El predominio cultural y político de las finanzas, ante todo, en los últimos veinte años, tanto en sus puntos fuertes como en sus defectos, continúa impidiéndonos comprender las implicaciones a largo plazo de la crisis de la eurozona.
Su etiqueta muy imperante: "Crisis de la deuda soberana", significaba centrar la atención en los aspectos financieros: exceso de deuda privada y/o pública; consiguiente despliegues punitivo; necesidad de intervenciones monetarias expansivas (BCE), como alternativa a las restricciones fiscales contraproducentes ("austeridad"). Más allá de la emergencia, este no es el análisis más útil de los problemas y los remedios relativos de la crisis de la eurozona, que ha permanecido sin resolver durante tres años, pero en una inspección más cercana ya había comenzado antes.
Ocasionalmente, incluso recientemente (ver G. Vaciago, La futura Eurolandia ya existe (y se basa en el trabajo)) alguien se da cuenta de que la crisis de la industria y del empleo caracteriza solo a una parte de la eurozona. De ahí deriva otra condena de la errónea "política de austeridad que nos está imponiendo Alemania" (véase Un euro para reconstruir). O la enésima crítica a la propia idea de la moneda única, que nos ha llevado a esta tragedia: ¡no se puede aumentar la deuda pública, ahora que más útil sería!
En realidad, si miramos los hechos, el análisis correcto es diferente y hay otros motivos de preocupación. Si examinamos el gráfico que representa la evolución de la producción industrial en los diez países más grandes de la Eurozona en los últimos quince años, podemos ver claramente que la situación es estructural y más grave. Incluso antes de la "crisis de la deuda soberana", la industria estaba creciendo más rápido en algunos países que en otros. Como en el caso de despliegues, pero de una forma muy diferente y a largo plazo, Alemania actúa como referente (o desde Placa del Motor): hay países que se están desindustrializando, y otros donde al revés la especialización industrial está creciendo.
Problema: ¿se trata sólo de las restricciones impuestas al déficit y la deuda públicos? ¿O deberíamos suponer que algunos países más que otros han sabido "ganar con el euro"? Pero, sobre todo, ¿cómo se pueden corregir estas tendencias? ¿Sería una posible solución dejar el euro? La respuesta más sabia a todas estas preguntas probablemente sea solo una: sería apropiado implementar políticas industriales, en el sentido de dar prioridades explícitas a la reindustrialización, comenzando por las autoridades fiscales, ... ciertamente no inventando planes quinquenales, en el sentido de estilo soviético.
Si no se corrigen, las tendencias en curso, que se ajustan a la teoría de las “ventajas comparativas”, que refuerza la moneda común, hacen que se acentúe una especialización de este tipo en Europa: ¡la industria es alemana!
