSTonline – ¿Cuáles son las principales diferencias entre los BRIC?
Goldstein – La más obvia es la régimen político: India y Brasil son dos democracias, Rusia es un régimen autoritario y en China podemos hablar de totalitarismo. También es muy interesante notar la diferencia tendencia demográfica en los distintos países: en Rusia la población está disminuyendo, en China y en Brasil está envejeciendo (aunque en el país asiático mucho más rápido), mientras que en India sigue aumentando. Es obvio que esto también afecta a la crecimiento per cápita: de hecho, si bien el PIB indio ha crecido en términos absolutos más que el brasileño, a nivel per cápita las tendencias se invierten y el país sudamericano reporta mejores resultados. También hay que añadir que se han adoptado políticas antipobreza más efectivos (y en mayor número) en el país sudamericano que han contribuido al aumento de la riqueza per cápita.
PRIMERO en línea – Il Brasil ¿Se puede considerar un modelo, una alternativa a la chilena, para toda Sudamérica?
Goldstein – No creo que sea correcto contrastar los dos países de forma tan marcada. Chile no es tan ortodoxo como muchos creen. De hecho, recordemos que Codelco, la mayor minera del cobre de Chile, está en manos del Estado y nadie ha pensado nunca en privatizarla. Brasil es un país con más población y mucho más complejo en muchos aspectos y el presidente Lula ha iniciado las reformas con el consentimiento de Washington. Ambos países se caracterizan por un gran pragmatismo en sus elecciones político-económicas y ese es su punto fuerte. Sería cauteloso al considerar a los países sudamericanos como un todo: cada uno tiene historias y realidades muy diferentes.
PRIMERO en línea – En el último año en India hemos sido testigos de casos sensacionales de corrupción. ¿Cómo convive esta realidad con el crecimiento económico?
Goldstein – Hay dos formas de interpretar el fenómeno de corrupción en la India. Hay quienes creen que es un fenómeno endémico, que la prensa es más libre para hablar de ello y la población está más dispuesta a denunciarlo: por lo tanto, simplemente hablan de ello más que antes. Hay quienes, sin embargo, son menos optimistas y creen que la corrupción ha aumentado con el crecimiento y que hoy hay más oportunidades para corromperse. El acceso a los puestos de poder sigue siendo costoso y los empresarios están sujetos a la autoridad estatal: y como sabemos, cuanto más se involucra al público, más se propaga la corrupción. Soy más pesimista.
PRIMERO en línea – La China ¿Es un país al que debemos temer o al que debemos considerar un buen aliado para el futuro?
Goldstein – Verla como una aliada es difícil, pero para Italia, el gigante chino ofrece muchas oportunidades. No somos los Estados Unidos los que le temen al fenómeno desde el punto de vista de los equilibrios supranacionales: para nosotros, las buenas oportunidades son mayores que los riesgos. Somos dos realidades tan diferentes y lejanas no solo a nivel cultural sino también en las relaciones internacionales que nuestra tarea es reaccionar, estar más presentes en su mercado, yendo contra la estrechez de miras y evitando caer en estereotipos. Nuestro problema es simple: los chinos no están interesados en Italia. Bright Food, la china Parmalat, ha intentado adquirir dos empresas galleteras estadounidenses diferentes en los últimos meses, pero no ha obtenido ningún resultado. ¿Por qué los asiáticos no hicieron una contraoferta tras la OPA de Lactalis? Tenemos que volvernos más atractivos para ellos también.
PRIMERO en línea – La Rusia se ve diferente de otros países principalmente porque es una nación industrializada y no un país en desarrollo. ¿Es sostenible su modelo de crecimiento?
Goldstein – Rusia es quizás el país más parecido al nuestro, al menos si miras la composición de la sociedad y la importancia de la clase media. Es un país joven, que existe desde hace menos de veinte años. Tiene una tasa de alfabetización más alta que los BRIC y no tiene un problema de pobreza endémica como otros países. La densidad de población es baja mientras que la urbanización es alta. De los cuatro, quizás el modelo ruso de desarrollo sea el menos sostenible ya que se basa principalmente en los recursos energéticos. Pero los tienen en cantidades tan excesivas que es difícil predecir el fin del crecimiento.
PRIMERO en línea – ¿Cuáles son las oportunidades más atractivas para nuestro país?
Goldstein – Para Italia hay grandes oportunidades en todos los Brics. Hasta la fecha, tenemos la mayor presencia en China con más de 1000 empresas. La relación más estrecha en términos de intensidad de intercambio comercial es en cambio con Rusia, especialmente en el sector energético. Muchas empresas están invirtiendo en Brasil y es allí donde se encuentra la mayor fábrica italiana del mundo: Betim de Fiat. India sigue siendo aquella en la que nuestra presencia es más modesta. El principal problema es que a las empresas del Cuarto Capitalismo italiano no se les ofrecen las herramientas adecuadas para hacer frente a mercados tan complejos. Las diferencias culturales, históricas y lingüísticas son grandes y las pequeñas y medianas empresas no saben administrar grandes activos en esas realidades. Se necesitan más intermediarios, capaces de ayudar a nuestros emprendedores a construir sus redes de conocidos. No hay bancos italianos en los BRIC, la presencia de periódicos es limitada y las embajadas no tienen mucho peso. Por otro lado, nuestro país también está cerrado para los extranjeros: basta con contar el número de estudiantes extranjeros en nuestras universidades. No podemos cerrarnos y levantar barreras, debemos interceptar las demandas y los capitales de estos países. Es necesario un esfuerzo para crear bases sostenibles para nuestro país: estrategias como las seguidas por Milán en los sectores de la moda, el diseño y el inmobiliario que han exportado nuestras marcas por todo el mundo. Y si todos los chinos compran un par de zapatos italianos, estamos listos: es como vender un Airbus. Pero eso no cambia una vez al año, los zapatos sí.
