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Geox: facturación de 985 millones en 2016, la cuota sube

Hoy se ha presentado el nuevo plan estratégico a tres años de la compañía, que también prevé alcanzar una red de unas 1.500 tiendas en 2016 – En cuanto al plan de inversiones, se prevén 45 millones de euros para 2014 y otros 42 para cada uno de los dos años siguientes.

Geox: facturación de 985 millones en 2016, la cuota sube

Facturación de 985 millones de euros y una red de alrededor de 1.500 tiendas para 2016. Estos son los principales objetivos de Geox, que hoy ha presentado la nuevo plan estratégico de tres años. Los inversores parecen apreciar el proyecto, tanto que a primera hora de la tarde la acción de la empresa de calzado en Bolsa gana más de dos puntos y medio porcentuales.  

En detalle, Geox espera que la facturación crecerá hasta los 805 millones en 2014, 887 en 2015 y, precisamente, 985 en 2016. En cuanto a la inversiones, que irá destinado principalmente al desarrollo y mantenimiento de la red de tiendas, se prevén 45 millones de euros para 2014 y otros 42 para cada uno de los dos años siguientes. 

El plan también prevé el cierre de tiendas no en línea con los estándares de rentabilidad esperados (68 cierres esperados en 2014, 10 en 2015, 3 en 2016) y la apertura de nuevas tiendas con estrictos criterios de rentabilidad (96 aperturas esperadas en 2014, 82 en 2015 y 76 en 2016) para alcanzar una red de alrededor de 1.500 tiendas para 2016.

Ayer Geox aprobó las cuentas de los nueve primeros meses de 2013, archivado con una reducción de los ingresos consolidados del 11,9% (-11,5% a tipos de cambio constantes) hasta los 618,1 millones de euros y un Ebitda de 31,1 millones, frente a los 88,4 millones de los nueve primeros meses de 2012 (equivalente al 12,6% de los ingresos). La posición financiera es negativa por 17 millones. 

“En los nueve primeros meses de 2013, el entorno macroeconómico y financiero seguía siendo complicado en Europa, especialmente en el área mediterránea –se lee en la nota de Geox–, la dirección decidió adoptar políticas prudentes para limitar el riesgo empresarial, racionalizar la red comercial, controlar de circulante y atención a márgenes que se han materializado, entre otras cosas, en cancelaciones selectivas de pedidos de clientes en dificultades financieras”. 

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