pay

Düşük ücretler, düşük üretkenlik, talepkar eşitlikçilik: müzakere eksikliğinin ağırlığı

İtalya'nın düşük maaşlarının gerçek sebepleri neler? Diğer Avrupa ülkelerindeki ücretlerle yapılan karşılaştırmalar çok fazla klişeyi ortadan kaldırıyor ancak yeterli sendika pazarlığının yokluğunu vurguluyor.

Düşük ücretler, düşük üretkenlik, talepkar eşitlikçilik: müzakere eksikliğinin ağırlığı

Enflasyon rüzgarlarının etkisiyle, maaş sorusu, hem satın alma gücünü koruma ihtiyacı hem de İtalyan ücretlerinin haksız yere düşük olduğuna dair köklü görüş bir noktada birleşiyor. İkinci anlatı, özellikle sendikalar tarafından destekleniyor ve bu, neredeyse tüm çalışanlar için geçerli olan Toplu Sözleşmelerin yazarları oldukları düşünüldüğünde, biraz şaşırtıcı. Aslında, başlangıç ​​için ilk nesnel gerçek, CNEL verilerine göre, sözleşme kapsamının en az 12,9 milyon özel çalışanı ve 3,2 milyon kamu çalışanını koruduğudur. Sözde korsan sözleşmeler işçilerin %3'ünden daha azını ilgilendiriyor ve sözleşmesiz işçiler INPS verilerine göre 500 ile 700 bin arasında.

Ücretler: İtalya ile başlıca Avrupa ülkeleri arasında bir karşılaştırma

İtalya'da ücretleri düşünmenin Ulusal Toplu Sözleşmeleri düşünmek anlamına geldiğine göre, Satın Alma Gücü Paritesinde ifade edilen değerleri Avrupa'dakilerle karşılaştırarak görelim. Eurostat bize şunu söylüyor İtalyan ortalama brüt saatlik ücret 2021'de 15,55 euro Avro bölgesinde 16,9 avroya, Almanya'da 19,66 avroya ve Fransa'da 18,01'e karşılık. Orada brüt aylık ücret aynı yıldı İtalya'da 2.520 Euro, Euro bölgesinde 2.825 Euro, Almanya'da 3.349 Euro, Fransa'da 2.895 Euro. Yıllık olan İtalya'da 34.792 avro, Euro bölgesinde 38.559 avro, Almanya'da 44.933 avro, Fransa'da 37.956 avro.

dikkate alan İş Fiyatlandırmasına göre i OECD verileri, 2020'de İtalyan maaşları 25 ülke arasında 36. sırada, OECD ortalama ücretinin %80'ine eşit. Yani ücretler orta düşük, ancak nedenlerini anlamaya çalışmak için bunları analiz alanına göre ayırmaya değer.

Yüksek ve düşük ücret arasındaki fark

Birincisi, yoksul klişelerine rağmen, yüksek ve düşük ücretler arasındaki fark hiç de yüksek değil. Gerçekten öyle Avrupa'nın en düşükleri arasında: düşük ücretler, yani medyan ücretin 2/3'ünden az, toplamın yalnızca %3,7'sidir, AB'deki en düşük rakamdır; yüksek olanlar, yani medyanın bir buçuk kat üzerinde olanlar %19, bunun yerine Almanya'dakilerden (%18,7) sonra en düşük olanlardır. Ücretlerin büyük kısmı, merkezi bir bantta oldukça eşit bir şekilde dağıtılır.

Eğitime göre maaş farkı

Bu rakamla uyumlu olan, eğitim düzeyine göre ücret farkıdır: en düşük (ilk ve/veya alt orta) ve en yüksek (yüksek öğretim ve yüksek) eğitim düzeyleri arasındaki ücret farkı İtalya'da yıllık 27.806 Euro ile 44.104 Euro arasındadır.; Almanya'da sırasıyla 27.005 € ve 68.144 €; Fransa'da 28.115 avro ve 47.696 avro; avro bölgesinde 25.518 avro ve 51.200 avro. Bir kez daha, düşük ücretlerin Avrupa ortalamasından daha yüksek, yüksek ücretlerin ise daha düşük olduğunu görüyoruz. Şaşırtıcı bir şekilde, bir resim ortaya çıkıyor gibi görünüyor. ortalama ücretler, esas olarak yüksek olanlardan dolayı ortalama olarak düşüktür, düşük olanlar iyi bir performansa sahipken.

