Некоторые недавние оценки включают сильная доза скептицизма на реальную последовательность и качество восстановления экономики, которое ориентируется не столько на макроэкономические показатели, сколько на вопросы занятости и заработной платы. Однако в основном это позиция, обусловленная неточностью, неправильной оценкой данных и их соотношений, некритическим следованием штампам.
публикация отчет ИСТАТ на рынке труда в третьем квартале и в октябре, а Bankitalia в обязательные сообщения за тот же период они могут помочь пролить свет.
Первый занятость растет, но это известно и приветствуется: тенденция, которая закрепилась в течение некоторого времени, даже если около 200.000 2,2 сотрудников по-прежнему не хватает для достижения доковидного уровня. О том, что это не случайное восстановление, свидетельствуют данные тренда (+2020% в третьем квартале 4,1 г.) и данные о затратах труда в экономической системе, измеряемые количеством отработанных часов (+2020% по сравнению с 1,4 г.). и +2,7% по сравнению с предыдущим кварталом). Также красноречивы данные о должностях сотрудников, которые выросли на 3,3% по сравнению с предыдущим кварталом и даже на 5,8% в промышленности и XNUMX% в сфере услуг по сравнению с прошлым годом. Где необходимо внести ясность, так это в вариантах трудоустройства сотрудников.
Первое клише: это занятие, основанное на ненадежности. Это неправда: это оптический эффект. Правда, сейчас срочный наем превышает постоянный, но по понятной причине: во время кризиса и заморозки увольнений увольнения (помимо увольнений по собственному желанию или выхода на пенсию) происходили только за установленные сроки, по истечении которых они истекли. Естественно, что как только экономические тенденции сделали целесообразным корректировку рабочей силы, компании начали с наполнения классического бака срочных контрактов. Вовсе не правда, что срочные контракты выросли в абсолютном выражении: сейчас они составляют 13% сотрудников, как и до кризиса. Обращает на себя внимание, как обычно в периоды роста, весьма значительный рост агентской работы: +30% по сравнению с 12 месяцами назад; следует помнить, что 80% временных агентских контрактов (они составляют около 16% всех временных контрактов), но 100.000 XNUMX временных агентов работают на постоянных контрактах. Определенно клише о том, что так называемая ненадежность увеличивается с восстановлением, совершенно необоснованно. Тогда возникнет серьезное размышление над уравнением фиксированный срок работы = ненадежность. мы будем!
Второе клише: это профессия, в которой неполный рабочий день имеет огромный вес. Неправильный! В период восстановления число нанятых на неполный рабочий день растет значительно меньше: за последние 12 месяцев количество вакансий с полной занятостью выросло на 5,6%, с частичной занятостью — на 3,6%. Доля работающих неполный рабочий день от общего числа постоянных сотрудников составляет 11,2, что на полпункта ниже, чем 12 месяцев назад. Более того, более низкий уровень занятости неполный рабочий день, хотя и незначительный, но значительный, поскольку он основан на тенденции, можно увидеть из показателя количества отработанных часов на душу населения, который растет на 3,3% в экономическом выражении (месяц к месяцу) и на 2,7%. % тенденция (последние 12 месяцев). Серьезное расследование «вынужденной» неполной занятости все же необходимо провести: по данным Евростата, это определение относится к работникам, которые хотели бы перейти на полную занятость, и, согласно этому определению, 15% Италия находится в таком состоянии; Итальянские исследователи, с другой стороны, склонны принимать критерии, учитывающие, была ли работа на условиях неполного рабочего дня просьбой работника или предложением компании, и в этом случае недобровольные составляют около 40%.
Третье клише: зарплаты снижаются. Это не так! Естественно, фонд заработной платы в 2020 году сократился, так как сократилась численность занятых. Как и в месяцы самоизоляции, так и сразу после нее средняя заработная плата упала, но только за счет резервного фонда. И наоборот, начиная с 2008 г. и до 2019 г., Евростат сообщает нам, что средняя брутто-зарплата выросла примерно на 3%, что соответствует среднему показателю по ЕС. Ситуация меняется, если мы принимаем во внимание чистую заработную плату и различные группы доходов: для того, кто получает 16.000 7,4 евро в год, чистая прибыль увеличилась на 50.000 пункта (прежде всего благодаря «премии Ренци»), для того, кто получает от 55.000 3 до XNUMX XNUMX это уменьшено на XNUMX пункта, но эта группа рабочих, как мы узнали из недавних дебатов, не особенно близка сердцу профсоюза! (Обратите внимание, что данные относятся к одному получателю дохода без детей, поэтому исключая вычеты и пособия, которые более актуальны для групп с низким доходом).
