Debido al Brexit, los bancos europeos podrían verse obligados a inyectar entre 30 y 40 millones de euros en sus sucursales británicas. Así lo afirma Boston Consulting Group en un informe recogido por el Financial Times.
Los analistas también dicen que es probable que la salida del Reino Unido de la UE provoque un aumento anual del 8-22 % en los costos de las transacciones financieras de los bancos, lo que podría llevar a muchas instituciones a deshacerse de algunos activos en el Reino Unido. Pero, ¿por qué es tan incierto el destino de los bancos extranjeros dentro de Gran Bretaña? La razón principal es que, con el Brexit, las instituciones financieras podrían perder la capacidad de operar desde Londres en toda la UE con una sola licencia.
Hasta ahora la mayoría de losla atención se ha centrado en los bancos estadounidenses, que han optado masivamente por establecer su sede europea en pleno derecho de la capital británica. El análisis del Boston Consulting Group, sin embargo, se centra en alrededor de 60 bancos europeos que tienen sucursales en el Reino Unido, incluidos gigantes como Deutsche Bank, Commerzbank, Bnp Paribas, Banco Santander y Société Générale.
"Los Las consecuencias serán más graves para los bancos europeos que para los estadounidenses. – explica Philippe Morel, uno de los autores del informe – Europa no es vital para los bancos estadounidenses, que generan alrededor del 20-30% de sus beneficios financieros aquí. Para las instituciones europeas, sin embargo, el escenario es muy diferente: algunos incluso realizan el 70% de sus operaciones financieras en Londres.
Hoy las reglas no obligan a proporcionar a las sucursales de Londres un capital distinto del de la empresa matriz continental, pero esta situación podría cambiar tras el Brexit. Con el Reino Unido fuera del mercado único europeo, las sucursales de las instituciones de la UE ya no podrán usar las licencias de su país de origen para operar en Gran Bretaña.
Según Boston Consulting Group, es "probable" que al menos algunos bancos decidan crear holdings intermedios en Reino Unido similares a los que ya están presentes en EE.UU. En ese punto, "tanto el Reino Unido como la UE exigirán que estas filiales (especialmente en el caso de las grandes instituciones) estén bien capitalizadas – continúa el estudio –, exactamente como sucede en Estados Unidos”.
El informe sugiere que la factura global del sistema bancario europeo en términos de capital fluctuaría entre 30 y 40 mil millones de euros, de los cuales 10 para bancos alemanes solamente. Y Morel señala que la mayoría de estos costos recaerían sobre las 10 instituciones más grandes.
En términos generales, la BCG cree que la ciudad corre el riesgo de perder hasta el 50-70% de sus activos financieros y queEn el futuro, es posible que los bancos tengan que administrar sus activos del Reino Unido y Europa por separado, duplicando así los costos..
Sin embargo, “algunas entidades también podrían aprovechar la coyuntura -concluye el informe- para reorganizar su modelo operativo y reducir significativamente los costes”.