Sektörler arasında ücret farklılıkları

Ücretlerin üretken sektöre göre nasıl değiştiğini incelemek de önemlidir: kayıt dışı çalışma sınırında oldukları için tartılması zor olan tarım ve aile hizmetleri hariç, ücretlerin (aslında) daha düşük olduğu sektörler daha düşüktür. bina (yılda 26.482 Euro) e servizi (28.749 avro). Ancak finans/kredi sektörü dışında ben de endüstriyel sektörler çok daha yüksek değiller: proses endüstrisi için 32.000 Euro ve imalat sektörü için 30.486 Euro (iş fiyatlandırma verileri).

Avrupa ile Karşılaştırma

Avrupa verileriyle karşılaştırma çok öğreticidir: proses endüstrisindeki (mali hizmetler hariç normalde en yüksek maaş) ve kamu yönetimi dışındaki hizmetler arasındaki fark Almanya'da %23,5, Fransa'da %13, İtalya'da %7'dir; ve Euro bölgesinde %14,5 (Eurostat verileri). İtalya verilerinin bu şekilde ezilmesi, esasen hizmetlerdeki nispeten yüksek ücretlendirme seviyesinden (Euro bölgesine kıyasla yalnızca -%8,7, Fransa'ya kıyasla -%7,5, Almanya'ya kıyasla -%24) ve proses endüstrisi için oldukça düşük seviyeden kaynaklanmaktadır. (Euro bölgesi ile -%17, Almanya ile eksi %43,8, Fransa ile -%14,7).

Vergi katkısı takozu

Ayrıca, işçiler için harcanabilecek net maaşı tanımlayan sözde vergi katkı takozu üzerinde durmakta fayda var. Katolik Üniversitesi tarafından yapılan çok yakın tarihli bir araştırma bize, ortalama vergi katkısı takozunun değerinde olduğunu söylüyor. İşçilik maliyetlerinin %46'sı23.948 Euro net maaş aslında 44.779 Euro brüt gelire karşılık gelir. Aslında şirket için işçilik maliyeti olan bu rakamı brüt gelir olarak tanımlıyorum çünkü arada işçinin ödediği vergiler (ortalama %15,3), işçinin ödediği katkı payları (yaklaşık %9) ve işverenin ödediği katkı payı bulunuyor. (yaklaşık %24): İkincisi, çoğunlukla, hepimiz bir tür ertelenmiş maaş olarak düşünebileceğimiz sosyal güvenliği ve diğer sigorta türü yardımları finanse eder: İşten Çıkarma Fonu, İşsizlik Ödeneği, Hastalık, Doğum, Aile Yardımları, vb. Özünde, işçi lehine elde edilen gelirin yarısından biraz daha azı sigorta ve sosyal güvenliği finanse etmektedir.

Avrupa ile Karşılaştırma

Bu yaygın bir durum değildir: Almanya'da, işçi ve şirket yükü arasındaki emeklilik katkı payları %16'dır ve açıkça İtalyan emekli maaşlarından çok daha düşük emekli maaşları oluşturmaktadır. Bu nedenle, tüm Alman işçiler kendilerine ayrı bir ek emeklilik maaşı öderler. Sadece bu da değil: Alman işçilerinin vergi takozu, halk sağlığını finanse etmeye giden %14'ü de içeriyor; İtalya'da genel vergilendirmenin sorumluluğu olduğu için işçi bunu ödemez.

Burada belirtmek gerekir ki, yılda 15.000 Euro'yu aşmayan (8 milyondan fazla var) brüt maaşlar için, vergi indirimleri ve vergi indirimleri sayesinde vergi kesintisi büyük ölçüde azaltılır veya iptal edilir.

Özünde, Avrupa'daki en yüksek ücret seviyesindeki vergi takozu, ortalama net ücreti sıkıştırarak, onu avro bölgesi ortalamasının yılda yaklaşık 900 avro altına indiriyor. Sigorta-sosyal güvenlik amacının ücretlendirmede ayrıcalıklı olduğu, belki de hiçbir zaman açıkça beyan edilmeyen bir seçimdir.

