Más costos de refinación, pero sin problemas de suministro y con un impacto modesto en la factura petrolera. Este es, según estima la Unión del Petróleo, el riesgo vinculado a bloqueo de las exportaciones de petróleo de Libia, decidido por el general Khalifa Haftar tras la escalada de tensiones en el país norteafricano. Para Italia, las importaciones de crudo de Libia suponen el 12% de las importaciones totales, y la Unión Petrolera apunta que en 2019, tras el pico negativo de 2016 cuando descendieron al 5% del total, crecieron respecto a los años anteriores , ya que es una fuente de abastecimiento histórica y cercana (en 2007 y 2008 había llegado a cerca del 30% del total de las importaciones). En el específico de los crudos, las cantidades provenientes de Libia el año pasado se acercaron a los 7 millones de toneladas, con un aumento de aproximadamente el 21% con respecto al año anterior.
El crudo libio, aunque sea de una calidad especialmente alta, puede en todo caso ser sustituido por otros procedentes de diferentes países: África (Argelia, Nigeria, Gabón, Angola), Mar del Norte, Azerbaiyán. Sin embargo, como revela UP, la sustitución implica costos de aprovisionamiento ligeramente superiores, especialmente en lo que respecta a los costos de transporte, por razones obvias: una estimación de los mayores costos para el sistema de refinación nacional, sobre una base anual, sería del orden de los 60 millones de euros (unos 1,3 dólares por barril más). Lo cual sería irrelevante como impacto en la factura petrolera, estimado en torno al 0,2%.
Pero los problemas desatados por la crisis libia son más amplios: como es sabido, todas las principales refinerías italianas importan y procesan crudo libio. La empresa más expuesta es obviamente Eni, tanto que recientemente el CEO Claudio Descalzi intervino asesorando que la situación en Libia “se está complicando más y hay preocupación porque bloquear la producción es como cortar el oxígeno al país ya la población. Ya hace 12 días -dijo el miércoles 29 de enero- que la producción está cerrada: no me puedo decidir, pero la recomendación es reabrirla”. Recordando que la conferencia de Berlín no produjo los resultados deseados, Descalzi apeló así a la diplomacia ya la comunidad internacional.
Para Eni, el bloqueo es un golpe más, luego de que la planta de El Feel, en el sur del país, fuera cerrada hace dos meses tras el estallido de las tensiones militares en una zona a pocos kilómetros de distancia. El Feel, de la empresa conjunta Mellitah Oil and Gas (50% propiedad de Eni), es un campo controlado por el General Haftar, capaz de producción diaria comúnmente estimada en 70-75 mil barriles de petróleo. La planta ha vuelto a funcionar recientemente, pero con importantes recortes de producción tras el cierre forzoso.
