Fuga de talentos ¿Del Belpaese? El problema existe y es motivo de preocupación en el contexto de la crisis demográfica Lo cual ha reducido significativamente el número de jóvenes y aumentado el de personas mayores. En el «Informe sobre el atractivo de Italia para los jóvenes de países avanzados» de Cnel –que se caracteriza por la detallada documentación que produce– el balance negativo de Italia se expone con datos inequívocos en lo que podríamos llamar el intercambio de jóvenes:son muchos más los que se van (diría Séneca) "más allá del mar" que los que vienen a nosotros.
El intercambio es una especie de Pacto Leonino: nueve italianos emigran por un extranjero que llega. En los catorce años comprendidos entre 2011 y 24, 781 italianos se marcharon (441 de ellos tienen entre 18 y 34 años, mientras que 55 llegaron de los mismos países de destino). Hay mucho en juego.
No podemos permitirnos el lujo dar a luz, acompañar, educar, con pasión y emociones y con un compromiso económico notable, a personas que luego deciden irse porque No somos capaces de darles esas oportunidades y que calidad de vida a los que aspiran y que en otros lugares se encuentran o al menos esperan encontrarlo.
La nueva emigración italiana forma parte de una contexto demográfico Radicalmente diferentes de las que formaron el contexto de la emigración histórica. En aquel entonces, la población italiana crecía rápidamente gracias a la alta tasa de natalidad y al aumento de la esperanza de vida. La salida de millones de italianos no impidió que la población del país creciera drásticamente, especialmente después de la Segunda Guerra Mundial. Hoy, sin embargo, estamos en pleno auge. glaciación demográfica:Por primera vez en la historia de la humanidad la población está disminuyendo debido a la decisión de no reproducirse.
En Italia, la natalidad se encuentra en su nivel más bajo desde la unificación: 344 en 2025, según los primeros seis meses del año, la mitad de la cifra necesaria para mantener la población constante y la mitad de la de hace medio siglo. Las muertes aumentan inevitablemente, a la zaga del aumento de la natalidad, por lo que el saldo natural es negativo y se amplía drásticamente: de -2.456 en 1993 a -280.665 en 2024, alcanzará casi -500 en 2050, según la mediana de las previsiones del ISTAT.
Eso significa que, en ausencia de llegadas del extranjeroLa población perderá medio millón de habitantes al año, cien mil más que los residentes actuales de Bolonia. Menos nacimientos equivalen a menos jóvenes. El número de personas de entre 18 y 34 años era de 15,2 millones en 1994 (pico) y descendió a 10,4 millones a finales de 2024. Este descenso se produjo A pesar de la fuerte afluencia de inmigración de países con ingresos más bajos, especialmente los que no pertenecen a la UE.
Los jóvenes italianos que emigran traen consigo todo lo que se ha invertido en ellos, además de su historia familiar y personal, sus sueños y su energía. Para quienes emigraron entre 2011 y 2024, la estimación del Informe del CNEL es de 24 millones de euros a precios de 159,5. El movimiento de jóvenes italianos al extranjero no es el único factor que determina el atractivo de las regiones italianas.
Movimientos internos del Sur al Norte
Igualmente relevantes son las movimientos internos, que son básicamente unidireccionales: Del sur al norte. En los catorce años comprendidos entre 2011 y 24, se registraron 1.554.610 movimientos de jóvenes italianos entre regiones, casi el doble que los que se produjeron entre Italia y Estados Unidos. Si nos limitamos a la migración neta de jóvenes italianos de cada región y la sumamos a la migración internacional, se obtiene información significativa sobre el atractivo regional.
En primer lugar, algunas regiones del El centro y el norte de Italia compensan la hemorragia de jóvenes en el extranjero. Con una afluencia neta interna, lo que resultó en un balance general positivo. Durante el mismo período, la inmigración neta de extranjeros ascendió a 3,5 millones, más de la mitad de los cuales tenían entre 18 y 34 años. Sin embargo, estos procesos son de diferente calidad y no pueden compensarse entre sí. Y, en cualquier caso, Durante años el país ha ido perdiendo población a pesar de los flujos migratorios., lo que ha mitigado el descenso del número de jóvenes en la población italiana. Los flujos migratorios internos del sur al centro-norte son muy fuertes.
