Мне не интересны так называемые банковский рискКак я полагаю, это происходит с большинством итальянцев. Это сделки по приобретению между уже крупными банками, которые, как правило, становятся еще крупнее. Рыночные операции, инициированные в основном Топ-менеджерТе, кто берут на себя роль лидеров армий акционеров, прибегают к обороне или нападению в зависимости от того, являются ли их соответствующие банки жертвами или хищниками.
Вся ситуация осложняется наложением уже существующих проблем. Из этого следует вывод, что борьба за власть, ведущаяся с участием миллиардовС другой стороны, выгоды для общества не сразу бросаются в глаза, за исключением обычных фраз вроде «увеличение сбережений и содействие развитию». Или хвастовства по поводу подъема в рейтинге европейского чемпионата крупных банковских групп.
Возникает сомнение, и зачастую плохие мысли не являются ошибкой, потому что зачастую наиболее заинтересованными являются сами топ-менеджеры, которые получают удовольствие от работы. астрономические компенсации, которая увеличится, если вырастут активы, находящиеся в управлении, и от которой они не намерены отказываться, если потерпят поражение. Поэтому война между генералами, как, к сожалению, учит военная история, из которой солдаты, в нашем случае, сотрудниковМногие из них оказываются уволенными и теряют работу. Оставшиеся сталкиваются с непростой задачей интеграции в новую управленческую структуру победившего лидера, что влечет за собой изменения в местоположении, ролях и иерархической структуре.
Социальные издержки консолидации банковской системы
С 2010 года по настоящее время итальянская банковская система понесла значительные потери. 70 тысяч рабочих местБезусловно, это связано не только с приобретениями и слияниями, но и с технологическими преобразованиями, которые привели к расширению удаленной работы и способствовали обесцениванию работы за столом. В результате произошло резкое сокращение... ветви, особенно в ущерб периферийным районам.
феномен опустынивание Это касается мэров муниципалитетов, оставшихся без банковских отделений, и пожилого населения, не имеющего доступа к онлайн-услугам. Основной вопрос, который я хотел бы проанализировать, заключается в том, в какой степени мы должны поддерживать процесс дальнейшей консолидации нашей банковской системы, в которой игра Risk — лишь верхушка айсберга.
Краткий обзор статистики Банк ИталииВ 1990-х годах банки были более чем 1200Слишком много банков, разбросанных по всей стране, и большинство из них слишком малы и далеки от потребностей рынка. Банковская реформа 1992 Это либерализовало процессы слияний и поглощений, что в основном затронуло сберегательные и кооперативные банки.
В результате произошло резкое сокращение числа итальянских банков, количество которых в 2015 Упасть 643Сокращение продолжалось и в течение последнего десятилетия: в 2025 работают 414 итальянских банкаЗа тот же период средние банки сократились в размерах. 34 в 26 и более мелкие банки из 463 в 231При этом итальянские банки как на одном, так и на другом конце шкалы показали рост: крупнейшие из них... 7 в 10 а также мелкие, категория, расположенная чуть выше второстепенных, из 123 в 139.
Эти данные достаточны для понимания того, что, как и следовало ожидать, масштабный процесс уплотнения размеров произошел прежде всего в ущерб небольшие банкичастично объединившись, что привело к увеличению числа небольших банков. В конечном итоге, реструктуризация привела к более сбалансированной банковской системе в плане распределения ролей между различными типами банков.
Значительная, но уже не избыточная, составляющая более мелкие банки ближе к территориям расчетов. У нас довольно много крупных банков, что в значительной степени компенсирует сокращение числа средних банков, которые также были поглощены.
Риск гигантизма и роль местных банков
Это позволяет мне сделать вывод, что нет необходимости в дальнейших исследованиях на многомерном уровне. гигантизм банков Это вызывает опасения, а преимущества еще предстоит продемонстрировать.
Проблемы разные: чрезмерная концентрация власти, меньше конкуренции, трудности в контроле и хорошо известный "слишком большие, чтобы обанкротиться"Слишком большие, чтобы допустить их крах, что подпитывает моральный риск для менеджеров, которые неявно знают, что в случае кризиса их спасут.
Приведу два очевидных противоположных примера. Необходимая государственная финансовая помощь... Монте деи Паскистоимость выше 4 с половиной миллиардов Для местного сообщества крупный исторический банк, восстановленный до былой славы, превратился в одновременно и жертву, и хищника в современной банковской игре. Напротив, стоит отметить неспособность спасти... Банка делле МаркеКак и три других средних банка в Умбрии и Венето, которые обанкротились в середине 2000-х годов. Политика спасения делала упор на размер банка, отдавая предпочтение крупным банкам, а не на важность этих средних банков для местных сообществ.
Я неоднократно высказывал мнение, что спасать банки дешевле, чем допускать их банкротство, хотя бы потому, что потеря... Средний по размеру банк, расположенный в определенном регионе. Это приводит к перемещению центров принятия решений в ущерб малому местному бизнесу. Не следует недооценивать тот факт, что потеря крупной управленческой команды банка, вокруг которой вращаются высокопоставленные должностные лица, администраторы, консультанты и специалисты, приводит к ее постепенной замене на руководителей более низкого уровня, что резко прерывает процесс формирования кадров. местный управленческий капитал а также усиление периферизации затронутых регионов.
Защита территорий остается решающим фактором.
Даже крупнейшие банки осознают это и пытаются сократить разрыв с помощью таких структур, как... Территориальный банк группы Intesa San Paolo. В избытке по сравнению с группой HSBCГлобальный гигант, который называет себя «мировым местным банком»! Парадоксальный слоган.
К счастью, близость к местным потребностям гарантируется постоянным наличием достаточного количества необходимых ресурсов. маленькие банкиособенно кооперативный кредитотобранные по итогам конкурса, в результате которого их число сократилось вдвое, они укрепили свои позиции благодаря налаживанию связей с группами, к которым принадлежат. Iccrea o Райффайзен.
Важность этой части не следует недооценивать, поскольку она необходима для поддержания сбалансированной структуры итальянской банковской системы с точки зрения размера и территориальности. Необходимо предоставить место не только для Чемпионы Европы и страныно также и региональные и местные чемпионы.
° Автор — почетный профессор экономической политики Политехнического университета Марке.
