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Efecto Volkswagen para los bancos del Véneto

El efecto de lo sucedido para Popolare di Vicenza y para Veneto Banca es para el Nordeste y para nuestro país igual a la conmoción de los alemanes ante el escándalo de Volkswagen - Afortunadamente, de la disminución de nuevos NPL, de la consolidación de la Los CCB, del Fondo Atlante y la reducción de los tiempos de recuperación de los préstamos problemáticos son señales alentadoras.

Efecto Volkswagen para los bancos del Véneto

Los tipos de interés negativos y la deflación no bastaron para complicar el panorama del sistema bancario europeo, ahora los acontecimientos que llevaron a la bolsa italiana a una lluvia escocesa se ven en la no admisión a laSalida a bolsa de Popolare Vicenza un aumento de la aversión al riesgo en las carteras de renta variable pero sobre todo un replanteamiento del juego en juego, que también tiene que ver con el caso de Veneto Banca.

Que la parada de la salida a bolsa fuera inevitable tras la retirada de Unicredit o que fuera concebible dadas las palabras talladas en el prospecto informativo donde queda claro que no había certeza sobre el plan industrial para 2020 no es suficiente para explicar que el efecto de lo que pasó es para el Véneto y para nuestro país exactamente lo que pasó para los alemanes frente al escándalo volkswagen. Un remezón que golpea esa parte productiva y supereficiente del país que es el buque insignia de un modelo de venganza de la vieja lógica de las pymes frente al reto de la internacionalización y con hombros firmes a pesar de la débil coyuntura económica y las sanciones rusas de la 'Última año.

Lombardía y el Nordeste, baluarte de la recuperación italiana, ven el esfuerzo y el compromiso de los empresarios ensombrecidos por cuestiones financieras que nos habíamos engañado hasta hace unos meses y se restringieron a unos pocos bancos locales, víctimas de hombres irresponsables que ahora están siendo justamente juzgado por los hechos alegados. en un reciente informe SACE la fuerza de una gran redención empresarial y sobre todo moral emerge claramente con ventas a países extracomunitarios incrementadas en un 5% y compromiso en todas las aplicaciones HighTech: Agritech, BioTech, hasta Fintech. Una vocación internacional de las empresas locales que merece respeto, atención y también una fuerte referencia bancaria para poner en marcha recursos y traducirlos en un impulso a la economía real del país.

Y por si fuera poco, están los de la Unión Europea, los sospechosos de siempre apaleados en Berlín en la Reunión Anual del Banco Asiático de Desarrollo por Draghi, en lugar de comprometerse con la fortalecimiento de la Unión Bancaria Europea y el gasto para el crecimiento se deleita en sofismas sobre el peso y los límites de los bonos soberanos en los balances bancarios. Y al hacerlo no ven la urgencia de frenar un efecto contagio dado por la erosión de los márgenes bancarios que los tipos negativos llevarán a partir de ahora a un nivel fisiológico, y por tanto estructural.

En el Decreto del Gobierno italiano hay medidas cruciales para reducir los plazos en el cobro de deudas y procedimientos concursales desactivando la baza de las empresas extranjeras que se revolcaban en tiempos alucinantes aprovechándose de la situación y, por lo tanto, cotizando NPL de una manera oportunista y astuta por decir lo menos.

La verdadera burbuja crediticia que ha surgido en el último año radica precisamente en esta cantidad de NPLs que se estima podría valer más de un billón para los bancos europeos y que por un lado desencadenó una segunda ola de desapalancamiento por los bancos como después de Lehman y, por otro lado, hizo perder a la UE la oportunidad de que los Bancos Centrales hicieran el negocio en lugar de empresas nacidas como hongos para abordar paquetes de deuda "estresada".

Además, están incluidos en el Decreto medidas de diapositivas a los 7 años que, sin embargo, volverá a pesar sobre los balances que para bancos como Carige, MPS y Pop Vicenza ya están socavados por las salidas de capital, otro fenómeno propio de una creciente preocupación por el riesgo de insolvencia bancaria. De ahí la duda de un efecto de contagio que podría afectar a los bancos que se han sumado al Fondo Atlante ahora enfrascados en la reestructuración de Vicenza.

Los datos de ABI y Cerved nos aseguran una tendencia finalmente virtuosa en la disminución de la creación de nuevos NPL, que en 2015 comenzó a descender, algo que no ocurría desde 2011. Una excelente señal para un reinicio o una muy mala para el comienzo de la gangrena. Así, la consolidación de las BCC, la reestructuración del Popolari Veneto con el Fondo Atlante, también activo en el lado de la NPL, y un decreto de ahorro bancario para atraer inversores extranjeros a buenos bancos: estos son los capítulos abiertos sobre los que prestar la máxima atención y recuperar o no las pérdidas del primer trimestre. Fuimos lentos a la hora de actuar sobre los bancos en las oleadas anteriores de una crisis financiera global, donde cada acto pasaba como una emergencia y los alemanes, entre otros, derramaban ayuda estatal a raudales, ahora como los buenos últimos tenemos margen de maniobra reducido lamentablemente por rigideces regulatorias y escasez de recursos.

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