Düşük vasıflı işlerin yaygınlığı

Ancak takozun ağırlığı, İtalyan ücretlerinin düşük değerleri üzerindeki baskıyı açıklamaya yetmiyor. Diğer bir neden, İtalya'da Avrupalı ​​ortaklarla karşılaştırıldığında, az uzmanlaşmış işlerin yaygınlığı ile düz olma eğiliminde olan profesyonel bir eğride bulunabilir: İtalya'da en mevcut profil, yetenekli manuel mesleklerAlmanya'da ara teknik meslekler, Fransa'da ve avro bölgesinde entelektüel ve bilimsel meslekler söz konusudur. Açıkçası, maaşların bu ölçeğe göre parametrelendirilmesi, düşük bir ortalama maaş belirler.

İtalya ve Avrupa'da üretkenlik

Ancak üretken yapıya, özellikle yalnızca işin üretkenliğine değil, onu belirleyen tüm faktörlerin üretkenliğine içkin nedenler de vardır. Daha kesin bir resim için, İtalyan performansı ile Avrupalı ​​ortaklarımızın performansı arasında birkaç karşılaştırma yapmaya değer: Çalışılan saat başına üretilen GSYİH İtalya'da 54,2 avro, avro bölgesinde 60,5 avro, Fransa'da 67,1 avro ve Fransa'da 67,6 avroya eşit. Yıllık kişi başına düşen GSYİH (çalışan başına) İtalya'da 41.995 avro, Euro Bölgesi'nde 47.133 avro, Fransa'da 46.691 avro ve Almanya'da 54.884 avrodur. Bu da maaş farklılıklarını açıklıyor.

İtalyan ücretlerini özetlemek için

İtalya'da işçilerin büyük çoğunluğunun ulusal toplu iş sözleşmeleri tarafından korunduğunu, ancak ortalama sözleşmeli ücretlerin Avrupa seviyelerine kıyasla düşük olduğunu, mesleğe, yaşa ve sektöre göre çok farklılaşmadığını ve düşük bantların daha uyumlu olduğunu kabul etmeliyiz. Avrupa seviyeleri ve yüksek seviyeler ile çok daha az uyumlu. Biraz zayıf ve eşitlikçiliğe eğilimli, harcama kapasitesinden çok sosyal sigortayı finanse etmeyi amaçlayan, daha zayıf grupları merkeze alan çok merkezi bir toplu pazarlık modeli nedeniyle üretkenliği teşvik etmede (ve ondan yararlanmada) zorluk çeken bir ücret sistemi.

Ücretli kamulaştırmanın cazibesi

Bununla birlikte, üretkenlik ve ücret arasındaki yapısal bağlantı, bazı sendikacılar tarafından büyük bir sıkıntıyla karşılanıyor; ücret düzeyleri piyasa tarafından değil siyaset tarafından belirlenmelidir: Sendikanın tam da bu maaş günlerinde şirketlerle değil, Hükümetle tartıştığını ve talep ettiği artışların kâr dağıtımına ilişkin bir pazarlıkla değil, mali ve parafiskal müdahalelerle ilgili olduğunu görüyoruz. Eski bir kültürel miras: sahibiyle birlikte kurtulamazsanız, Mamma Stato'ya dönebilirsiniz. Öte yandan, eğer sendika ücretlerin kamulaştırılmasından büyüleniyorsa, Confindustria'nın bu taleplere ayak uydurmaktan başka yapabileceği bir şey yoktur. Açıkça görülüyor ki, sendikalar ve şirketler bugün büyümeyi teşvik etmek için ücretler ve üretkenlik arasında bir değiş tokuş yoluyla büyük bir pazarlık kampanyası başlatacak konumda değiller.

Ancak ücretlerin tanımı sendika ile siyasi-mali otorite arasındaki müzakere konusu haline gelirse, endüstriyel ilişkiler sistemi kökten değişir ve çalışma ile sonuçların karşılığı olan her şey, katılım ve sorumluluk açısından gerektirdiği şeylerle birlikte -Yönetim, performans ve ücret arasındaki değişim bir devlet maaşının karanlığında kaybolur. Bu yolda devam eden sendika, köklerini ve geleceğini büyük ölçüde zayıflatma riskiyle karşı karşıyadır.

Yoruma