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Cultura y negocios: ¿enemigos o amigos? La clave es una síntesis propulsora entre los dos

En su último libro, el presidente de Museimpresa, Antonio Calabrò, explica cómo la empresa y la cultura deben cambiar profundamente para afrontar nuevos e inéditos retos

Cultura y negocios: ¿enemigos o amigos? La clave es una síntesis propulsora entre los dos

Tomando prestada una expresión de moda hace algún tiempo, se podría decir que Italia se ha convertido en un país industrial "sin su conocimiento". El nuevo libro de Antonio Calabrò "El futuro de la memoria - Contar a la empresa para estimular la innovación" La editorial Egeo, se compromete a acercar las dos culturas, la de los negocios y la clásica, literaria, musical, social y política, que han estado separadas durante mucho tiempo, cuando no enemigas. Ciertamente no es una operación fácil, más difícil aún porque vivimos en un período de grandes transformaciones donde tanto la empresa como la cultura deben cambiar profundamente para enfrentar nuevos e inéditos desafíos.

La industria como centro de conocimiento general

Calabrò mira los problemas con una buena dosis de optimismo. No oculta las dificultades que están enraizadas en nuestra historia cultural y política ni subestima los problemas de la sociedad y la economía democráticas occidentales actuales, sino que subraya el papel de la industria, no sólo como productora de riqueza, sino como centro de elaboración cultural, de innovación que pudiera trasladar la fuerza de su visión de futuro, su estilo de afrontar los problemas, sus valores de compromiso y responsabilidad, en una palabra de cultura general.

Ciudadanos entre ilusiones y frustraciones

Desgraciadamente, desde principios del siglo pasado, y sorprendentemente con mayor intensidad en los últimos veinte o treinta años, en Italia la cultura general tanto de la clase empresarial como de los ciudadanos se ha desligado cada vez más de aquellos valores positivos de la innovación y del mérito. que la comunidad que vive en la finca debe cultivar al máximo. Los empresarios parecen incapaces de luchar por ese "reformismo previsor" que, como afirma Calabrò, debe ser la base de ese reconstruir la confianza en las instituciones e en innovación que es la base de una verdadera recuperación del crecimiento con equidad. Los ciudadanos de a pie se debaten entre ilusiones y frustraciones. Son infelices, pero quizás más que infelices con su presente, temen por su futuro y el de sus hijos. Golpean aquí y allá en la búsqueda constante de algo tranquilizador y terminan, como escribió Elio Vittorini, "escuchando el zumbido del futuro en cada rebuzno de burro".

Esta es la única manera de explicar el errático comportamiento electoral. Primero tuvimos a Grillo, luego a Salvini, ahora parece que le toca a Meloni. Incluso antes estaba la fascinación por Berlusconi que también encantaba a los empresarios diciendo que era liberal, pero luego en sus años de gobierno se cuidó de no promover el mercado, el mérito, el emprendimiento más moderno.

En el pasado, la cultura corporativa encontró espacios de expresión

Después de la Segunda Guerra Mundial todos luchamos juntos por transformar nuestra sociedad. La industria era considerada una fortaleza, un impulsor social, un creador de modernidad. La cultura corporativa no era retórica, sino considerada un elemento positivo para contribuir a la redención moral y civil de la nación, así como obviamente al progreso económico. Precisamente en ese período muchas grandes empresas emprendieron diversas iniciativas culturales tanto como patrocinadoras como organizadoras de centros culturales en torno a los cuales hacer florecer el debate. Es así como nacen diversas revistas que no son órganos de propaganda comercial sino que tienen el rol de intercambiar experiencias culturales. No es casualidad que Alberto Pirelli en 1948, al presentar el primer número de la Revista Pirelli, afirmara “venimos a conversar con ustedes (intelectuales) en nombre de una empresa que, a través de la suma de inteligencia y trabajo… … siente que puede decir una palabra útil".

Pero las cosas no resultaron de esta manera. En la década de 70 cerraron casi todas las revistas. Se ha establecido una cultura "en contra" tanto por razones políticas ligadas a la ideología marxista como por un escepticismo generalizado sobre la eficacia de las reglas del mercado para crear y difundir el bienestar. Los políticos no han sido "previsores" y, de hecho, con la aparición del marketing, el presentismo se ha convertido en la regla general.

Se necesita "un nuevo humanismo digital"

Para superar este punto muerto, Calabrò ofrece numerosas ideas que deberían convencer al lector de la conveniencia del cambio. La tecnología evoluciona tanto en el campo médico, tanto en el digital como en elinteligencia artificial. Las ciudades cambiantes se vuelven más bellas y habitables, solo mira Milán. En definitiva, necesitamos organizar una nueva historia de un futuro posible y mejor.

Sin embargo, la impresión es que los empresarios, tal vez por el escaso número de grandes empresas privadas que quedan, han perdido el sentido de sus derechos y sobre todo de sus deberes, y por lo tanto ya no están disponibles para librar duras batallas para reafirmar unos y otros. Las cosas, como enseña el pasado, siempre deben conquistarse a costa de duras luchas culturales y sociales.

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