Quanto todo 'emigración al extranjeroEn el período 2011-24, el 48,7% de los jóvenes de entre 18 y 34 años emigraron del Norte (50,8% en 2023-24) y el 35,0% del Sur (32,8% en 2023-24). Distribuir las salidas según la región de nacimiento de los emigrantes, en lugar de su región de residencia, aumenta la contribución del Sur en cuatro puntos porcentuales, hasta el 39,0% en 2011-24. Para el Sur en su conjunto, los movimientos internos acentúan y agravan la pérdida debida a los movimientos al extranjero: los 484 que emigraron del interior se suman a los 162 que se trasladaron al extranjero, lo que suma un total de 646 salidas, una quinta parte de los jóvenes italianos residentes allí en 2024.
Aplicando la metodología empleada para estimar la salida de capital humano joven de Italia a los movimientos interregionales italianos, observamos que el sur de Italia subvencionó al norte de Italia con 148 000 millones de euros entre 2011 y 2024, con beneficios y salidas muy diferentes en términos absolutos y como porcentaje del PIB. Emilia-Romaña (16 % del PIB) y Lombardía (10 %) lideran la primera, mientras que Calabria (salidas equivalentes al 70 % del PIB) lidera la segunda, seguida de otras cinco regiones con cifras casi iguales (en torno al 50 %). Una parte de la emigración de jóvenes sureños al centro y norte de Italia no se refleja en los datos demográficos: la de los estudiantes universitarios que se matriculan en universidades fuera del sur de Italia sin cambiar de residencia y, por lo tanto, aparentemente continúan viviendo en el sur. En el curso académico 2024-25, había 17 000, pero habían alcanzado las 24 000 unidades en el curso 2021-22.
La nueva emigración acentúa la escasez de jóvenes y titulados
La primera consecuencia de la nueva emigración es acentuar la escasez de jóvenes. De hecho, si bien los jóvenes de entre 18 y 34 años representaron el 56,5 % de los italianos que abandonaron el país entre 2011 y 2024, representan solo el 17,7 % de la población italiana. Dicho de otro modo, los jóvenes italianos que emigraron constituyeron casi el 5 % de los jóvenes residentes en 2024, lo que redujo significativamente su número. Comparar a los jóvenes emigrantes con los jóvenes residentes ofrece una perspectiva diferente y reorganiza la clasificación de las regiones que han visto partir al mayor número de jóvenes de entre 18 y 34 años. De hecho, en los primeros puestos se encuentran tanto las regiones del norte (como casi toda la región del Trivéneto) como las del sur (como Calabria, Sicilia y Cerdeña). Otra forma de enmarcar la importancia de la nueva emigración juvenil que ocurrió entre 2011 y 24 es compararla con la de los nacidos en 24: en toda Italia, se sitúa en el 18,7%, pero oscila entre el 35% en Alto Adigio y Molise y el 13% en Campania y Lacio. La segunda consecuencia de la nueva emigración es el empobrecimiento del capital humano del país, entendido aquí como la educación de las personas. Ya hemos visto cuán alta es la proporción de graduados universitarios dentro del número total de jóvenes que abandonaron Italia entre 2011 y 24. Comparar esto con el número de personas que se gradúan anualmente proporciona una indicación adicional de la gravedad de la hemorragia. En general, se sitúa en el 10%, pero oscila entre el 5% en Campania y Lacio y el 13% en Véneto y Piamonte, hasta el 40% en el Valle de Aosta y casi el 70% en Alto Adigio.
Estas cifras, comparadas con las de la comparación internacional de la proporción de graduados, que sitúa a Italia en los últimos puestos entre los países de la OCDE, revelan una paradoja interesante. Por un lado, de hecho, pone de relieve la baja educación terciaria de los italianos, incluso jóvenes, y se asocia a la especialización productiva en sectores de tecnología media, por otro lado la solicitud para graduados Por parte del sistema económico privado ni siquiera es suficiente para absorber y valorizar la poca oferta que se produce anualmente, tanto es así que una parte significativa se destina en otros lugares para encontrar oportunidades adecuadas.
