Lo llamaron “propagación social”. Los valores alcanzados en muchas partes de Europa del desempleo juvenil permiten definirlo como un "acantilado laboral". Para darse cuenta de esto, basta con poner los datos de Eurostat en un gráfico. De cien jóvenes menores de veinticinco años dispuestos a trabajar, en noviembre de 2012 los parados ascendían a cincuenta y siete en España, treinta y siete en Italia y veintisiete en Francia. En noviembre de 2011, la tasa de paro juvenil se situó en el cuarenta y nueve por ciento en España, el treinta y dos en Italia y el veintitrés por ciento en Francia. Es este fuerte repunte lo que describe el "acantilado" en el que se ha deslizado el mercado laboral en tres de los cuatro países más grandes de la eurozona. Sucede en España, Italia y Francia. Esto no sucede en Alemania, donde la tasa de desempleo de los menores de 25 años se mantiene firmemente asentada en torno al ocho por ciento, el mismo nivel envidiable que ya disfrutaba la economía alemana hace una década. Las tasas por debajo del diez por ciento ahora también se registran en los Países Bajos y Austria. Existe un "abismo laboral" representado por el marcado empeoramiento de las condiciones de empleo, especialmente para los jóvenes, en los grandes países mediterráneos que se combina con una "marcha social", una brecha laboral que se amplía entre nosotros y las economías de los participantes del centro norte. en la Unión Monetaria.
Es difícil salir de la escarpa del "acantilado laboral" y reducir la propagación del desempleo juvenil. En un área de moneda común, los desequilibrios ocupacionales y generacionales de dimensiones similares deben corregirse con la contribución decisiva de una política fiscal común capaz de reequilibrar las cuentas entre regiones y generaciones. Desafortunadamente, a pesar de los dictados teóricos que le valieron a Bob Mundell el premio Nobel de economía en 1999, esta política fiscal común aún no existe en la Europa de la moneda única. No solo. Ante una situación de crisis que se prolonga en el tiempo, emergen también los distintos grados de libertad en el tipo de respuestas disponibles por parte de empresas y trabajadores. La movilidad del capital permite a las empresas competitivas emprender o consolidar caminos de internacionalización fuera de las fronteras de sus países de origen. Mucho sin embargo, la movilidad laboral sigue siendo más limitada. No existe un mercado laboral común en la zona del euro como el que interconecta los cincuenta componentes de los Estados Unidos de América. No obstante, la presión de las dificultades acelera el ritmo del cambio. Una cifra de Istat publicada recientemente indica que alrededor de once mil graduados italianos emigraron al extranjero en 2011. Exactamente tres veces el número en 2002. Son números todavía pequeños, pero suficientes para representar la dirección de un doloroso proceso de ajuste. El camino, nuevo como viejo, de la emigración.
En otros períodos históricos, la emigración de jóvenes representó una respuesta casi inevitable a la gravedad de una crisis. Sin embargo, salimos de guerras. Los jóvenes no incorporaron ese capital humano, esa inversión en educación de la que hoy están dotadas las actuales generaciones más jóvenes, incluso en Italia. Hoy los jóvenes son un recurso escaso, un recurso estratégico para la competitividad y el desarrollo. Pensemos en la brecha digital, la capacidad de los jóvenes para trabajar con las nuevas tecnologías TIC, con la web y con las nuevas proyecciones de internacionalización. Pensemos en la importancia de los jóvenes para sectores como el bancario, que vincula indisolublemente las perspectivas de captación de ahorro a medio plazo con la capacidad de las nuevas generaciones para acceder a un empleo sostenible. Los jóvenes de hoy no han conocido las espirales inflacionarias y estanflativas de los años XNUMX y XNUMX, las crisis y el tipo de inestabilidad del mundo que existía en Europa antes de la llegada del euro. Los jóvenes de hoy no conocen tanto las ventajas de la moneda única como los graves costes de la larga recesión y su desempleo. Necesitamos escalar la pendiente del "acantilado laboral". Trabajar para reducir el paro juvenil para recuperar la competitividad, restablecer la cohesión entre generaciones y formar la conciencia europeísta del mañana.