Конечно, говоря о динамике заработной платы, необходимо учитывать реальную стоимость, поэтому япокупательная способность. По данным Job Pricing, за период 2014–2019 годов заработная плата в мире выросла значительно больше, чем инфляция: от 5% менеджеров до 8% рабочих; однако эта благоприятная тенденция была связана с минимальной, если не отрицательной, инфляцией, которая резко выросла во второй половине 2021 года. В конце третьего квартала (данные ИСТАТ) фактическая заработная плата они выросли на 1,7%, а инфляция на 2,6. Однако на 2022 год 80% работников охвачены обновленным CCNL, который предусматривает повышение заработной платы в среднем на 1,2%.
Это совершенно ясно показывает, в чем суть вопроса о заработной плате: заработная плата низка и держится только до тех пор, пока низок и индекс цен; очевидно, что Союз не может думать об увеличении заработной платы, работая только за счет налоговых льгот и отчислений на социальное обеспечение, каким бы значительным ни был клин (который, кроме того, оказывает негативное влияние на стоимость рабочей силы в большей степени, чем на чистую заработную плату). Было бы полезно провести серьезное сравнение итальянской и европейской заработной платы, учитывая также такие институты, как тринадцатая, четырнадцатая, выходное пособие и система поддержки доходов, финансируемая предприятиями и рабочими. Однако нет сомнений, что Заработная плата в Италии находится на самом низком уровне в ЕСВедь факторная производительность, включая труд, одна из самых низких в Европе.
Именно на этой земле мы играем соответствие зарплаты, при условии, что профсоюз сможет сочетать требования заработной платы с договоренностями по другим факторам, обуславливающим производительность: открытость для конкуренции и прекращение монополии в сфере государственных услуг, пересмотр разрешительно-контрольной системы частной и государственной предпринимательской инициативы, реформа уголовного системы правосудия и гражданского и пересмотр навыков административной юстиции, глубокое обновление государственного управления от методов набора персонала до переопределения своей миссии по отношению к обществу.Все темы, на которых Союз неохотно останавливается, но которые в данный момент, с Планом восстановления, быть сформулированы и реализованы, они представляют возможность, которую нельзя упустить для профсоюза, который хочет включить вопрос заработной платы в проект по реорганизации системы страны.
Последний аспект недавних отчетов, по которому Союз еще не получил органического отражения: ИСТАТ сообщает нам, что уровень вакансий (запланированные наймы, которые остаются без ответа из-за отсутствия подходящих кандидатов) составляет 2% в третьем квартале, что вдвое больше по сравнению с прошлым годом. Иными словами (как неоднократно указывалось многочисленными исследованиями) рост спроса на труд в связи с подъемом не соответствует увеличению предложения. И это во многом объясняет трудности восстановления докризисной занятости, но в более общем плане эндемический низкий уровень занятости в стране. Тем не менее, хотя профсоюз, по понятным причинам обеспокоенный тем, чтобы избежать увольнений, похоже, не уделяет должного внимания продвижению новых рабочих мест.
Ma уровень увольнений в 2021 году (данные Банка Италии) даже меньше половины того, что было в начале 2019 года. С окончанием запрета на увольнение в октябре был пик (как и опасались), но он тут же рассосался. Увольнения, на которых в настоящее время сосредоточено внимание профсоюзов и СМИ, на самом деле не знаменуют какого-либо роста по сравнению с исторически сложившейся тенденцией, даже если с точки зрения СМИ некоторые эпизоды, особенно когда в них фигурируют иностранные инвесторы, было много хайпа. Конечно, не очень последовательно распространять информацию, подчеркивающую некоторые случаи, какими бы серьезными они ни были, подпитывать веру в то, что надвигается буря увольнений, и не говорить, что в целом увольнений не так уж и боятся, и что в любом случае они уменьшение.
Вместо этого тишина по указанной выше проблеме: отсутствие соответствия между спросом и предложением на работу. На что, как и на перспективы молодежи на рынке труда, тратятся только слова хмурой озабоченности; и при решении вопроса, который мог бы дать ответы на эту проблему, т.е. политики в области труда, профсоюз предпочитает оборонительную линию, в основном связанную с запросами о сетях социальной защиты, гарантирующих доход занятых. Проверка реальностью и поиск конструктивные решения они будут полезны для всех.