Por lo tanto, el defecto no está tanto o sólo en la incapacidad del sistema educativo para producir un número adecuado de graduados, sino más bien y sobre todo en la renuencia del sistema empresarial a emplearlosPrueba de ello es la estrecha correlación entre la proporción de población indígena de 25 a 64 años con título universitario y la misma proporción entre los inmigrantes: Italia se caracteriza por los niveles más bajos de ambos entre los países de la OCDE.
Razones para mudarse al extranjero
El análisis de los motivos que impulsaron a los encuestados a trasladarse al extranjero destaca cómo los factores predominantes fueron en primer lugar de carácter profesional y económico. En este sentido, de hecho, la mejores oportunidades profesionales e salario más alto son los factores más importantes. Además, estas conclusiones coinciden perfectamente con los resultados de investigaciones anteriores, que mostraron que la decisión de abandonar Italia suele estar vinculada a la percepción de deficiencias en las empresas italianas, principalmente en términos de meritocracia. También se observa una desconfianza generalizada hacia el «sistema italiano»; entre las motivaciones que subyacen a la decisión de emigrar se encuentra, de hecho, lainsatisfacción con la experiencia laboral adquirida en el propio paísObviamente, además de las cuestiones estructurales y contextuales, también juegan un papel importante variables típicamente psicológico-individuales, como el interés personal en vivir en el extranjero.
La experiencia y los motivos para volver a Italia
Las principales razones de la regreso son familia y relacionado con el reencuentro con seres queridos, mencionado por aproximadamente dos tercios de los participantes. Este porcentaje aumenta entre las mujeres (75 % frente al 63 % de los hombres), los millennials (73 %) y quienes han pasado entre 5 y 15 años en el extranjero (más del 70 %), probablemente reflejando una mayor nostalgia por los seres queridos o sus necesidades entre quienes llevan más tiempo expatriados.
La presencia de incentivos fiscales Este es el segundo factor más común que impulsó a los hombres a regresar, especialmente a aquellos que recibieron incentivos (52% de la muestra frente al 33% de las mujeres). Entre quienes actualmente reciben incentivos para regresar, el 36% habría pospuesto su decisión de no haberlos recibido, mientras que el 39% no habría regresado. Para el 19%, su decisión no habría cambiado.
Aproximadamente uno de cada cinco encuestados mencionó aspectos relacionados conItalianidad (comida, cultura, naturaleza) y/o la presencia de unaoportunidades de trabajo cumpliendo con sus expectativas y prioridades. Los datos entre quienes tienen una participación significativa doctorado (37%). Un análisis de los motivos de retorno según el sector laboral sugiere que las empresas italianas necesitan principalmente incentivos fiscales para las repatriaciones con el fin de atraer a italianos del extranjero. Solo el 15% de quienes trabajan en el sector privado afirmaron estar motivados por una oportunidad laboral que coincidiera con sus intereses y prioridades, mientras que el 57% de ellos lo estaban por incentivos fiscales (el porcentaje es mayor para los trabajadores autónomos, con un 66%, y para quienes trabajan en grandes empresas, con un 60%). Quienes trabajan en el sector público están principalmente motivados por motivos personales (76%), mientras que el porcentaje de quienes afirmaron sentirse atraídos por una oportunidad laboral de calidad es igualmente bajo (14%). Por el contrario, en los sectores universitario y de investigación, el 44% de los retornados estaban motivados por el interés en el trabajo ofrecido.
Las propuestas del Cnel
Entre las indicaciones para revertir una tendencia que empobrece el capital social (estimado en 16 mil millones al año) Cnel propone, en el Informe, el mejorar la cultura laboral como una responsabilidad prioritaria de la empresas, que podría funcionar de forma sencilla Adopción de las mejores prácticas Ya presente también en Italia, promoviendo una estructura menos jerárquica y un mayor Valorización del mérito y las competencias En la contratación y los ascensos. De igual manera, el sector público podría reconocer y valorar la experiencia profesional, incluso la adquirida en el extranjero o en el sector privado. Adoptar el inglés como lengua de trabajo también ayudaría a atraer a jóvenes talentos de otros países avanzados.
