"El ministro Boschi me preguntó si era posible que Unicredit hiciera una hipótesis de compra de Banca Etruria. Respondí que no podía dar ninguna respuesta a solicitudes de este tipo, que ya habíamos estado en contacto con el e posiblemente habríamos dado una respuesta al propio Banco, en total autonomía e independencia de nuestra parte. Cosa en la que el ministro estuvo de acuerdo”. Estas son las palabras del ex CEO de Unicredit, Federico Gizzoni, escuchado hoy por la comisión parlamentaria de investigación sobre bancos. Ayer se tocó al gobernador del Banco de Italia, Ignazio Visco.
“Una de las razones por las que el Ministro Boschi me pidió que evaluara una entrada en Etruria en lugar de Montepaschi estaba relacionada con el tamaño del Banco – agregó Ghizzoni – Etruria era más pequeña y por lo tanto la intervención de Unicredit hubiera sido más sencilla. Era una petición que yo consideraba bastante normal. Sobre todo, el CEO de un banco como Unicredit debe ser capaz de dejar eso claro. cualquier solicitud desde cualquier lugar, Unicredit toma la decisión final. Un mensaje absolutamente compartido por el Ministro Boschi. Para mí no había nada que ocultar. Dos días después también hablé de esta entrevista con el jefe de MMA y les dije a mis compañeros que siguieran trabajando con total independencia".
En definitiva, Ghizzoni negó haber sido presionado: “Yo sabía del parentesco del ministro Boschi [con el vicepresidente de Etruria, que era su padre, ndr], pero para mí era irrelevante. Habría habido presión si me hubiera dicho secamente que adquiriera Etruria, lo que habría juzgado inaceptable. En cambio, me preguntó si era posible que consideráramos una adquisición. Hubo una solicitud, pero no afectó nuestra capacidad de intervenir de forma independiente.
El ex director ejecutivo de Unicredit luego hizo una aclaración: "Más específicamente, el ministro Boschi expresó su preocupación no tanto por los bancos toscanos, Mps y Etruria, sino por el impacto negativo que las crisis bancarias podrían haber tenido en el territorio toscano, como una reducción en la oferta de crédito a los hogares y empresas, especialmente las pequeñas empresas, que son el corazón de la economía toscana. Por mi parte, señalé que compartía este aspecto: podría haber este impacto negativo, pero pensaba que otros bancos sanos tomarían las posiciones abandonadas por los bancos con más problemas. El problema real era cómo reducir el impacto negativo en la economía toscana. Supongo que también tenía que ver con el hecho de que allí estaba su circunscripción de competencia".
Por lo tanto, la reunión terminó con este acuerdo, "que la última palabra pertenecía a Unicredit, que actuaría exclusivamente en su propio interés - dijo nuevamente Ghizzoni - Fue una conversación cordial: personalmente No sentí ninguna presión del ministro.. A partir de ese momento no hubo más contactos".
Pero luego Ghizzoni también reveló que había recibido "un correo electrónico de Marco Carrai el 13 de diciembre. Él dijo: 'Solo decirte que en Etruria me pidieron que te solicitara, si es posible y respetando los roles, obtener una respuesta'. Mi primera reacción fue pensar en quién podría haberle pedido a Carrai este recordatorio. Tenía ganas de excluir al Banco. Al final, no le pedí a Carrai ninguna aclaración para no abrir otros canales de comunicación. Respondí confirmando que estábamos trabajando y que contactaríamos con la alta dirección de Etruria. Para mí el único canal posible era el institucional entre Banco y Banco. Solo eso".
Posteriormente, respondiendo a una pregunta en la comisión que le dirigió el presidente Pier Ferdinando Casini, Ghizzoni dijo que no se había registrado ningún cambio de actitud por parte del gobierno contra el Banco tras informar a Etruria de que, a la luz de valoraciones internas, la adquisición no era posible.
El ex CEO de Unicredit aclaró entonces que la respuesta a Etruria llegó el 29 de enero de 2015: “Habíamos decidido no invertir en Banca Etruria por más de un motivo. La más importante fue que mientras tanto había llegado la comunicación del BCE con ratios de capital elevados para todos los bancos. Sólo la intervención sobre el banco bueno requirió una absorción de capital de 27 puntos básicos, que correspondía a aproximadamente mil millones. Tal inversión era imposible sin retornos garantizados. A partir de ese momento tampoco hubo más contacto con Banca Etruria y el banco fue puesto en suspensión de pagos el 11 de febrero”.
Finalmente, Ghizzoni explicó que Unicredit evaluó la posibilidad de la adquisición por razones económicas: "Si el banco hubiera sido comisionado, probablemente habría intervenido el fondo de protección de depósitos, en la que Unicredit tiene el 18%. Queríamos entender si tarde o temprano nos costaría más intervenir".
