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Brexit, por el Made in Italy cuesta 1 millones de euros

Según un informe de Prometeia, Italia no estará entre los países más afectados, desde el punto de vista económico, por el Brexit - El coste de los aranceles para nuestras empresas rondaría los 1 millones de euros, lo que representa una cuota del 0,25 % de Italia exportaciones en el mundo.

Brexit, por el Made in Italy cuesta 1 millones de euros

La salida del Reino Unido del mercado único supone un retroceso en el objetivo de integración y, a corto plazo, un coste adicional para las empresas. También, pero no sobre todo, italiano. Decir que es un informe publicado por Prometheia para evaluar el impacto de Brexit sobre nuestra economía.

Por primera vez en 40 años, las empresas italianas se enfrentarán a aranceles en el mercado británico. Incluso suponiendo aranceles contenidos, según los perfiles actuales de la UE hacia terceros países, el arancel medio aplicado a las empresas italianas tras el Brexit podría ser superior al 5% del valor exportado, en línea con las pérdidas de Alemania y Francia (e inferior a países cuyo suministro es más sesgados hacia los sectores tradicionales, generalmente expuestos a aranceles más elevados).

Suponiendo que las empresas italianas mantengan sus precios en euros sin cambios y asuman el impuesto, el Brexit podría costar en general más de un 1 millones de euros (en cualquier caso, sólo el 0.25% de las exportaciones italianas en el mundo).

La fuerte especialización de la oferta italiana en el Reino Unido en los sectores de mecánica, farmacia y otros medios de transporte (una cuarta parte de las exportaciones manufactureras italianas al país) debería hacer que el Brexit sea menos estricto para algunos sectores de tecnología media-alta.

Por otro lado, varios sectores del sector podrían verse severamente penalizados Made in Italy tradicional. Aplicando las tarifas medias del sector a los flujos reales de 2015, las empresas alimentarias llegarían de hecho a perder 450 millones euros (14% de sus ventas en el mercado), moda por encima de los 200 millones de euros (9% de lo exportado).

La devaluación de la libra podría representar una desventaja competitiva significativa, aunque temporal, para la oferta italiana, actuando sobre la competitividad italiana tanto en el mercado británico (frente a los productores nacionales) como en terceros países donde las empresas italianas y británicas compiten más intensamente.

Desde este punto de vista, en realidad, Italia y el Reino Unido no tienen puntos altos de "fricción": en el más allá 120 microsectores analizado por Prometeia, en menos de 30 Italia y el Reino Unido se encuentran simultáneamente entre los 10 principales exportadores mundiales. De estos, un tercio pertenece a la mecánica, mientras que los demás se reparten equitativamente entre la producción de bienes de consumo (alimentación, vestuario, cosmética, joyería y artículos deportivos), bienes intermedios (química y construcción) y bienes de equipo (mobiliario de oficina, aeroespacial) .

Sin embargo, no faltan casos importantes. competencia directa, como productos de panadería, material médico y dental, mobiliario de oficina, especialidades medicinales y, sobre todo, oro y joyería (más del 70% de las ventas extracomunitarias se dirigen a los mismos mercados). Además de China/Hong Kong y Estados Unidos, el área geográfica que presenta mayores solapamientos es la formada por los países árabes, en particular Arabia Saudí (para mecánica, muebles, productos químicos intermedios y productos de panadería) y Emiratos Árabes Unidos (joyería, artículos deportivos, productos de papel, cosméticos, grifería y accesorios industriales, tuberías de acero, muebles, aeroespacial y equipos para la generación, transformación y distribución de energía).

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